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（请给出正确答案）
以下哪项不是设计组织结构时应该注意的问题（）
- A、企业内部部门的设置
- B、企业岗位的设置
- C、员工的个人能力
- D、部门和岗位之间的关系
参考答案
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考题
以下关于工作岗位设计的说法正确的有（ ）。A．要遵循明确任务目标的原则B．岗位应以“事”、“物”为中心设置C．“因人设岗”是设置岗位的基本原则D．组织中的岗位设置是由该组织的领导决定的E．岗位的权限是赋予岗位员工对人、财、物的支配使用权
考题
某公司设有9个职能部门和8个分公司，据不完全统计有200多种岗位。为了推进全新的薪酬管理制度，公司欲对所有岗位进行再设计，重新调整劳动分工与协作的关系，使组织结构和岗位的设置更加科学合理。公司的组织结构图如图1所示。
请结合本案例，回答以下问题：
(1)应该按照怎样的步骤将该公司的岗位进行分类?
(2)按照岗位承担着的性质和特点，如何对全公司的岗位进行横向分类?
考题
以下有关工作岗位设计的说法，正确的有( )。A:要遵循明确任务目标的原则B:岗位应以"事"和"物"为中心设置C:"因人设岗"是设置岗位的基本原则D:组织中岗位设置是由该组织的领导决定的E:岗位的权限是赋予岗位员工对人、财、物的支配使用权
考题
以下关于工作岗位设计的说法正确的是()A:要遵循明确任务目标的原则B:“因人设岗”是设置岗位的基本原则C:岗位应以“事”“物”为中心设置D:组织中的岗位设置是由该组织的领导决定的E:岗位的权限是赋予岗位员工对人、财、物的支配、使用权
考题
多选题事业单位专业技术岗位设置按照以下程序进行（）：A制定岗位设置方案，填写岗位设置审核表B按程序报主管部门审核、政府人事行政部门核准C在核准的岗位总量、结构比例和最高等级限额内，制定岗位设置实施方案D广泛听取职工对岗位设置实施方案的意见
考题
单选题在组织发展战略的指导下，采用一定的科学程序和方法，根据对组织的结构设计及职能的分解，对岗位数量和结构等进行合理设置，从而确定组织编制和配备岗位执行人员的系统过程称为（）A
岗位设置B
定编定员C
工作设计D
岗位分析
考题
单选题以下对岗位设置的描述，错误的是（ ）。A
岗位的直属上级领导一般只能有一个，不应出现多头领导的情况B
部门的目标责任是部门员工完成部门所承担的组织目标的义务，部门领导的岗位职责是组织领导本部门员工完成本部门的目标责任，而不是单枪匹马地完成个人目标责任C
所有的岗位工作需要自己动手去完成，管理岗位人员的工作内容主要是考核D
管理权限分业务处置权和人事领导权
考题
单选题管理策划的“岗位标准”任务，指（）A
提出岗位人员的职责和能力标准B
设计部门之间和岗位之间的业务流程C
提出机构或部门设置的原则、模式、方案D
提出岗位设置方案
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