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Sprint评审的主要目的是？（）
- A、让利益相关者可以向Scrum团队施加压力（hold the Scrum Team’s feet to the fire）以确保Sprint能够有所产出
- B、让产品经埋得以向利益相关者展现进度
- C、让利益相关者评审Scrum团队所构建的成果，并为后续计划提供信息
- D、让Scrum团队可以评审他们的工作，并决定需要做些什么来完成下一批列表条目
参考答案
更多 “Sprint评审的主要目的是？（）A、让利益相关者可以向Scrum团队施加压力（hold the Scrum Team’s feet to the fire）以确保Sprint能够有所产出B、让产品经埋得以向利益相关者展现进度C、让利益相关者评审Scrum团队所构建的成果，并为后续计划提供信息D、让Scrum团队可以评审他们的工作，并决定需要做些什么来完成下一批列表条目” 相关考题
考题
Scrum团队对sprint目标做出承诺后，享有什么职权？（）A、如果完成不了，开发团队有权用产品待办列表条目置换sprint待办列表条目B、Scrum团队做任何必要的事情来达成目标C、开发团队依照ScrumMaster设定的优先级开展工作，因为ScrumMaster对scrum框架做出了承诺D、产品架构师会设定完成定义，开发团队听命于他们开展工作
考题
产品负责人应该参加Scrum日会（）。A、确保团队还在向Sprint目标的方向努力B、对团队进度发布意见C、告诉团队接下来做哪个任务，并更新产品列表D、查看已取得的进度，决定团队是否需要帮助
考题
如下有关Scrum团队和计划的描述，哪一条是正确的？（）A、在Scrum中计划并不重要B、Sprint燃尽图替代了传统计划方式C、Scrum旨在成为一种执行既定计划的有效方式D、Scrum团队认可遵循计划的价值，但他们更重视响应变化的价值
考题
ScrumMaster在sprint回顾中的角色是？（）A、决定scrum团队拾的重组情况B、引导scrum团队拾寻求提高C、领导scrum团队拾对每一个团队成员进行评估D、针对scrum团队所面临的调整提供答案
考题
如果团队发现自己过多的承诺了某个sprint，谁该出现来评审和调整sprint目标和工作？（）A、ScrumMaster、项目经理和开发团队B、产品负责人和利益相关者C、开发团队D、产品负责人、ScrumMaster和团队
考题
如下有关scrum团队和计划描述，哪一条是正确的？（）A、在scrum中计划并不重要B、Scrum诣在成为一种执行既定计划的有效方式C、Scrum团队认可遵循计划的价值，但他们更重视响应变化的价值D、Sprint燃尽图替代了传统计划方式
考题
如果团队发现自己过多地承诺了某个Sprint，谁该出现来评审和调整Sprint目标和工作？（）A、开发团队B、产品负责人和利益相关者C、Scrummaster、项目经理和开发团队D、产品负责人、Scrummaster和团队
考题
sprint评审的主要目的是？（）A、让利益相关者可以向团队施加压力，以确保sprint能够有所产出B、让团队可以审阅他们的工作，并决定需要做些什么来完成下一批列表条目C、让产品经理向利益相关者展现进度D、让利益相关者审阅团队所创建的成果，并为后续计划提供信息
考题
为什么建议产品负责人参加Scrum日会（）A、确保团队还在向着sprint目标的方向努力B、对团队进度发布意见C、告诉团队接下来作哪个任务，并更新产品列表D、查看已取得的进展，若团队需要帮助，应积极提出沟通
考题
一家公司过渡到敏捷实践，一个集中办公的团队采用scrum方法，scrum主管安排召开每日sprint会议，并坚持让所有团队成员亲自参加面对面对话。但是，出勤率很低，scrum主管应该怎么做？（）A、对缺席会议执行处罚。B、通知团队成员他们可以为会议使用网络摄像头或视频会议。C、允许团队成员呼叫会议线路。D、强调这一敏捷原则的重要性，并要求每个人亲自出席会议。
考题
一名高管，也是上报联系人，在生产启动期间加入一个敏捷团队。在下一个sprint之前，该高管向团队询问应包含的特性。该高管应已参加什么会议？（）A、回顾会议。B、每日scrum会议。C、Sprint评审会议。D、Sprint计划会议。
考题
单选题一名高管，也是上报联系人，在生产启动期间加入一个敏捷团队。在下一个sprint之前，该高管向团队询问应包含的特性。该高管应已参加什么会议？（）A
回顾会议。B
每日scrum会议。C
Sprint评审会议。D
Sprint计划会议。
考题
单选题为什么建议产品负责人参加Scrum日会（）A
确保团队还在向着sprint目标的方向努力B
对团队进度发布意见C
告诉团队接下来作哪个任务，并更新产品列表D
查看已取得的进展，若团队需要帮助，应积极提出沟通
考题
单选题Sprint评审的主要目的是？（）A
让利益相关者可以向Scrum团队施加压力（hold the Scrum Team’s feet to the fire）以确保Sprint能够有所产出B
让产品经埋得以向利益相关者展现进度C
让利益相关者评审Scrum团队所构建的成果，并为后续计划提供信息D
让Scrum团队可以评审他们的工作，并决定需要做些什么来完成下一批列表条目
考题
单选题一家公司过渡到敏捷实践，一个集中办公的团队采用scrum方法，scrum主管安排召开每日sprint会议，并坚持让所有团队成员亲自参加面对面对话。但是，出勤率很低，scrum主管应该怎么做？（）A
对缺席会议执行处罚。B
通知团队成员他们可以为会议使用网络摄像头或视频会议。C
允许团队成员呼叫会议线路。D
强调这一敏捷原则的重要性，并要求每个人亲自出席会议。
考题
单选题ScrumMaster在sprint回顾中的角色是？（）A
决定scrum团队拾的重组情况B
引导scrum团队拾寻求提高C
领导scrum团队拾对每一个团队成员进行评估D
针对scrum团队所面临的调整提供答案
考题
单选题如果团队发现自己过多地承诺了某个Sprint，谁该出现来评审和调整Sprint目标和工作？（）A
开发团队B
产品负责人和利益相关者C
Scrummaster、项目经理和开发团队D
产品负责人、Scrummaster和团队
考题
单选题如果团队发现自己过多的承诺了某个sprint，谁该出现来评审和调整sprint目标和工作？（）A
ScrumMaster、项目经理和开发团队B
产品负责人和利益相关者C
开发团队D
产品负责人、ScrumMaster和团队
考题
单选题Scrum团队对sprint目标做出承诺后，享有什么职权？（）A
如果完成不了，开发团队有权用产品待办列表条目置换sprint待办列表条目B
Scrum团队做任何必要的事情来达成目标C
开发团队依照ScrumMaster设定的优先级开展工作，因为ScrumMaster对scrum框架做出了承诺D
产品架构师会设定完成定义，开发团队听命于他们开展工作
考题
单选题sprint评审的主要目的是？（）A
让利益相关者可以向团队施加压力，以确保sprint能够有所产出B
让团队可以审阅他们的工作，并决定需要做些什么来完成下一批列表条目C
让产品经理向利益相关者展现进度D
让利益相关者审阅团队所创建的成果，并为后续计划提供信息
考题
单选题产品负责人应该参加Scrum日会（）。A
确保团队还在向Sprint目标的方向努力B
对团队进度发布意见C
告诉团队接下来做哪个任务，并更新产品列表D
查看已取得的进度，决定团队是否需要帮助
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