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该企业下一年对生产总监需求量为l0人，则该企业应该（ ）。
A．从工人中选拔
B．从生产主管中选拔
C．从外部市场招聘
D．从离职人员中筛选
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考题
某企业现有业务员200人，业务主管20人，销售经理4人，销售总监1人，该企业人员变动矩阵如下：职务人员调动概率离职率销售总监销售经理业务主管业务员销售总监0.80.2销售经理0.10.70.2业务主管0.20.70.1业务员0.10.70.2则该企业一年后业务主管的内部供给量为（ ）人。A. 14 B. 20C. 34 D. 140
考题
下列外购商品中已缴纳的消费税，可以从本企业应纳消费税额中扣除的是（ ）。A.从工业企业购进已税汽车轮胎生产的小汽车B.从工业企业购进已税酒精为原料生产的勾兑白酒C.从工业企业购进已税溶剂油为原料生产的溶剂油D.从工业企业购进已税高尔夫球杆握把为原料生产的高尔夫球杆
考题
某企业现有业务员120人，业务主管10人，销售经理4人，销售总监1人，该企业人员变动矩阵如下：人员调动概率离职率销售总监销售经理业务主管业务员销售总监0.80.2销售经理0.10.70.2业务主管0.10.70.2业务员0.10.60.3由此，可以预测该企业一年后业务主管内部供给量为（ ）A、12B、19C、60D、72
考题
根据下列条件，回答 93～97 题： 某企业正在对自己的生产系统人力资源供给进行预测，从四年来销售系统人力资源人员变动情况中得到一个矩阵表：人员调动概率职位生产总监生产主管工人离职生产总监0.60.4生产主管0.20.70.1工人0.10.40.3第93题：该企业生产总监的内部供给量是（ ）人。A．5B．6C．7D．8
考题
某知名生产制造企业决定采用机器人进行关键生产工序的加工作业，以提高产品的质量，从企业战略层次分析，该企业的这项战略属于（ ）。A.企业总体战略
B.企业业务战略
C.企业职能战略
D.企业成长战略
考题
2010年某企业进行人力资源需求与供给预测。该企业现有业务员100人，业务主管10人，销售经理4人，销售总监1人，该企业人员变动矩阵如下表。通过统计研究发现，销售额每增加1000万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共40名，新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：5：2。该企业预计2011年销售额比2010年销售额增加1000万元。
该企业计划2011年从现有业务员中选出3人担任业务主管，这种招聘方法是( )。A、晋升
B、职位轮换
C、外部招聘
D、职位转换
考题
共用题干
某企业原来主要生产和经营照相机产品，最近又新增加了摄像机的产品线。由于经营范围的扩展，企业需要进行新的人员招聘，并计划从现有基层员工中选拔一批管理人员。外部招聘和内部选拔管理人员的比例约为2:3。根据以上资料，回答下列问题：该企业原来生产的胶卷相机因为消费群体的急剧缩水而经营困难，但其研究开发的数码摄像机在市场上大获好评。则此时，该企业应该实行的战略是()。A:转向战略B:放弃战略C:清算战略D:发展战略
考题
某企业现有业务人员120人，业务主管10人，销售经理4人，销售总监1人，该企业的人员变动矩阵如下，由此，可以预测该企业一年后业务主管内部供给量为（）人
A、12
B、19
C、60
D、72
考题
共用题干
2010年某企业进行人力资源需求与供给预测。该企业现有业务员100人，业务主管10人，销售经理4人，销售总监1人，该企业人员变动矩阵如下表。通过统计研究发现，销售额每增加1000万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共40名，新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：5:2。该企业预计2011年销售额比2010年销售额增加1000万元。根据以上资料，回答下列问题：该企业计划2011年从现有业务员中选出3人担任业务主管，这种招聘方法是()。A:晋升B:职位轮换C:外部招聘D:职位转换
考题
某企业现有业务人员100人，业务主管20人，销售经理10人，销售总监5人，该企业的人员变动矩阵如下，由此，可以预测该企业一年后销售总监内部供给量为（ ）人
A、10
B、5
C、6
D、7
考题
某企业人力资源部采用下列方法对下一年的人力资源供给情况进行预测．供给情况见下表。期初人员数量分别为销售总监20人、销售经理40人、业务主管60人、业务员80人。
该企业下一年预计业务主管将减少()人。A.10
B.18
C.30
D.40
考题
某企业大批量生产一种产品,该企业为了安排下一年的年度、季度生产任务,进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天,实行两班制工作模式,每班工作有效时间为7.5小时。车工车间共有车床20台,该车间单件产品时间定额为1小时;装配车间生产面积为120平方米,每件产品占用生产面积为3平方米,该车间单件产品时间定额为1.5小时。
该企业安排下一年的年度、季度生产任务应该依据（ ）制定。A.查定生产能力
B.计划生产能力
C.设计生产能力
D.混合生产能力
考题
某企业现有业务员120人，业务主管10人，销售经理4人，销售总监1人，该企业人员变动矩阵如下：
由此，可以预测该企业一年后业务主管内部供给量为（ ）人。A.12
B.19
C.60
D.72
考题
某企业人力资源部采用下列方法对下一年的人力资源供给情况进行预测．供给情况见下表。期初人员数量分别为销售总监20人、销售经理40人、业务主管60人、业务员80人。
该企业下一年预计离职的总人数为()人。A.32
B.48
C.60
D.72
考题
某企业现有业务员120人，业务主管10人，销售经理4人，销售总监1人，该企业人员变动矩阵如下：由此，可以预测该企业一年后业务主管的内部供给量为()。A:12人
B:19人
C:60人
D:72人
考题
某企业人力资源部采用下列方法对下一年的人力资源供给情况进行预测．供给情况见下表。期初人员数量分别为销售总监20人、销售经理40人、业务主管60人、业务员80人。
该企业下一年销售经理的供应量为()人。A.28
B.34
C.60
D.80
考题
某企业现有业务人员120人，业务主管10人，销售经理4人，销售总监1人，该企业的人员变动矩阵如下，由此，可以预测该企业一年后业务主管内部供给量为（）人
某企业现有业务人员120人，业务主管10人，销售经理4人，销售总监1人，该企业的人员变动矩阵如下，由此，可以预测该企业一年后业务主管内部供给量为（）人
A.12
B.19
C.60
D.72
考题
2010年某企业进行人力资源需求与供给预测。该企业现有业务员100人，业务主管10人，销售经理4人，销售总监1人，该企业人员变动矩阵如下表。通过统计研究发现，销售额每增加1000万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共40名，新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：5：2。该企业预计2011年销售额比2010年销售额增加1000万元。
该企业计划2011年从现有业务员中选出3人担任业务主管，这种招聘方法是()。A.晋升
B.职位轮换
C.外部招聘
D.职位转换
考题
甲果汁生产企业为增值税一般纳税人，2020年6月从农民手中收购苹果用于生产果汁，收购凭证上注明买价为30万元。另委托某运输企业将苹果运回企业所在地，支付不含税运费0.6万元，取得增值税专用发票。本月该批苹果已被生产领用。该果汁生产企业2020年6月可以抵扣的进项税额为（ ）万元。
A.3.05
B.3.12
C.3.66
D.3.97
考题
下列外购商品中已缴纳的消费税，可以从本企业应纳消费税额中扣除的有（ ）。A.从酒厂购进已税蒸馏酒为原料生产配制酒
B.从工业企业购进已税素板生产的实木地板
C.从工业企业购进已税溶剂油为原料生产的溶剂油
D.从葡萄酒生产企业购进已税葡萄酒连续加工生产葡萄酒
考题
不定项题该企业安排下一年的年度、季度生产任务应该依据（ ）制定。A查定生产能力B计划生产能力C设计生产能力D混合生产能力
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