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某大型企业销售业绩连年持续下滑，最后被兼并，企业领导说“我们并没有做错什么，怎么会有今天的下场?”谈谈你的看法。
参考答案
参考解析
解析： 诺基亚CEO的这句话很值得我们思考。“没做错什么”这句话本身就是一个错误。企业业绩连续下滑，直至最终被兼并，如果说这里面没有企业高层对竞争对手的轻视、对市场预判的失误、对重大战略的失策等一系列错误，怎么可能“会有今天的下场”呢?
凡事有因必有果、有果必有因，失败并不是什么了不得的事情，但面对失败仍不认真反思，查找失败的真正原因，反而找借口、找理由去推卸责任，那对企业来说就是灾难了。
中国有句老话，叫“失败是成功之母”，这句话有一定的道理，历史上无数的案例已经证明了这句话的正确性。譬如海尔集团，从冰箱质量不合格遭大量退货这一失败中崛起，一跃成为国内家电行业的领头羊，产品行销海外市场。但是我们没有注意到仅有失败，是不能成功的，只有痛定思痛，对失败的原因认真的分析反思、总结经验教训，才能从失败中走出来，实现逆成长，就像张瑞敏砸向劣质冰箱的锤子。而“我们并没有错”这种认识，绝不是从失败走向成功的应有态度，这样的失败不可能成为“成功之母”。
“大鱼吃小鱼”的时代已经成为过去，“快鱼吃慢鱼”的时代已经到来，甚至“小鱼吃大鱼”的时代已经初见端倪。那快鱼凭什么吃慢鱼?小鱼又怎么吃掉大鱼呢?除了能不断从失败的案例中汲取教训、积累经验以外，更重要的是开拓创新的勇气和实践。大到国家、社会，小到企业、个人，“唯改革者进、唯创新者强”!那些躺在功劳簿上不懂创新、不敢试错的单位和个人，是没有可能实现创新的，必将被时代所淘汰。
作为新一代的青年人，我们要有敢于犯错的勇气、要有分析错误的能力、要有改正错误的决心，惟其如此，我们才能在工作中开拓进取、不断创新。
凡事有因必有果、有果必有因，失败并不是什么了不得的事情，但面对失败仍不认真反思，查找失败的真正原因，反而找借口、找理由去推卸责任，那对企业来说就是灾难了。
中国有句老话，叫“失败是成功之母”，这句话有一定的道理，历史上无数的案例已经证明了这句话的正确性。譬如海尔集团，从冰箱质量不合格遭大量退货这一失败中崛起，一跃成为国内家电行业的领头羊，产品行销海外市场。但是我们没有注意到仅有失败，是不能成功的，只有痛定思痛，对失败的原因认真的分析反思、总结经验教训，才能从失败中走出来，实现逆成长，就像张瑞敏砸向劣质冰箱的锤子。而“我们并没有错”这种认识，绝不是从失败走向成功的应有态度，这样的失败不可能成为“成功之母”。
“大鱼吃小鱼”的时代已经成为过去，“快鱼吃慢鱼”的时代已经到来，甚至“小鱼吃大鱼”的时代已经初见端倪。那快鱼凭什么吃慢鱼?小鱼又怎么吃掉大鱼呢?除了能不断从失败的案例中汲取教训、积累经验以外，更重要的是开拓创新的勇气和实践。大到国家、社会，小到企业、个人，“唯改革者进、唯创新者强”!那些躺在功劳簿上不懂创新、不敢试错的单位和个人，是没有可能实现创新的，必将被时代所淘汰。
作为新一代的青年人，我们要有敢于犯错的勇气、要有分析错误的能力、要有改正错误的决心，惟其如此，我们才能在工作中开拓进取、不断创新。
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