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企业管理学认为,人力资源管理部门在现代企业管理过程中有着十分重要的作用。但调研发现,该部门并未全程参与公司发展规划的决策,而且公司聘请的高级经理都是由CEO决定,所以,人力资源部门更多的时候只是起到支持和辅助的作用。
以下哪项如果为真,将最能削弱上述论证?
以下哪项如果为真,将最能削弱上述论证?
A.人力资源管理部有权雇佣中层管理人员
B.个别大型公司,人力资源管理部经理有权参加公司最高决策会议
C.人才是公司发展的核心要素,而人力资源管理部门能为公司吸引并留住人才
D.世界500强企业中,人力资源管理部门都是从有一线工作经验的员工中选调人员
B.个别大型公司,人力资源管理部经理有权参加公司最高决策会议
C.人才是公司发展的核心要素,而人力资源管理部门能为公司吸引并留住人才
D.世界500强企业中,人力资源管理部门都是从有一线工作经验的员工中选调人员
参考答案
参考解析
解析:第一步,确定题型。
根据提问方式中的“削弱”,确定为削弱论证。
第二步,找论点和论据。
论点:人力资源部门更多的时候只是起到支持和辅助作用。
论据:人力资源部门并未全程参与公司发展规划的决策,而且公司聘请的高级经理都是由CEO决定。
第三步,辨析选项。
A项:不明确项。该项指出人力资源部门有权雇佣中层管理人员,但雇佣中层管理人员这项职能究竟是否属于“支持和辅助的作用”并不明确,不具有削弱作用,排除。
B项:增加反向论据。选项指出在某些公司,人力资源管理部门会参与到公司的决策会议中,证明给人力资源部门不仅仅是起到支持和辅助作用,也会参与到公司的决策中,具有削弱作用。
C项:增加论据。人力资源部门能够吸引并留住公司的核心要素——人才,这也是辅助和支持的作用,并没有真正参与到公司发展的战略决策中,具有加强作用,排除。
D项:无关选项。选项只是提到人力资源部门选拔人才的范围,与论点无关,论题不一致,排除。
因此,选择B选项。
根据提问方式中的“削弱”,确定为削弱论证。
第二步,找论点和论据。
论点:人力资源部门更多的时候只是起到支持和辅助作用。
论据:人力资源部门并未全程参与公司发展规划的决策,而且公司聘请的高级经理都是由CEO决定。
第三步,辨析选项。
A项:不明确项。该项指出人力资源部门有权雇佣中层管理人员,但雇佣中层管理人员这项职能究竟是否属于“支持和辅助的作用”并不明确,不具有削弱作用,排除。
B项:增加反向论据。选项指出在某些公司,人力资源管理部门会参与到公司的决策会议中,证明给人力资源部门不仅仅是起到支持和辅助作用,也会参与到公司的决策中,具有削弱作用。
C项:增加论据。人力资源部门能够吸引并留住公司的核心要素——人才,这也是辅助和支持的作用,并没有真正参与到公司发展的战略决策中,具有加强作用,排除。
D项:无关选项。选项只是提到人力资源部门选拔人才的范围,与论点无关,论题不一致,排除。
因此,选择B选项。
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小型企业人力资源管理部门的设置特点是()。
A.一般不拥有正式人力资源管理专家B.人力资源管部门工作重心一般放在招聘和培训员工C.在某些人力资源管理职能方面出现专业化分工D.人力资源部门拥有专家或通才E.人力资源部门经理十分重要
考题
虽然人事激励对公司很重要,但是,一项研究结果表明,人事部门并不如此重要,因为人事部门不参加战略决策会议,而且雇佣高级经理都由CEO决定,人事部门很多时候只起支持和辅助的作用。以下哪项陈述如果为真,对上述论证的削弱最强?A.虽然人事部没有雇佣高级经理的决定权,却有雇佣中层管理者的决策权。B.人事部门设计的报酬体系虽然不能创造财富,却能为公司留住有才能的人。C.人事激励的对象也包括人事部的经理,尽管人事部门的绩效难以测量。D.可口可乐公司的人事总部是公司的决策团队之一,掌控人事方面的决定权。
考题
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迅通通信设备有限公司是一家从事通讯设备和软件的研发和生产的高科技公司。随着通信行业的迅猛发展,公司在过去的几年中也发展迅速,由一个初步创立时只有30人的小型企业,逐步发展成现在的具有一定规模的中型企业。如果公司保持现在的发展速度,预计在今后的几年会发展为一家大型企业。公司创立初期人力资源管理职能一直由综合行政部门兼管。为了提高组织管理效率,有效地制定、实施各项人力资源管理方针和政策,公司最高管理层决定设立专门的人力资源管理部门,并进行相应的人力资源政策和措施的改革。在今后的几年内,该公司会发展成为一家大型企业。那时,公司人力资源部门的设置可能具有的特点是()。A:人力资源管理部门的分工进一步细化,部门的员工更多会分管人力资源的某项或某几项职能,而不是整体性地负责人力资源管理的各个方面B:人力资源部门人力资源管理专家或多面手数量非常有限C:人力资源部的经理与最高层的联系更为密切,可能会出现专门负责人力资源管理的高层领导D:人力资源管理在公司管理中的地位和重要性会下降
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迅通通信设备有限公司是一家从事通讯设备和软件的研发和生产的高科技公司。随着通信行业的迅猛发展,公司在过去的几年中也发展迅速,由一个初步创立时只有30人的小型企业,逐步发展成现在的具有一定规模的中型企业。如果公司保持现在的发展速度,预计在今后的几年会发展为一家大型企业。公司创立初期人力资源管理职能一直由综合行政部门兼管。为了提高组织管理效率,有效地制定、实施各项人力资源管理方针和政策,公司最高管理层决定设立专门的人力资源管理部门,并进行相应的人力资源政策和措施的改革。目前,作为一家中型企业,该公司人力资源部门的设置可能具有的特点是()。A:会在某些人力资源管理的职能方面出现专业化的分工B:人力资源部门会拥有为数不多的人力资源管理专家或多面手C:人力资源部门经理的作用不大D:公司中会出现人力资源管理共享服务中心
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人力资源管理部门与非人力资源管理部门在履行人力资源管理职能方面存在分工,其中由非人力资源管理部门承担的任务是()。A:制定薪酬体系
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人力资源管理部门与非人力资源管理部门在履行人力资源管理职能方面存在分工,其中由非人力资源管理部门承担的任务是()。A:制定薪酬体系
B:办理员工保险
C:提出用人需求
D:平衡并制定整个公司的培训计划
E:具体实施企业文化建设方案
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小型企业人力资源管理部门的设置特点是()。A、一般不拥有正式人力资源管理专家B、人力资源管部门工作重心一般放在招聘和培训员工C、在某些人力资源管理职能方面出现专业化分工D、人力资源部门拥有专家或通才E、人力资源部门经理十分重要
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