考题
在培训过程中应选择( )。A．外部培训师B．内部培训师C．内、外部培训师均可D．公司新委派管理人员指定的培训师
考题
培训开发员工的责任最终落实到( )身上。A．培训开发专家和培训师B．直线经理C．过去接受过培训开发的人员D．人力资源经理
考题
下列不属于培训开发资源的人的是（ ）A．直线经理B．总经理C．培训开发专家和培训师D．过去接受过培训开发的人员
考题
培训的组织与实施包括:()
A.培训员工的管理B.培训师资的管理C.培训方法的运用D.培训效果的宣传
考题
下列不属于培训与开发部门职能的是( )。A．审批企业年度的培训与开发计划B．制定年度培训开发预算C．管理好员工培训与开发的档案D．确定企业内部和外部的培训与开发资源
考题
()是构成员工培训和开发系统不可分割的一个组成部分,并成为整个培训和开发系统中的核心问题。
A.培训需求分析B.培训方法选择C.培训师的选择D.培训成果转化
考题
选择理想的培训师时，须考虑的因素不包括（ ）。A．符合培训目标B．培训师的专业性C．培训师的学历D．是否有良好的教育水平
考题
培训开发员工的责任最终落实到（ ）身上。A．直线经理B．培训开发专家和培训师C．过去接受过培训开发的人员D．以上都对
考题
选择理想的培训师时，须考虑的因素不包括( )．A．符合培训目标B．培训师的专业性C．培训师的学历D．培训师的配合性
考题
企业培训开发职能部门可以采用（ ）模式。
A.学院B.客户 C.矩阵D.企业办学E.虚拟培训
考题
企业培训开发体系的一般构成包括（）。A.培训管理体系
B.培训工具体系
C.培训实施体系
D.培训课程体系
E.培训师资体系
考题
相对其他培训模式，矩阵模式最大的缺陷在于（ ）。
A.培训师必须是培训专家 B.培训师必须是职能专家
C.培训无法与经营需要相联系 D.培训师将会遇到更多的指令和矛盾冲突
考题
一般在公司人力资源部下面设立专门的培训部门，包括()岗位。A.培训规划
B.课程开发
C.培训信息管理
D.技术支持
E.培训师
考题
(2016年5月)企业培训开发体系的一般构成包括（）。
A.培训管理体系
B.培训工具体系
C.培训实施体系
D.培训课程体系
E.培训师资体系
考题
制订企业培训开发规划的注意事项包括（ ）。
A.重视培训师的选择 B.重视培训方法的选择
C.高度重视培训规划的制定 D.培训开发规划应落实到个人
E.清晰界定培训开发的目标和内容
考题
矩阵模式的优点不包括（ ）。
A.有助于将培训与经营联系起来
B.培训师可以通过了解某一些特定经营职能而获得专门知识
C.培训师不必对培训部门主管负责
D.培训师应掌握更新培训知识
考题
企业的培训开发部门如采用（ ），则培训师要承担培训专家和职能专家两个角色。
A.学院模式 B.客户模式 C.矩阵模式 D.直线模式
考题
培训项目的开发与管理中，培训项目材料包括（ ）。A.课程描述
B.课程的具体计划
C.学员用书
D.培训师教学资料
E.小组活动设计与说明
考题
培训与开发员工的责任最终落实到（ ）身上。A.直线经理
B.职能经理
C.培训与开发专家和培训师
D.过去接受过培训开发的人员
考题
下列各项中，属于实施劳务培训计划需要解决的问题是（ ）。A.培训师资
B.培训教材
C.培训方法
D.培训场地
E.培训资金
考题
外部培训师与企业内部开发的培训师相比，其劣势在于()A.培训教师资源的质量较差
B.培训效果难以保证
C.缺乏实际工作经验
D.对学员的吸引力不大
考题
下列各项中不是外部培训资源开发途径的是（ ）。A.聘请专职的培训师
B.大中专院校聘请教师
C.从本企业人力资源部培训师挑选
D.从顾问公司聘请培训顾问
考题
( )是联系整体培训规划和部门培训规划的关键。
A.员工培训开发管理规划
B.员工长期培训开发规划
C.员工培训开发战略规划
D.战略导向的全局性培训规划
考题
企业开展某一专业理论问题或前沿技术问题的相关培训,培训师来源包括( )
A.从大中专院校聘请教师
B.从企业技术部门中聘任技术人员
C.从颐问公司聘请培训师
D.聘请本专业的专家、学者
E.聘请专职的培训师
考题
开发企业内部的培训师。其优点包括（ ）。A.培训交流顺畅
B.培训更具有针对性
C.培训易于控制
D.内部开发成本较低
E.易于营造气氛
考题
内部培训师的培养方式包括（ ）。A．专门培训
B．模拟授课
C．“外部培训师助手”制度
D．共同研讨
E．内部培训师俱乐部
考题
员工培训激励制度的激励对象包括（ ）。A．员工
B．部门
C．部门主管
D．企业
E．培训师