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（ ）是指多个员工小组自愿定期与主管会面，以鉴别生产中出现的问题并提出解决办法，然后将这些提议送交给高层管理部门审查，获得批准的方案由员工参与完成。
A．敏感性训练
B．调查反馈
C．质量圈
D．团际发展
参考答案
更多 “ （ ）是指多个员工小组自愿定期与主管会面，以鉴别生产中出现的问题并提出解决办法，然后将这些提议送交给高层管理部门审查，获得批准的方案由员工参与完成。A．敏感性训练B．调查反馈C．质量圈D．团际发展 ” 相关考题
考题
下列关于组织发展方法中人文技术的表述，错误的是( )。A．通过无结构小组的交互作用方式来改善行为的方法B．用来评估组织成员的态度，了解员工们在认识上的差异C．多个员工小组自愿定期与主管会面，以鉴别生产中出现的问题并提出解决办法，然后将这些提议送交给高层管理部门审查，获得批准方案由员工参与完成D．合并职能部门、减少垂直分化度、简化规章、扩大员工的自主性
考题
黄明是某公司生产部门主管，该部门有20多名员工，其中既有生产人员又有管理人员。该部门采用的考评方法是排队法，每年对员工考评一次。具体做法是：根据员工的实际表现给其打分，每个员工最高分为100分，上级打分占30%，同事打分占70%。在考评时，20多个人互相打分，以此确定员工的位置。黄明平时很少与员工就工作中的问题进行交流，只是到了年度奖金分配时，才对所属员工进行打分排序。请分析：(1)该部门在考评中存在哪些问题？(2)产生问题的原因是什么？
考题
关于离职,错误的描述是()。
A.离职包括自愿离职和非自愿离职B.离职率的计算方法：用某个月的离职人数除以该月的平均员工人数，再将结果乘以100%，然后再乘以12C.薪酬、晋升机会、工作和生活平衡、职业发展、医疗健康福利，是导致员工离职的主要原因D.要留着员工，首先要有效地实施离职谈话以识别与员工离职相关的问题
考题
是指多个员工小组自愿定期与主管会面，以鉴别生产中出现的问题并提出解决办法，然后将这些提议送交给高层管理部门审查，获得批准的方案由员工参与完成。A．敏感性训练B．调查反馈C．质量圈D．团际发展
考题
在绩效执行阶段：沟通的目的主要有两个，一个是员工汇报工作进展或就工作中遇到的障碍向主管求助，寻求帮助和解决办法；另一个是()对员工的工作与目标计划之间出现的偏差进行及时纠正。A.主管领导
B.上级管理者
C.主管人员
D.中层主管人员
考题
员工在绩效管理中应扮演的角色是（）A、了解本人岗位职责要求和主管的期望B、定期回顾绩效达成情况，并分析原因C、主动与主管进行沟通，寻求必要的支持与指导D、听取主管对工作改进方向和职业发展的建议
考题
李先生是公司的项目经理，他将项目组拆分成了多个功能小组和职能小组，以下哪些说法是正确的（）A、每个职能小组中可以包含多个不同的角色B、各功能小组之间并行工作，定期会同步各小组之间的工作C、每个功能小组下还能够划分更细的子小组D、每个功能小组中都需要包含MSF的六个角色
考题
下列关于性骚扰的说法中（）是正确的。A、公司和员工对这一问题的解决办法日益明智，所以这个问题正在减少B、如果雇主的政策到位，并及时与雇员进行沟通，那么他将不用承担责任C、性骚扰可发生在异性员工之间，也可发生在同性员工之间D、触摸也被认为是性骚扰
考题
（）是绩效管理中比较常见的一种正式沟通方式，它是指员工可以通过文字或表格的形式定期向主管人员报告工作的进展情况、所需要的支持、计划的变更及反映发现的问题，主要有周报、月报、季报、年报。A、书面报告B、管理者与员工的定期面谈C、管理者参与的小组会议或团队会议D、咨询
考题
在绩效考评和反馈阶段，员工与主管进行沟通主要是为了（）。A、对员工在考核期内的工作进行合理公正和全面的评价B、员工汇报工作进展或就工作中遇到的障碍向主管求助，寻求帮助和解决办法C、主管人员对员工的工作与目标计划之间出现的偏差进行及时纠正D、跟踪了解整改措施的落实情况，并提供相关支持
考题
单选题（）是绩效管理中比较常见的一种正式沟通方式，它是指员工可以通过文字或表格的形式定期向主管人员报告工作的进展情况、所需要的支持、计划的变更及反映发现的问题，主要有周报、月报、季报、年报。A
书面报告B
管理者与员工的定期面谈C
管理者参与的小组会议或团队会议D
咨询
考题
单选题在绩效考评和反馈阶段，员工与主管进行沟通主要是为了（）。A
对员工在考核期内的工作进行合理公正和全面的评价B
员工汇报工作进展或就工作中遇到的障碍向主管求助，寻求帮助和解决办法C
主管人员对员工的工作与目标计划之间出现的偏差进行及时纠正D
跟踪了解整改措施的落实情况，并提供相关支持
考题
多选题李先生是公司的项目经理，他将项目组拆分成了多个功能小组和职能小组，以下哪些说法是正确的（）A每个职能小组中可以包含多个不同的角色B各功能小组之间并行工作，定期会同步各小组之间的工作C每个功能小组下还能够划分更细的子小组D每个功能小组中都需要包含MSF的六个角色
考题
单选题质量控制小组现在已经被全世界所运用。典型的质量控制小组是由5到10人组成的一个定期会面的小组。质量控制小组的主要目标是：（）A
改进组织中的领导质量；B
发掘所有员工的创造性解决问题的潜能；C
通过提供一个正式的沟通渠道，改善员工与管理层之间的沟通；D
允许产生一个采取进一步的指挥行动的团队领导。
考题
问答题李某是某公司生产部门主管，该部门有20多名员工，其中既有生产人员又有管理人员，该部门的考评方法采用的是排队法，每年对员工考评一次。具体做法是：根据员工的实际表现打分，每个员工最高分为100分，上级打分占30%，同事占70%。在考评时，20多个人互相打分，以此确定员工的位置。李某平时很少与员工就工作中的问题进行交流，只是到了年度奖金分配时，才对所属员工进行打分排序。 （1）该部门在考评中存在哪些问题？ （2）产生上述问题的原因是什么？
考题
单选题下列关于质量监督小组的说法中，错误的是（ ）。A
小组对提出的各种建议具有自主决定权B
主要研究质量方面的难题，分析问题的原因并提出解决方案，监督实施C
通常由8到10位员工及1名督导员组成，每周占用工作时间定期召开会议D
小组成员要具备分析和解决质量问题的能力
考题
判断题从最本质的意义上讲，咨询就是指提出问题、接受询问并提出适宜建议和解决办法的对立与统一过程。A
对B
错
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