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有关集权与分权表述错误的是( )。

A.过度集权会导致决策质量降低;

B.过度集权能促使各个部门增强自我适应和自我调整的能力

C.适度分权有利于提高基层管理人员和操作人员的积极性

D.个性较强的领导者往往喜欢其所辖部门完全按照自己的意志来运行


参考答案

更多 “ 有关集权与分权表述错误的是( )。A.过度集权会导致决策质量降低;B.过度集权能促使各个部门增强自我适应和自我调整的能力C.适度分权有利于提高基层管理人员和操作人员的积极性D.个性较强的领导者往往喜欢其所辖部门完全按照自己的意志来运行 ” 相关考题
考题 技术简单,工艺整体性高的企业组织结构是( )A.集权B.分权C.集权与分权并存D.无特定要求

考题 医院护理管理中集权分权结合原则中错误的是( )。A.集权能强化领导的作用B.分权使领导只需要加以必要的监督和指导C.分权有利于调动下级的工作积极性D.集权不利于协调组织的各项活动E.分权有利于领导摆脱日常事务

考题 我国现行的行政体制是:A. 集权型B. 分权型C. 集权与分权结合型D. 均权型

考题 关于财务管理的集权与分权模式,以下说法正确的有( )。A 企业采用集权模式还是分权模式需要根据实际情况确定B 集权模式有助于各下属单位及时调整财务战略,规避风险C 分权模式可能会导致企业总体利益的下降D 分权模式影响管理效率

考题 企业因发展历史或领导者个性不同会产生集权或分权倾向,过分集权的弊端是( )。 A.降低决策质量 B.降低组织适应能力 C.降低决策的执行效率 D.降低组织成员的工作热情

考题 新公共行政理论主张实行()。 A.集权性B.适度集权性C.分权参与性D.适度集权与适度分权性

考题 被管理者素质高、能力强,宜采用()管理,变化较小、较有规则性的工作,宜采用()管理。 A.分权/集权B.集权/集权C.分权/分权D.集权/分权

考题 下列关于集权与分权之间的关系表述错误的是( )。A.在组织中,过分集权和过分分权,都会对组织的活动和运行造成消极影响B.组织必须根据有利于组织目标实现和任务完成的要求,从组织的具体情况出发,实现组织集权与分权的合理结合C.在组织构建过程中,管理者必须确定有利于组织运行活动和实现其目标的集权和分权程度D.领导者可以根据自己的实际情况,确定集权和分权的程度

考题 影响组织集权与分权程度的因素有( )。A.决策的代价 B.决策的影响面 C.组织的规模 D.决策的数量

考题 医院护理管理中集权分权结合原则中错误的是A:集权能强化领导的作用 B:分权使领导只需要加以必要的监督和指导 C:分权有利于调动下级的工作积极性 D:集权不利于协调组织的各项活动 E:分权有利于领导摆脱日常事务

考题 下面对影响集权与分权程度的因素的认识不正确的有 ()。A 、 决策的代价越高越不适合集权 B 、 决策的影响面越广越不适合集权 C 、 组织的规模越大越不适合集权 D 、 主管人员的素质与集权分权无关 E 、 环境的变化程度越快越大越不适合集权

考题 下面对影响集权与分权程度的因素认识,不正确的有()。A:决策的代价越高越不适合集权 B:决策的影响面越广越不适合集权 C:组织的规模越大越不适合集权 D:主管人员的素质与集权分权无关 E:环境的变化越快、变化程度越高,越不适合集权

考题 下面对影响集权和分权程度的因素的认识不正确的有( )。A.决策的代价越高越不适合集权 B.决策的影响面越广越不适合集权 C.组织的规模越大越不适合集权 D.主管人员的素质与集权分权无关 E.环境的变化程度越快越大越不适合集权

考题 下列关于集权和分权的说法错误的是()。A:高度集权有可能从正确性和及时性两个方面损害决策的质量 B:过度集权对企业的影响要大于过度分权 C:商品流通企业的决策、管理权限过度集中会极大地压抑企业成员的工作热情和创造性 D:扩大分权,减轻高层主管的决策负担有利于在实践中培养更多独当一面的综合型管理人才

考题 某企业对各所属单位在所有重大问题的决策和处理上实行高度集权,各所属单位则对日常经营活动具有较大的自主权,该企业采取的财务管理体制是(  )。A.集权型 B.分权型 C.集权与分权相结合型 D.集权和分权相制约型

考题 某企业对于一些重大问题采用集权决策,对于一些小问题采用分权,该企业的财务管理体制是(  )。A.分权型财务管理体制 B.集权型财务管理体制 C.集权与分权相结合型财务管理体制 D.以上均错误

考题 以下衡量组织的集权和分权的说法中错误的是:A.较低层级做出的决策数目越多,则集权程度越高 B.较低层级做出的决策数目越多,则分权程度越高 C.较高层级做出的决策越重要,则集权程度越高 D.较高层级做出的决策范围越广,则集权程度越高

考题 课程决策权力分配的趋势是()。A、走向均权化B、分权制C、集权制D、分权与集权并重

考题 集权与分权反映组织中决策权限的集中与分散程度。

考题 以下衡量组织的集权和分权的说法中错误的是:()A、较低层级做出的决策数目越多,则集权程度越高B、较低层级做出的决策数目越多,则分权程度越高C、较高层级做出的决策越重要,则集权程度越高D、较高层级做出的决策范围越广,则集权程度越高

考题 过度集权的弊端是:()A、降低组织的适应能力B、降低决策质量和员工的工作热情C、降低决策速度D、降低生产能力

考题 某企业对各所属单位在所有重大问题的决策与处理上实行高度集权,各所属单位则对日常经营活动具有较大的自主权,该企业采取的财务管理体制是()。A、集权型B、分权型C、集权与分权相结合型D、集权与分权相制约型

考题 单选题决策审批手续越复杂()A 分权程度高B 分权程度低C 集权程度低D 与分权集权无关

考题 多选题下列关于对影响集权与分权程度的说法,错误的有( )。A决策的代价越高越不适合集权B决策的影响面越广越不适合集权C组织的规模越大越不适合集权D主管人员的素质与集权分权无关E环境的变化程度越快、越大,越不适合集权

考题 单选题课程决策权力分配的趋势是()。A 走向均权化B 分权制C 集权制D 分权与集权并重

考题 单选题以下衡量组织的集权和分权的说法中错误的是:()A 较低层级做出的决策数目越多,则集权程度越高B 较低层级做出的决策数目越多,则分权程度越高C 较高层级做出的决策越重要,则集权程度越高D 较高层级做出的决策范围越广,则集权程度越高

考题 单选题下列关于集权和分权的说法错误的是(  )。A 高度集权有可能从正确性和及时性两个方面损害决策的质量B 过度集权对企业的影响要大于过度分权C 商品流通企业的决策、管理权限过度集中会极大地压抑企业成员的工作热情和创造性D 扩大分权,减轻高层主管的决策负担有利于在实践中培养更多独当一面的综合型管理人才