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某公司近两年的业绩均呈下滑趋势。该公司拟采取裁员政策，以淘汰不合格的员工。不合格的员工一定是存在的，但是如何确定哪一位员工是不合格的却是一个需要深入思考的问题。比如，一个在同一岗位上工作超过5年的员工可能比一个刚刚转岗进入新岗位的员工的工作效率高。但是一直在原岗位工作的员工可能不如转岗后依然可以完成岗位工作的员工的综合素质强。
由此可以推出：
由此可以推出：
A.该公司为扭转业绩而实行裁员政策是不可取的
B.该公司应通过调动员工岗位来扭转业绩
C.该公司应通过员工的在岗时间来评定该员工的工作能力
D.该公司还没有找到扭转公司业绩的有效措施
B.该公司应通过调动员工岗位来扭转业绩
C.该公司应通过员工的在岗时间来评定该员工的工作能力
D.该公司还没有找到扭转公司业绩的有效措施
参考答案
参考解析
解析：第一步，确定题型。
依据题干特征和提问方式，确定为归纳推理。
第二步，辨析选项。
A项：由题干只能推出不能确定哪一位员工是不合格的，并不能推出实行裁员的政策不可取，排除；
B项：题干中说的是拟采取裁员政策扭转业绩，没有谈及应调动员工岗位扭转业绩，无中生有，排除；
C项：题干中在岗时间长是可能比在岗时间短的工作效率高，并不一定工作能力强，排除；
D项：题干中公司想要通过裁员来扭转业绩下滑的趋势，但是不确定哪一位员工不合格，因此这一措施并不能有效实施，可以推出；
因此，选择D选项。
依据题干特征和提问方式，确定为归纳推理。
第二步，辨析选项。
A项：由题干只能推出不能确定哪一位员工是不合格的，并不能推出实行裁员的政策不可取，排除；
B项：题干中说的是拟采取裁员政策扭转业绩，没有谈及应调动员工岗位扭转业绩，无中生有，排除；
C项：题干中在岗时间长是可能比在岗时间短的工作效率高，并不一定工作能力强，排除；
D项：题干中公司想要通过裁员来扭转业绩下滑的趋势，但是不确定哪一位员工不合格，因此这一措施并不能有效实施，可以推出；
因此，选择D选项。
更多 “某公司近两年的业绩均呈下滑趋势。该公司拟采取裁员政策，以淘汰不合格的员工。不合格的员工一定是存在的，但是如何确定哪一位员工是不合格的却是一个需要深入思考的问题。比如，一个在同一岗位上工作超过5年的员工可能比一个刚刚转岗进入新岗位的员工的工作效率高。但是一直在原岗位工作的员工可能不如转岗后依然可以完成岗位工作的员工的综合素质强。 由此可以推出：A.该公司为扭转业绩而实行裁员政策是不可取的 B.该公司应通过调动员工岗位来扭转业绩 C.该公司应通过员工的在岗时间来评定该员工的工作能力 D.该公司还没有找到扭转公司业绩的有效措施” 相关考题
考题
岗位轮换范围包括()。
A.在同一机构(部门)的同一会计、出纳、储蓄岗位上连续工作满3年的员工，原则上必须进行岗位轮换B.在同一机构(部门)的同一信贷、资金调剂、资金清算岗位上连续工作满3年的员工，原则上必须进行岗位轮换C.在同一机构(部门)的同一信贷、资金调剂、资金清算岗位上连续工作满2年的员工，原则上必须进行岗位轮换D.单位认为有必要实行岗位轮换的其他岗位员工
考题
员工工作岗位轮换的益处包括()。A.单一的工作天长日久会令人厌倦，岗位轮换可避免这种情况出现
B.岗位轮换是一个学习过程
C.岗位轮换可以增加员工就业安全性
D.岗位轮换可以成为员工寻找适合自己工作岗位的机会
E.岗位轮换可以改善团队小环境的组织氛围
考题
员工在企业中不同类型岗位之间实施必要的工作轮换的益处是（ ）。
A.改变了单一的工作内容天长日久令人厌烦的状况
B.岗位轮换是一个学习过程
C.岗位轮换也可以增加员工就业的安全性
D.岗位轮换实际上可以成为员工寻找适合自己岗位的一个机会
E.岗位轮换可以改善团队小环境的组织氛围
考题
（）是指将员工轮换到另一个同样水平、技能要求相近的工作岗位，以减少员工在一个岗位上的枯燥感，同时也扩大员工掌握技能的范围，有利于员工在此过程中找出自己的真正兴趣。A、工作轮换B、工作丰富化C、工作专业化D、工作扩大化
考题
将员工轮换到另一个同样水平、技能要求相近的工作岗位，以减少员工在一个岗位上的枯燥感，同时也扩大员工掌握技能的新范围，有利于员工在此过程中找出自己真正的兴趣的工作设计方法是（）。A、工作专业化B、工作轮换C、工作扩大化D、工作丰富化
考题
岗位轮换范围包括（）A、在同一机构（部门）的同一会计、出纳、储蓄岗位上连续工作满5年的员工，原则上必须进行岗位轮换B、在同一机构（部门）的同一信贷、资金调剂、资金清算岗位上连续工作满3年的员工，原则上必须进行岗位轮换C、在同一机构（部门）的同一会计、出纳、储蓄岗位上连续工作满2年的员工，原则上必须进行岗位轮换D、在同一机构（部门）的同一信贷、资金调剂、资金清算岗位上连续工作满2年的员工，原则上必须进行岗位轮换
考题
单选题（）是指将员工轮换到另一个同样水平、技能要求相近的工作岗位，以减少员工在一个岗位上的枯燥感，同时也扩大员工掌握技能的范围，有利于员工在此过程中找出自己的真正兴趣。A
工作轮换B
工作丰富化C
工作专业化D
工作扩大化
考题
单选题将员工轮换到另一个同样水平、技能要求相近的工作岗位，以减少员工在一个岗位上的枯燥感，同时也扩大员工掌握技能的新范围，有利于员工在此过程中找出自己真正的兴趣的工作设计方法是（）。A
工作专业化B
工作轮换C
工作扩大化D
工作丰富化
考题
多选题岗位轮换范围包括（）。A在同一机构（部门）的同一会计、出纳、储蓄岗位上连续工作满3年的员工，原则上必须进行岗位轮换B在同一机构（部门）的同一信贷、资金调剂、资金清算岗位上连续工作满3年的员工，原则上必须进行岗位轮换C在同一机构（部门）的同一信贷、资金调剂、资金清算岗位上连续工作满2年的员工，原则上必须进行岗位轮换D单位认为有必要实行岗位轮换的其他岗位员工
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多选题员工在企业不同类型岗位之间实施必要的工作轮换的益处是（ ）。A岗位轮换可以避免单一的工作内容天长日久令人厌倦B岗位轮换是一个学习过程C岗位轮换可以增加员工就业的安全性D岗位轮换实际上可以成为员工寻找适合自己岗位的一个机会E岗位轮换可以改善团队小环境的组织氛围
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