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【单选题】一般来说，企业对（）业务单位应采取淘汰战略。

A．问题类

B．乳牛类

C．明星类

D．瘦狗类

参考答案和解析
D
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考题 某企业欲调整业务组合，使某些问号类业务单位转入明星类业务单位，此时该企业应采取( )战略。A．收割B．持有C．剥夺D．发展增大
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考题 一般来说，企业对问题类业务单位应采取（）战略。A、淘汰B、维持C、拓展D、选择性拓展
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考题 为企业带来大量的现金回报，公司用该项资金来支持企业其他业务单位的发展。这类战略业务单位是（）。A、明星类战略业务单位B、现金牛类战略业务单位C、问题类战略业务单位D、瘦狗类战略业务单位
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考题 根据波士顿咨询集团法判断某业务单位位于强壮的金牛区域，这时企业应采取（）。A、发展战略B、维持战略C、放弃战略D、收割战略
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考题 对于业务量小，对企业忠诚的客户，企业应当采取（）策略。A、该淘汰就淘汰B、加强管理C、努力培养D、应大力扶植
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考题 对于弱小的金牛类业务单位，企业应采取的战略是（）A、发展B、维持C、收获D、放弃
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考题 企业对金牛类战略业务单位应采取的战略是（）。A、拓展B、维持C、收割D、放弃
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考题 一般来说，企业对（）业务单位应采取拓展战略。A、风险类B、现金牛类C、明星类D、瘦狗类
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考题 对于价格高于单位产品变动成本（但低于单位产品的成本）的疲软产品，企业应采取什么样的策略？（）A、立刻淘汰策略B、逐步淘汰策略C、自然淘汰策略
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考题 企业对问号类战略业务单位应采取的战略是（）。A、发展增大B、保持C、收割D、放弃
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考题 企业战略计划活动应包括以下四项内容（）。A、确定企业的任务B、为每个战略业务单位安排资源C、计划发展新业务D、鼓励不同部门的协同努力E、建立战略业务单位
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考题 企业在调整业务投资组合时，对某些问号类业务单位，欲使其转入明星类单位，宜采取哪种战略（）A、保持B、收割C、发展增大D、放弃
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考题 企业对于金牛类产品，宜采取（）战略。A、拓展B、淘汰C、维护D、选择性拓展
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考题 一般来说，企业战略不是单一的，而是分为若干层次的，主要包括（）。A、企业职能战略B、企业业务战略C、企业部门战略D、企业总体战略E、企业产品战略
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考题 单选题企业对问号类战略业务单位应采取的战略是（）。A 发展增大B 保持C 收割D 放弃
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考题 单选题一般来说，企业对（）业务单位应采取拓展战略。A 风险类B 现金牛类C 明星类D 瘦狗类
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考题 单选题对于业务量小，对企业忠诚的客户，企业应当采取（）策略。A 该淘汰就淘汰B 加强管理C 努力培养D 应大力扶植
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考题 单选题企业在调整业务投资组合时，对某些问号类业务单位，欲使其转入明星类单位，宜采取哪种战略（）A 保持B 收割C 发展增大D 放弃
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考题 单选题对于价格高于单位产品变动成本（但低于单位产品的成本）的疲软产品，企业应采取什么样的策略？（）A 立刻淘汰策略B 逐步淘汰策略C 自然淘汰策略
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考题 单选题根据BCG矩阵法，企业“吉星”类业务应采取的经营战略是（）。A 抽资转向战略B 扩张型战略C 收缩型战略D 稳定型战略
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考题 单选题为企业带来大量的现金回报，公司用该项资金来支持企业其他业务单位的发展。这类战略业务单位是（）。A 明星类战略业务单位B 现金牛类战略业务单位C 问题类战略业务单位D 瘦狗类战略业务单位
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考题 单选题企业对于金牛类产品，宜采取（）战略。A 拓展B 淘汰C 维护D 选择性拓展
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考题 单选题根据波士顿咨询集团法判断某业务单位位于强壮的金牛区域，这时企业应采取（）。A 发展战略B 维持战略C 放弃战略D 收割战略
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考题 单选题一般来说，企业对问题类业务单位应采取（）战略。A 淘汰B 维持C 拓展D 选择性拓展
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考题 单选题对于弱小的金牛类业务单位，企业应采取的战略是（）A 发展B 维持C 收获D 放弃
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考题 单选题在战略业务单位的评价中，对于瘦狗类产品应采取的战略是（）。A 保持战略B 发展战略C 增大战略D 放弃战略
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考题 单选题下列各项中，属于外部环境与业务单位战略差距的是（　　）。A 企业业绩与业务单位战略差距B 企业能力与业务单位战略之间的差距C 主要利益相关者与业务单位战略差距D 产业竞争对手与业务单位战略差距
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考题 单选题企业对金牛类战略业务单位应采取的战略是（）。A 拓展B 维持C 收割D 放弃
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