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1、1.挣值法作为一项先进的项目管理技术,可以用来综合分析和控制工程项目的()

A.质量和费用

B.安全和进度

C.费用和质量

D.进度和费用


参考答案和解析
进度和费用
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考题 作为项目经理,你随时测量项目结果用来判断项目绩效的走势,这可以通过哪个工具来完成?() A、绩效评估B、偏差分析C、趋势分析D、挣值管理

考题 挣值分析又叫做(),可以有效判断项目预算和进度计划执行情况。 A.差额分析B.挣值差额C.不平衡分析D.偏差分析法

考题 在工程项目的成本控制中,适合于不同规模的建筑工程项目的是()。 A、价值工程法B、赢得值法C、横道图分析投资偏差法D、挣值法

考题 项目成本控制的一种重要方法是挣值分析法,挣值管理(Earned Value Management)是综合了项目范围、进度计划和资源、测量项目绩效的一种方法,如下图,当出现(53)时,说明工程滞后。A.SV>0B.SV<0C.CV>0D.CV<0

考题 赢得值法作为一项先进的项目管理技术,有三个基本参数和四个评价指标,下列指标中一表示项目运行预算费用超支的是( )。A.CV0B.SV0C.CPIlD.SPI1

考题 香蕉曲线法和S 曲线法均可用来控制工程造价和工程进度。二者的主要区别是:香蕉曲线以()为基础绘制。A.施工横道计划 B.流水施工计划 C.工程网络计划 D.挣值分析计划

考题 (2016年)香蕉曲线法和S曲线法均可用来控制工程造价和工程进度。二者的主要区别是:香蕉曲线以()为基础绘制。A.施工横道计划 B.流水施工计划 C.工程网络计划 D.挣值分析计划

考题 通过对财务报表中某一项目的金额与相关的另一项目的金额相比所得的值进行分析,以获取审计证据的方法是:A:回归分析法 B:比率分析法 C:价值分析法 D:趋势分析法

考题 (2012年)通过对财务报表中某一项目的金额与相关的另一项目的金额相比所得的值进行分析,以获取审计证据的方法是( )。A.回归分析法 B.比率分析法 C.价值分析法 D.趋势分析法

考题 下列给出的有关成本管理的方法中,可以用于成本控制的方法是( )。 A、比较法和因素分析法 B、项目成本分析表法和挣值法 C、差额计算法和比率法 D、工期—成本同步分析法和价值工程法 E、挣值法和价值工程法

考题 香蕉曲线法和S曲线法均可用来控制工程造价和工程进度。二者的主要区别是:香蕉曲线以( )为基础绘制。A:施工横道计划 B:流水施工计划 C:工程网络计划 D:挣值分析计划

考题 项目成本控制的一种重要方法是挣值分析法,挣值管理(Earned Value Management)是综合了项目范围、进度计划和资源、测量项目绩效的一种方法。如下图所示,当出现( )时,说明工程滞后。 A.SV>0 B.SVC.CV>0 D.CV

考题 赢得值法作为一项先进的项目管理技术,可以用来综合分析和控制工程项目的()。A.质量和费用 B.安全和进度 C.费用和质量 D.进度和费用

考题 赢得值法作为一项先进的项目管理技术,可以用来综合分析和控制工程项目的( )。A、质量和费用 B、安全和进度 C、费用和质量 D、进度和费用

考题 在项目成本管理过程中,分别用作成本预测和成本计划的方法是()。A、加权平均法和挣值法B、目标利润法和挣值法C、按实计算法和加权平均法D、回归分析法和历史资料法

考题 在评估项目的时间绩效时,项目经理应该注意关键和次关键的活动。这样做的一种方法是按上升浮动的顺序分析10个次关键的路径。这种方法是以下哪一项的一部分()?A、偏差分析B、模拟C、挣值管理D、趋势分析

考题 一个项目正在经历影响项目成本和进度的问题,项目经理应该使用下列哪一项来解决这些问题?()A、挣值管理B、进度赶工C、因果分析D、市场调研

考题 一个项目正在经历影响项目成本和进度的问题,项目经理应该使用下列哪一项来解决这些问题?()A、挣值管理(EVM)B、进度赶工C、因果分析D、市场调研

考题 假设你的项目采用挣值管理。项目具有极长的工作包。因此,用来计算挣值的方法是()。A、0/100准则B、里程碑法C、等效D、分摊型投入

考题 你们在为美国能源部做一个项目,采用挣值分析作为绩效报告技术。现在项目已经完成了20%,挣值分析的结果显示CPI为0.67,SPI0.87。在这种情况下,你应该:()A、实施额外的资源计划,增加资源并用比预计更多的时间来完成预算的工作量B、重新设置进度基线,再进行蒙特卡罗分析C、实施一项风险应对审核来帮助监督风险D、重新识别风险,实施定性风险分析和实施定量风险分析

考题 挣值分析法也称为(),是对项目的实施进度,成本状态进行绩效评估的有效方法。

考题 可以综合考虑进度、费用及项目范围的绩效测量技术是()A、偏差分析B、趋势分析C、挣值分析D、绩效审核

考题 单选题(  )是一种项目绩效测量技术,它综合了范围、时间和成本数据。A 类比法B 自上而下法C 挣值管理法D 自下而上法

考题 单选题可以综合分析进度、费用以及项目范围的绩效测量技术是()。A 帕累托图B 挣值分析C 趋势分析D 统计抽样

考题 单选题假设你的项目采用挣值管理。项目具有极长的工作包。因此,用来计算挣值的方法是()。A 0/100准则B 里程碑法C 等效D 分摊型投入

考题 单选题可以综合考虑进度、费用及项目范围的绩效测量技术是()A 偏差分析B 趋势分析C 挣值分析D 绩效审核

考题 单选题通过对财务报表中某一项目的金额与相关的另一项目的金额相比所得的值进行分析,以获取审计证据的方法是( )。A 回归分析法B 比率分析法C 价值分析法D 趋势分析法

考题 单选题一个项目正在经历影响项目成本和进度的问题,项目经理应该使用下列哪一项来解决这些问题?()A 挣值管理B 进度赶工C 因果分析D 市场调研