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20、根据明茨伯格的管理者角色分类,当一个管理者为组织制定组织发展战略,他扮演的角色是()角色。

A.企业家

B.资源分配者

C.领导者

D.信息传递者

E.矛盾排除者


参考答案和解析
1、人际关系方面的角色:组织代表、领导者、联络人。 2、信息传递方面的角色:监听者、传播者、发言人。 3、决策制定方面的角色:企业家、混乱驾驭者、资源分配者、谈判者。
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考题 亨利·明茨伯格把管理者扮演的角色归为三类,下列哪一项不属于此类() A.人际角色B.控制角色C.信息角色D.决策角色

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考题 明茨伯格认为,管理者在企业扮演三类角色,这三类角色指的是:人际角色、决策角色和()A、领导者角色B、企业家角色C、发言人角色D、信息角色

考题 明茨伯格认为管理者扮演着十种角色,这十种角色可被归入人际角色、信息角色、决策角色三大类。() 此题为判断题(对,错)。

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考题 根据亨利·明茨伯格的一项被广为引用的研究,管理者扮演着十种角色,可归为人际角色;信息角色和决策角色三大类。

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考题 根据眀茨伯格的理论,管理者应扮演哪些角色?

考题 在亨利·明茨伯格的管理者扮演10种角色的理论中,作为资源分配者,管理者富有分配人力、物力、财力的责任,属于()。A、人际关系角色B、信息传递角色C、决策制定角色D、应用科技角色

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考题 明茨伯格认为,管理者在企业中扮演的角色可分三类,这三类指的是人际角色、()和决策角色。A、领导角色B、信息角色C、股东角色D、谈判角色

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