网友您好， 请在下方输入框内输入要搜索的题目：
题目内容
（请给出正确答案）
企业越是下放经营管理权，越要加强内部控制。所以很多大型企业将各级、各部门按其权力和责任的大小划分为各种责任中心，实行分权管理。（）
参考答案和解析
√
更多 “企业越是下放经营管理权，越要加强内部控制。所以很多大型企业将各级、各部门按其权力和责任的大小划分为各种责任中心，实行分权管理。（）” 相关考题
考题
分权管理是指相对于传统的集权管理模式而言的,即将决策权随同相应的责任下放给基层管理人员,许多关键性的决策由有关的经理人员做出的管理模式。主要表现形式是部门化,即在企业内部建立相应的组织机构,通过企业管理中心的授权,使每一部门都拥有一定的权力和责任。()
此题为判断题(对，错)。
考题
关于责任中心的说法,错误的是()。
A、建立责任中心是实行责任预算和责任会计的基础B、根据企业内部责任中心的权责范围和业务活动的特点不同，它可以分为成本中心和利润中心C、责任中心：就是承担一定经济责任，并享有一定权利和利益的企业内部(责任单位)D、公司、事业部、车间、班组，甚至个人都可以作为一个责任中心
考题
管理会计通过沟通内部环境和外部环境，沟通企业内部各个层面的经营管理人员，主动渗透到管理控制的每一方面，具体表现有（）。A、提供SWOT分析，明确企业的机遇与挑战，优势与劣势，这是企业战略确定的前提B、将企业关键成功因素转化为衡量指标，从而明确了目标C、将企业各种资源与目标对接，这就是计划或预算D、进一步将计划或预算按权力和责任分解、落实，以形成责任预算
考题
多选题管理会计通过沟通内部环境和外部环境，沟通企业内部各个层面的经营管理人员，主动渗透到管理控制的每一方面，具体表现有（）。A提供SWOT分析，明确企业的机遇与挑战，优势与劣势，这是企业战略确定的前提B将企业关键成功因素转化为衡量指标，从而明确了目标C将企业各种资源与目标对接，这就是计划或预算D进一步将计划或预算按权力和责任分解、落实，以形成责任预算
考题
判断题企业在实行分权经营体制的条件下，按照"目标管理"的原则，将企业生产经营的整体目标分解为不同层次的子目标，落实到有关单位去完成而形成的企业内部责任单位，称为"责任中心"。A
对B
错
考题
判断题物流财务绩效评估是以物流活动实施分层管理为基础，将企业整个物流过程划分为各种不同形式的责任中心，对每个责任中心明确其权责及其财务绩效计量和评估方式，建立起一种以责任中心为主体，责、权、利相统一的机制，通过信息的积累、加工、反馈而形成的物流系统内部的一种严密控制系统。A
对B
错
热门标签
最新试卷