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工作分解结构（WBS） 是目标评价和管理的一个有力工具，但（）通常不会通过WBS 起作用：
A．时间、进度计划和成本
B．管理协调和组织结构
C．工作方法和工具
D．决策风险和后果
参考答案和解析
D工作分解结构(WBS)主要应用于项目范围管理，是一种在项目全范围内分解和定义各层次工作包括的方法。
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考题
在项目管理众多的工具和技术中,工作分解结构是最有效和最重要的,因为()
A、WBS确定了项目的范围B、WBS确定了项目的目标C、WBS是工期估计、成本估算、资源需求识别的基础D、WBS是客户需要的结果
考题
下列关于工作分解结构(WBS)的描述哪个是错误的?()
A.WBS是采用结构化的方式，而得到如何去实现项目目标的总体概念B.WBS是管理项目进度、成本、变更的基础C.没有包含在WBS中的工作是不应该做的D.由项目经理负责WBS的创建和审查
考题
工作分解结构对于目标控制和评估是一个极好的工具。下列哪一项一般不会通过工作分解结构WBS来获得有效确认?()
A.时间，进度和成本B.管理协调和组织安排C.决策的风险和影响D.工作的质量
考题
● 以下关于创建工作分解结构（WBS）的叙述中，（39）是不准确的。（39）A．当前较常用的工作分解结构表示形式主要有分级的树型结构和列表B．WBS最低层次的工作单元是工作包，业内一般把1个人1周能干完的工作称为一个工作包C．创建 WBS 的输入包括详细的项目范围说明书、项目管理计划、组织过程资产D．创建WBS的输出包括WBS和WBS字典、范围基准、更新的项目管理计划
考题
以下关于创建工作分解结构（WBS）的叙述中，（ ）是不准确的。A：当前较常用的工作分解结构表示形式主要有分级的树型结构和列表
B：WBS最低层次的工作单元是工作包，业内一般把1个人1周能干完的工作称为一个工作包
C：创建WBS的输入包括详细的项目范围说明书、项目管理计划、组织过程资产
D：创建WBS的输出包括WBS和WBS字典、范围基准、更新的项目管理计划
考题
关于项目工作分解结构(WBS)的说法，正确的有（）。A.WBS是以过程为导向的分析方法
B.创建WBS通常不采用自下而上法
C.WBS中一个单位任务只能出现一次
D.WBS的每项任务只有一人负责
E.WBS要有一定的灵活性
考题
创建工作分解结构是项目范围管理的重要内容，该项活动的输出包括工作分解结构（WBS）、WBS字典、变更申请、范围管理计划（更新）和 （ ） 。A. 范围基线
B. 项目章程
C. 绩效报告
D. 工作说明书
考题
工作分解结构对于目标控制和评估是一个极好的工具。下列哪一项一般不会通过工作分解结构WBS来获得有效确认？（）A、时间，进度和成本B、管理协调和组织安排C、决策的风险和影响D、工作的质量
考题
下列关于工作分解结构（WBS）的描述哪个是错误的？（）A、WBS是采用结构化的方式，而得到如何去实现项目目标的总体概念B、WBS是管理项目进度、成本、变更的基础C、没有包含在WBS中的工作是不应该做的D、由项目经理负责WBS的创建和审查
考题
在项目管理众多的工具和技术中，工作分解结构WBS是最有效和最重要的，因为（）A、WBS确定了项目的范围B、WBS确定了项目的目标C、WBS是工期估计、成本估算、资源需求识别的基础D、WBS就是客户需要的结果
考题
下列关于工作分解结构正确的描述是（）A、WBS是进行范围规划时所使用的重要工具和技术之一B、因为项目是一次性的，所以WBS不可以重复使用C、项目的独立性决定WBS的唯一性D、工作分解结构中所有的分支都必须分解到同一水平
考题
以下关于创建工作分解结构（WBS）的叙述中，（）是不准确的。A、当前较常用的工作分解结构表示形式主要有分级的树型结构和列表B、WBS最低层次的工作单元是工作包，业内一般把一个人一周能干完的工作称为一个工作包C、创建WBS的输入包括详细的项目范围说明书、项目管理计划、组织过程资产D、创建WBS的输出包括WBS和WBS字典、范围基准、更新的项目管理计划
考题
关于WBS，说法不正确的是（）A、WBS最低层的项目通常称作工作包B、对于一个较大的项目，WBS的结构通常4－6层C、承约商的WBS与分包商的WBS基本上是相同的D、WBS中的工作包在子项目中还可以进一步分解
考题
单选题以下关于创建工作分解结构（WBS）的叙述中，（）是不准确的。A
当前较常用的工作分解结构表示形式主要有分级的树型结构和列表B
WBS最低层次的工作单元是工作包，业内一般把1个人1周能干完的工作称为一个工作包C
创建WBS的输入包括详细的项目范围说明书、项目管理计划、组织过程资产D
创建WBS的输出包括WBS和WBS字典、范围基准、更新的项目管理计划
考题
单选题以下关于创建工作分解结构（WBS）的叙述中，（）是不准确的。A
当前较常用的工作分解结构表示形式主要有分级的树型结构和列表B
WBS最低层次的工作单元是工作包，业内一般把一个人一周能干完的工作称为一个工作包C
创建WBS的输入包括详细的项目范围说明书、项目管理计划、组织过程资产D
创建WBS的输出包括WBS和WBS字典、范围基准、更新的项目管理计划
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