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22、组织通过（）选聘人员的优点是：应聘者面广，中间环节少，人员选用耗时较短，并且可以避免裙带关系。

A．公开招聘

B．猎头公司

C．职业介绍机构

D．员工推荐

参考答案和解析
C
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考题 内部晋升是一种非常普遍的选拔人员的途径，也具有很多优点，因此被很多企业奉为选拔人员的基本原则。下列选项中哪个是内部晋升的优点? ()A. 可以鼓舞企业全体员工的士气，调动积极性B. 可以为组织带来新的思路C. 可以避免组织中成员之间的不团结
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考题 人员招聘是指根据企业发展的需要，通过各种途径吸引大批（ ），从中挑选本企业需要人员的过程。A．招聘者B．劳动者C．应聘者D．高素质应聘者
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考题 从组织内部选聘管理人员有什么优缺点?
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考题 管理人员的选聘直接影响组织人员配备的整体水平,管理人员的选聘包括内部提拔和外部招聘两个来源。 () 此题为判断题(对，错)。
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考题 在人员选聘中，采用内部提升方式的优点有()。A、可避免近亲繁殖B、能较快胜任工作C、人选范围较大D、可减少人员之间矛盾
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考题 扁平式组织结构的优点是层次少,便于上下信息交流,有利于发挥下级人员的才干,所需管理人员少,管理费用开支低。() 此题为判断题(对，错)。
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考题 利用就业机构进行征召的优点是()。A、应聘者面广B、招聘时间短C、应聘者素质较高D、录用后员工很难形成裙带关系E、不确定
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考题 与外部招聘相比，内部招聘的缺点是()。A:新聘人员适应组织的时间较长 B:对未得到晋升的内部人员有一定打击 C:组织对应聘者了解少，容易发生甄选错误 D:有可能导致创新不足 E:容易造成“近亲繁殖”
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考题 关于项目管理班子人员的获取，下列说法不正确的是（）A、可以通过对项目承担组织内的成员进行重新分配B、可以通过招标来获取特定的人员C、必须在组织内部安排人员D、可以通过外部招聘的方式获得项目管理人员
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考题 （）中管理人员的选聘是组织工作的重心。A、人员配置B、计划工作C、组织设计D、组织变革
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考题 职业介绍机构的主要优点是（）A、应聘者面广，很难形成裙带关系B、需要一定的费用C、应聘者的情况不够了解D、不一定有需要岗位的合适人选
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考题 与外部招聘相比，内部招聘的缺点是（）。A、新聘人员适应组织的时间较长B、对未得到晋升的内部人员有一定打击C、组织对应聘者了解少，容易发生甄选错误D、训练与培养的投入大E、容易造成"近亲繁殖"
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考题 精心选择招聘方人员的主要原因有（）。A、招聘方人员越多录用水平越高B、招聘方人员的观点可以暗示并影响应聘者C、招聘方人员代表着组织的形象D、招聘方人员的素质直接影响招聘质量
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考题 一般来讲，组织可以通过（）来获取必要的人力资源。A、广告应聘者B、员工或关联人员推荐C、高校的职业介绍服务D、职业介绍机构推荐
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考题 人员招聘是指根据企业发展的需要，通过各种途径吸引大批（），从中挑选本*企业需要人员的过程。A、招聘者B、劳动者C、应聘者D、高素质应聘者
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考题 人员选聘过程中三个最主要的环节包括（）A、面谈、智力测试、能力测试B、面谈、灵敏度测试、品格测试C、面谈、获取应聘者相关信息、测试D、面谈、获取应聘者相关信息、能力测试
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考题 利用就业机构进行征召的优点是（）。A、应聘者面广B、招聘时间短C、应聘者素质较高D、录用后员工很难形成裙带关系
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考题 内部选聘的优点是（）A、给组织带来新的观念B、可激励组织成员的进取心C、有较广泛的选聘来源D、可避免组织成员间的不团结
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考题 媒体广告招聘的优点不包括：（）。A、信息传播范围广B、应聘人员数量大C、组织的选择余地大D、招聘所需时间较短
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考题 项目人力资源管理可以遵循（）等步骤确定和选聘到有能力的员工。A、编制人力资源规划B、进行人员的强化C、通过招聘增补员工D、通过解聘减少员工E、进行人员甄选
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考题 （）是指组织通过一定的手段，对应聘者进行区分、评估，最终选择哪些人将被允许加入组织哪些将被淘汰。A、人员招募B、人员甄选C、人员培训D、职业生涯发展
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考题 （）能够克服语言上的障碍、减少培训成本，且可以避免官僚机构的繁琐手续，帮助实现母公司的长期计划目标。A、从东道国选聘人员B、从第三国选聘人员C、从母公司派遣驻外人员D、从全球甄选人员
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考题 外聘管理人员的优点是（）A、人员来源广泛B、有利于平息内部竞争者之间的紧张关系C、有利于对求职者的深入了解D、能为组织带来新鲜空气E、有利于保证选聘工作的正确性
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考题 单选题（）中管理人员的选聘是组织工作的重心。A 人员配置B 计划工作C 组织设计D 组织变革
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考题 单选题人员招聘是指根据企业发展的需要，通过各种途径吸引大批（），从中挑选本企业需要人员的过程。A 招聘者B 劳动者C 应聘者D 高素质应聘者
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考题 单选题职业介绍机构的主要优点是（）A 应聘者面广，很难形成裙带关系B 需要一定的费用C 应聘者的情况不够了解D 不一定有需要岗位的合适人选
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