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单选题
您的项目进行到一半时，在一次周会上，工程部称他们正在安装一套新的计算机辅助设计系统。他们预计不会出现任何问题，但是，如果出现问题，我们将加班工作，以保证进度，作为运作一个矩阵式组织的项目经理，您要做的重要工作是：（）
A
在会议报告中记录这一信息
B
要求工程部以书面形式承诺
C
对这一活动的风险和收益评估，作出应对策略
D
要求工程部推迟使用该系统，使项目完成。
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更多 “单选题您的项目进行到一半时，在一次周会上，工程部称他们正在安装一套新的计算机辅助设计系统。他们预计不会出现任何问题，但是，如果出现问题，我们将加班工作，以保证进度，作为运作一个矩阵式组织的项目经理，您要做的重要工作是：（）A 在会议报告中记录这一信息B 要求工程部以书面形式承诺C 对这一活动的风险和收益评估，作出应对策略D 要求工程部推迟使用该系统，使项目完成。” 相关考题
考题
你的组织正在启动一个新的项目,其项目团队是虚拟的,队员分布在3个不同的国家。凭经验,你认为在一个矩阵环境中的队员有时更听职能经理的话,而不是更听你这个项目经理的话。预见到这些问题,你决定请求管理层发布一个()
A.队员备忘录，告诉他们现在他们在为你工作B.项目章程C.职能经理备忘录，告诉他们你有权指挥他们的雇员D.人力资源管理计划
考题
一个新的项目经理向你询问为何在项目中使用WBS。你最好的回答是( )
A.告诉他们这可以防止工作被遗漏,B.告诉他们这不是需要的,C.告诉他们如果是合同项目这是需要的,D.告诉他们这是识别风险的唯一方法
考题
面对以成本为导向的顾客，如果可行的话，做哪些事情可以打动顾客：（）A、向他们展示正在使用的专用工具B、向他们展示技师的培训证书C、向他们介绍技师对汽车所做维修项目D、向他们介绍技师所做的额外的检查项目
考题
你已经答应你的项目小组，如果他们在进度表之前完成项目的话，他们将有两天的带薪假期并根据他们的选择进行为期一周的技术培训。这是一个什么理论的例子？（）A、成就理论B、期望理论C、Maslow’s理论
考题
一个新的项目经理向你询问为何在项目中使用WBS。你最好的回答是（）A、告诉他们这可以防止工作被遗漏B、告诉他们这不是需要的C、告诉他们如果是合同项目这是需要的D、告诉他们这是识别风险的唯一方法
考题
“小张，我一点也不同意这种观点，但是，我能理解您，我们的意见出现分歧是有原因的。”这种情景说明，只要人们之间存在（），即使他们之间存在分歧，他们也能互相尊重。A、交流B、沟通C、信任D、合作
考题
项目经理与相关方召开一次会议，分享项目需要如何遵守新的政府法规，这方面的一位关键相关方正在休假，但后来对商业论证的制定补充了他们的意见。项目经理应该更新哪一份文件？（）A、变更日志B、问题日志C、相关方登记册D、新的信息日志
考题
项目经理正在为一个项目工作，该项目由于人员流动，相关方登记册经常发生变化，若要内部相关方都能了解他们的职责，项目经理应该做什么？（）A、定期与所有相关方召开面对面会议B、确保更新和沟通相关方管理计划C、只要新的相关方加入项目就安排一次团建活动D、在下一次团建会上安排相关方正式介绍自己
考题
在一次项目会议中，工程部坚持引进新的CAD系统。如果由于新的CAD系统而出了问题，项目就有可能延期。在矩阵组织中，项目经理必须：（）。A、进行风险评估和制订应对措施B、在会议中详细记录以备日后的进一步沟通C、为了保持进度，向工程部发出书面请求D、建议在项目完成后引进CAD系统
考题
您的项目进行到一半时，在一次周会上，工程部称他们正在安装一套新的计算机辅助设计系统。他们预计不会出现任何问题，但是，如果出现问题，我们将加班工作，以保证进度，作为运作一个矩阵式组织的项目经理，您要做的重要工作是：（）A、在会议报告中记录这一信息B、要求工程部以书面形式承诺C、对这一活动的风险和收益评估，作出应对策略D、要求工程部推迟使用该系统，使项目完成。
考题
你在管理一个软件项目，在一个新实现功能的预演中，你的团队向你展示了他们增加的一个新特性，可以使产品中的工作流对客户来说更容易。客户并没有要求这个特性，但是看起来它会让产品更易于使用。团队用他们自己的时间开发了这个特性，因为他们相让客户高兴。你知道这个变更绝对不会通过变更控制。这是哪种变更的例子（）A、镀金B、范围蔓延C、替代方案分析D、进度差异
考题
Tom是一个建筑项目的项目经理。项目进行到一半时，他意识到一些房间里使用的木材存在一个问题，他们必须拆除已经完成的一些工作然后重建。他的一个团队成员建议。这个缺陷并不太严重，不至于要如此全面返工。Tom说他以前曾经完成过一个犯过同样错误的项目，最后检查人员查看房屋时他们不得不重做。他劝这个团队成员说，现在修正比以后修正可能更好。他在使用哪种权力做决策（）A、法律权力B、专家权力C、参照权力D、奖励权力
考题
您负责管理公司的网络。所有客户端计算机都执行 Microsoft Windows Vista。 有位标准使用者说他们无法安装应用程序。 您需要帮他们安装应用程序。 这时应该怎么做？（）A、 当标准使用者登入后，出现要求同意的提示时，按一下 [继续]，然后安装应用程序。B、 当标准使用者登入后，出现要求认证的提示时，提供系统管理认证。C、 建立用于储存系统管理认证的 .pwl 档，然后按两下安装档案。D、 将 CD-ROM 的内容复制到本机硬盘，再从本机硬盘执行应用程序安装。
考题
单选题Thank you for informing us of the overcharge on your account and we have contacted the store on your behalf and are awaiting their reply.A
承蒙告知您受到恶意透支的指控，我们已经派代表与商店联系并正在等待回音。B
承蒙告知您的账户被多扣款一事，我们已代您与商店联系，正在等待他们回复。C
承蒙告知有人指控您恶意透支，我们代表商店向您致歉，请您等待他们的答复。
考题
单选题在一个施工项目中，项目经理注意到如果他们使用不同的安装系统，将能够节约$1000万。项目经理应怎么办？（）A
更新风险登记册B
使用不同的安装系统C
提出一项变更请求D
开拓该机会
考题
单选题项目经理与相关方召开一次会议，分享项目需要如何遵守新的政府法规，这方面的一位关键相关方正在休假，但后来对商业论证的制定补充了他们的意见。项目经理应该更新哪一份文件？（）A
变更日志B
问题日志C
相关方登记册D
新的信息日志
考题
单选题在那时的人看来，取得我们今天从事的业绩，会跟玩积木一样轻而易举了。______，他们不会嘲笑我们，他们会崇敬我们的精神。______我这篇平凡的文字，那时是早已泯灭的了。______，______他们从考古的废墟上发现了它，我敢断定，他们会说：“这个人，没有说谎。”填入划横线部分最恰当的一项是（ ）。A
因为 至于 因此 如果B
但是 而 因此 只要C
但是 至于 然而 如果D
因为 至于 然而 只要
考题
单选题“小张，我一点也不同意这种观点，但是，我能理解您，我们的意见出现分歧是有原因的。”这种情景说明，只要人们之间存在（），即使他们之间存在分歧，他们也能互相尊重。A
交流B
沟通C
信任D
合作
考题
单选题你已经答应你的项目小组，如果他们在进度表之前完成项目的话，他们将有两天的带薪假期并根据他们的选择进行为期一周的技术培训。这是一个什么理论的例子？（）A
成就理论B
期望理论C
Maslow’s理论
考题
判断题当服务员正在服务时，如果又有新的客人被领到其服务区域，这时应先去招呼一下新到客人，告诉他们很快就去照料他们。A
对B
错
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