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判断题
主管在员工工作期间不时地到员工的工作地点附近走动,与员工进行交流,或者解决员工提出的问题,通常称此为走动式管理。
A
对
B
错
参考答案
参考解析
解析:
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更多 “判断题主管在员工工作期间不时地到员工的工作地点附近走动,与员工进行交流,或者解决员工提出的问题,通常称此为走动式管理。A 对B 错” 相关考题
考题
下列属于绩效计划阶段沟通偏重的内容是( )。A.对员工在评价期内的工作进行公证、客观的评价B.帮助员工解决工作中遇到的困难C.主管人员对工作进行分解,提出每个成员的目标D.主管提供支持和辅导,辅导员工完成绩效目标
考题
绩效的监控的形式有()。A.管理人员定期地与员工就他们的绩效情况进行交流,以充分掌握员工的工作情况B.员工的绩效表现不佳时,一个可能的原因就是没有能够得到及时、具体地解决C.管理人员在整个绩效管理周期可以随时与员工交流,从而使整个绩效管理过程得到管理者与员工双方的认同D.在辅导过程中,还可以发现监控过程中没有发现的问题,做到及时发现、及时解决E.改善员工的绩效以及为员工的发展提供建议
考题
在绩效考评和反馈阶段,员工与主管进行沟通主要是为了( )。A.对员工在考核期内的工作进行合理公正和全面的评价
B.员工汇报工作进展或就工作中遇到的障碍向主管求助,寻求帮助和解决办法
C.主管人员对员工的工作与目标计划之间出现的偏差进行及时纠正
D.跟踪了解整改措施的落实情况,并提供相关支持
考题
在绩效评价和反馈阶段,员工与主管进行沟通,主要是()A、对员工在评价期内的工作进行公证、合理和全面的评价B、主管就员工所出现问题的原因与员工进行沟通C、主管与员工共同确定下一期改进的重点D、以上选项都正确
考题
在绩效考评和反馈阶段,员工与主管进行沟通主要是为了()。A、对员工在考核期内的工作进行合理公正和全面的评价B、员工汇报工作进展或就工作中遇到的障碍向主管求助,寻求帮助和解决办法C、主管人员对员工的工作与目标计划之间出现的偏差进行及时纠正D、跟踪了解整改措施的落实情况,并提供相关支持
考题
在绩效管理执行阶段,沟通的目的主要有()A、管理者就绩效目标和工作标准经与员工讨论后达成一致B、员工汇报工作进展或就工作中遇到的障碍向主管求助C、经常性地关注员工的绩效发展,对绩效进行前后对比,发现偏差,及时纠正D、主管人员对员工的工作与目标计划之间出现的偏差进行及时纠正E、主管还应当就员工出现问题的原因与员工进行沟通分析
考题
单选题在绩效评价和反馈阶段,员工与主管进行沟通,主要是()A
对员工在评价期内的工作进行公证、合理和全面的评价B
主管就员工所出现问题的原因与员工进行沟通C
主管与员工共同确定下一期改进的重点D
以上选项都正确
考题
多选题在绩效管理执行阶段,沟通的目的主要有()A管理者就绩效目标和工作标准经与员工讨论后达成一致B员工汇报工作进展或就工作中遇到的障碍向主管求助C经常性地关注员工的绩效发展,对绩效进行前后对比,发现偏差,及时纠正D主管人员对员工的工作与目标计划之间出现的偏差进行及时纠正E主管还应当就员工出现问题的原因与员工进行沟通分析
考题
多选题下列有关绩效监控的表述正确的有( )。A管理人员在整个绩效管理循环的实施过程中,通过各种手段了解员工的工作状况B与员工进行持续的有效沟通C预防或解决绩效期间可能发生的各种问题D它是绩效管理过程的起点E帮助员工更好地完成绩效计划
考题
多选题对员工的绩效进行辅导和监控通常会()。A引发管理者与员工的矛盾B降低员工完成工作的信心C提高员工的自我效能感D及时发现工作中的问题
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