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题目内容 (请给出正确答案)
单选题
管理者正确做法不包括()
A

独断独裁只相信自己

B

调动员工工作意愿

C

走动式管理

D

让员工看到自己的工作成果


参考答案

参考解析
解析: 暂无解析
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考题 目标管理中,制定分目标的注意事项不包括A、目标应具体B、目标方向正确C、有时间规定D、由管理者制定E、应明确个人的职责

考题 当下属的任务未能达成或者工作中存在问题时,管理者的正确做法是:() A责怪下属B赶人离职C积极辅导D找他人代替

考题 有些管理者要求“强化内部管理、加大管理力度”,这实际上是()。 A、远大的目标B、空谈C、可行的做法日常工作流D、以上都不正确

考题 设定关键绩效指标具体原则的正确做法不包括:()。 A.随情景变化B.适度细化C.数量化D.切中目标

考题 关于管理评审,正确的做法是()A、由最高管理者组织进行B、按策划的时间间隔进行C、应保留顾客提出的改进要求的成文信息D、将导致管理体系发生变化

考题 员工不请求帮助的原因有()A、害怕管理者B、怕认为自己无能C、文化背景不鼓励这种做法D、怕麻烦,认为管理者没有时间帮助自已解决问

考题 为了确保团队目标的达成,下列各项管理者的做法中,正确的是:()。A、追求细节完美B、主要关注过程C、学会抓大放小D、解决所有问题

考题 管理者的角色具有以下特点,不包括()A、管理者是指在组织中直接监督和指导他人工作的人B、管理者是具有职位和相应权力的人C、管理者是负有一定责任的人D、管理者只要会管理就行,不需要技术

考题 权责对等原则的内涵包括几个方面,不包括()A、被管理者拥有的权力与其承担的责任应该对等B、向管理者授权是为其履行职责所提供的必要条件C、正确地选人、用人D、严格监督检查

考题 五星级医生的含义不包括()A、健康照顾的提供B、健康的教育者C、良好的沟通者D、正确的决策者E、健康的管理者

考题 与领导者相比,管理者工作的侧重点不包括()

考题 关于缓解冲突,罗宾斯提出了几种做法,其中不包括()。A、委任态度开明的管理者B、理智讨论C、鼓励竞争D、重新编组

考题 为了缓和员工与管理者之间的矛盾,()的做法比较合适。A、采取严格的上下班制度B、与员工进行沟通交流C、树立管理者威信D、对不遵守制度者进行严厉批评或解雇

考题 管理者能力和水平的表现是:()A、管理者要扭亏为盈B、管理者要正确决策C、管理者要合理利用人才D、管理者要变不可能为可能

考题 影响有效管理幅度的因素不包括()A、管理者和被管理者的工作内容B、管理者和被管理者的工作能力C、管理者和被管理者的工作报酬

考题 管理者正确做法不包括()A、独断独裁只相信自己B、调动员工工作意愿C、走动式管理D、让员工看到自己的工作成果

考题 在员工出现了伤害公司的做法时,管理者最应该做的是()。 A、反思我们的系统是否有问题,是否与员工共赢B、奖励其他做法正确的员工C、伤害公司利益属于道德问题予以开除D、惩罚该员工以保证没有类似的事再发生

考题 人力资源部与其他部门的正确关系不包括()。A、战略伙伴B、专家顾问C、日常行政管理者D、员工的服务者

考题 通信市场的主体不包括通信管理者。

考题 多选题关于管理评审,正确的做法是()A由最高管理者组织进行B按策划的时间间隔进行C应保留顾客提出的改进要求的成文信息D将导致管理体系发生变化

考题 单选题关于缓解冲突,罗宾斯提出了几种做法,其中不包括()。A 委任态度开明的管理者B 理智讨论C 鼓励竞争D 重新编组

考题 单选题为了确保团队目标的达成,下列各项管理者的做法中,正确的是:()。A 追求细节完美B 主要关注过程C 学会抓大放小D 解决所有问题

考题 多选题员工不请求帮助的原因有()A害怕管理者B怕认为自己无能C文化背景不鼓励这种做法D怕麻烦,认为管理者没有时间帮助自已解决问

考题 判断题通信市场的主体不包括通信管理者。A 对B 错

考题 单选题管理者的角色具有以下特点,不包括()A 管理者是指在组织中直接监督和指导他人工作的人B 管理者是具有职位和相应权力的人C 管理者是负有一定责任的人D 管理者只要会管理就行,不需要技术

考题 单选题权责对等原则的内涵包括几个方面,不包括()A 被管理者拥有的权力与其承担的责任应该对等B 向管理者授权是为其履行职责所提供的必要条件C 正确地选人、用人D 严格监督检查

考题 单选题在员工出现了伤害公司的做法时,管理者最应该做的是()。A 反思我们的系统是否有问题,是否与员工共赢B 奖励其他做法正确的员工C 伤害公司利益属于道德问题予以开除D 惩罚该员工以保证没有类似的事再发生