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判断题
角色扮演适用于较低层级的管理者。（）
A
对
B
错
参考答案
参考解析
解析：
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考题
管理者所在层级与管理技能之间的关系是（）。A、随着层级上升，技术技能越来越重要B、随着层级上升，技术技能越来越不重要C、随着层级上升，概念技能越来越不重要D、随着层级上升，诊断技能越来越不重要
考题
以下衡量组织的集权和分权的说法中正确的是：（）A、组织中较低层级做出决策后，上级要求审核的程度越低，分权程度越高B、组织中较低层级做出决策后，上级要求审核的程度越高，分权程度越高C、组织中较低层级的决策范围越广，涉及的职能越多，集权程度越高D、组织中较低层级做出的决策越重要，集权程度越高
考题
下列关于“评价中心”技术的陈述不正确的是（）A、“评价中心”技术适用于评价、考核和选拔管理人员的方法B、“评价中心”技术的核心手段是情景模拟测验C、“评价中心”技术的信度、效度较低，对管理者的管理业绩的预测价值有限D、“评价中心”技术包括公文筐测验、角色扮演和小组互动测验
考题
以下衡量组织的集权和分权的说法中错误的是：（）A、较低层级做出的决策数目越多，则集权程度越高B、较低层级做出的决策数目越多，则分权程度越高C、较高层级做出的决策越重要，则集权程度越高D、较高层级做出的决策范围越广，则集权程度越高
考题
下列关于角色扮演法的陈述，错误的是（）。A、角色扮演法是一种模拟训练方法B、角色扮演法的适用对象是企业中较高层次的管理者C、角色扮演法多用于改善人际关系的训练D、在培训中观察者与扮演者应轮流互换
考题
单选题以下衡量组织的集权和分权的说法中正确的是：（）A
组织中较低层级做出决策后，上级要求审核的程度越低，分权程度越高B
组织中较低层级做出决策后，上级要求审核的程度越高，分权程度越高C
组织中较低层级的决策范围越广，涉及的职能越多，集权程度越高D
组织中较低层级做出的决策越重要，集权程度越高
考题
单选题以下衡量组织的集权和分权的说法中错误的是：（）A
较低层级做出的决策数目越多，则集权程度越高B
较低层级做出的决策数目越多，则分权程度越高C
较高层级做出的决策越重要，则集权程度越高D
较高层级做出的决策范围越广，则集权程度越高
考题
单选题对于集权型企业的设计下列表述正确的是（）. ①集权型企业拥有层级较多，管理幅度较宽 ②产品线数量较多时比较适于集权型结构 ③集权模式不利于规模经济和企业目标的实现 ④集权模式由于存在较多层级，对于级别较低的管理者来说职业发展空间较大A
①②③B
④C
①②③④D
以上表述均不正确
考题
单选题下列关于“评价中心”技术的陈述不正确的是（）A
“评价中心”技术适用于评价、考核和选拔管理人员的方法B
“评价中心”技术的核心手段是情景模拟测验C
“评价中心”技术的信度、效度较低，对管理者的管理业绩的预测价值有限D
“评价中心”技术包括公文筐测验、角色扮演和小组互动测验
考题
单选题管理者所在层级与管理技能之间的关系是（）。A
随着层级上升，技术技能越来越重要B
随着层级上升，技术技能越来越不重要C
随着层级上升，概念技能越来越不重要D
随着层级上升，诊断技能越来越不重要
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