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单选题
平衡计分卡运作基本程序中,“沟通”处于()
A

第一程序

B

第二程序

C

第三程序

D

第四程序


参考答案

参考解析
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考题 实施平衡计分卡的基本步骤() A、前期准备B、绘制战略地图C、设计平衡计分卡与绩效考核表D、实施推进

考题 在平衡计分卡的实施过程中,企业内部不需要进行沟通。() 此题为判断题(对,错)。

考题 平衡计分卡的含义和基本思想是什么?

考题 平衡计分卡具有的几个功能是()。 A、评价功能B、战略管理功能C、激励功能D、沟通功能

考题 平衡计分卡的运作基本程序的第四步是()。 A.沟通B.建立愿景C.反馈与学习D.业务规划

考题 平衡计分卡运作基本程序中,“沟通”处于 ( )A. 第一程序B. 第二程序C. 第三程序D. 第四程序

考题 利用平衡计分卡设计企业绩效考评指标体系的主要程序包括()。A.建立企业的愿景与战略 B.从平衡计分卡的角度设计企业层面的KPI C.利用战略地图、任务分工矩阵等工具设计企业下属组织单位的平衡计分卡 D.设计岗位(个人)的平衡计分卡 E.从平衡计分卡的角度建立企业的KPI库

考题 运用平衡计分卡设计绩效管理系统的设计程序可细分为()。A.建立企业愿景与战略 B.平衡计分卡的设计 C.部门平衡计分卡的建立 D.岗位(个人)平衡计分卡设计 E.企业KPI库的建立

考题 简述平衡计分卡的基本内容。

考题 平衡计分卡运作基本程序中,第二个程序是()A、业务规划B、反馈与学习C、沟通D、建立愿景

考题 平衡计分卡运作中需要注意的问题有()。A、高层管理者的充分参与和支持B、实施平衡计分卡是提高战略管理能力的契机C、确定不同层面的关键成功因素之间的驱动关系D、明确不同层面的关键成功因素的构成及衡量标准E、建立较完整的基础数据系统F、畅通的沟通

考题 导入平衡计分卡与绩效管理体系的最后一个步骤是()A、宣传培训B、分解战略C、实施切换D、平衡计分卡与绩效管理运作体系设计

考题 平衡计分卡具有战略管理、度量和沟通功能。

考题 试述平衡计分卡的运作基本程序?

考题 平衡计分卡的概念及运作程序。

考题 平衡计分卡运作的第一个程序是建立愿景。

考题 平衡计分卡的运作基本程序的第四步是()A、建立愿景B、沟通C、业务规划D、反馈与学习

考题 平衡计分卡运作基本程序中,“沟通”处于()A、第一程序B、第二程序C、第三程序D、第四程序

考题 单选题平衡计分卡运作基本程序中,第二个程序是()A 业务规划B 反馈与学习C 沟通D 建立愿景

考题 多选题绩效管理工具中,采取平衡计分卡方法时的注意事项包括()。A高层管理者应多与下属沟通B防止平衡计分卡使用目的的单一C要谨慎选择考核指标D要充分重视平衡计分卡法实施的连续性和持久性E考核指标的数量要尽可能多

考题 判断题平衡计分卡具有战略管理、度量和沟通功能。A 对B 错

考题 单选题关于平衡计分卡和人力资源计分卡的描述正确的是()A 平衡计分卡早于人力资源计分卡B 平衡计分卡晚于人力资源计分卡C 平衡计分卡借鉴了人力资源计分卡D 平衡计分卡延续了人力资源计分卡

考题 问答题试述平衡计分卡的运作基本程序?

考题 单选题某企业决定运用平衡计分卡对企业业绩进行衡量,使用平衡计分卡最大的优点是()。A 平衡计分卡可以将企业的外部与内部的业绩进行比较B 平衡计分卡在财务角度中包含了股东的价值C 平衡计分卡可以从更广、更平衡的角度来考虑企业的战略目标和绩效考核D 平衡计分卡能够把创新与学习列为4个角度中的一个

考题 多选题平衡计分卡运作中需要注意的问题有()。A高层管理者的充分参与和支持B实施平衡计分卡是提高战略管理能力的契机C确定不同层面的关键成功因素之间的驱动关系D明确不同层面的关键成功因素的构成及衡量标准E建立较完整的基础数据系统F畅通的沟通

考题 判断题平衡计分卡运作的第一个程序是建立愿景。A 对B 错

考题 单选题平衡计分卡的运作基本程序的第四步是()A 建立愿景B 沟通C 业务规划D 反馈与学习