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单选题
实施关键业绩指标法的主要目的有两个：一是绩效改进，二是（）。
A
薪酬制定
B
价值评价
C
战略制定
D
岗位设计
参考答案
参考解析
解析：
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考题
绩效考核时绩效管理循环中的一个环节,绩效考核要实现两个目的:一是业绩改良,二是宏观分析。绩效管理最重要的是要让员工明白公司对他的具体要求是什么,他将如何开展工作和改进工作。( )
此题为判断题(对，错)。
考题
制定关键绩效指标评价标准的主要工作,一是设定绩效指标的权重,二是( )
A. 确定关键绩效指标的评分标准B. 确定关键绩效指标的等级C确定每个绩效指标的等级的分数D确定关键绩效指标的尺度
考题
下列关于关键绩效指标法的说法中，正确的是（）。
A.关键绩效指标法与平衡计分卡不能结合使用
B.选取的指标数量应该尽可能的多以便更好反映企业整体价值
C.如果关键绩效指标未完成可以实施“一票否决”制度
D.关键绩效指标应该是反映企业绩效的价值指标
考题
下列关于关键业绩指标法的说法中，不正确的是（）。A、关键业绩指标法的评价指标数量相对较少，易于理解和使用B、关键业绩指标法实施成本相对较高C、关键业绩指标法有利于战略规划目标的实现D、关键业绩指标法在应用过程中，存在指标设计风险
考题
单选题运用关键绩效指标法设计组织关键绩效指标依次经过以下几个步骤（）。A
确定关键成功领域、确定关键绩效要素、确定关键绩效指标B
计划目标、实施目标、评价结果、反馈C
确定目标、比较目标、收集分析数据、系统学习与改进、评价和提高D
确定长期整体目标、确定短期目标
考题
多选题下列关于关键绩效指标法表述正确的有（ ）。A关键绩效指标法的指标体系是基于企业战略目标建立的B关键绩效指标法能够将价值创造活动与战略规划目标有效联系C关键绩效指标法不能单独使用，应与经济增加值法、平衡计分卡等其他方法结合使用D关键绩效指标法是企业绩效评价方法，其缺陷在于难以用于企业内部的部门业绩评价
考题
单选题企业应用关键绩效指标法的程序中与其他业绩评价方法的关键不同点是（ ）。A
制定激励计划B
制定以关键绩效指标为核心的绩效计划C
实施绩效评价与激励D
编制绩效评价报告与激励管理报告
考题
判断题绩效考核时绩效管理循环中的一个环节，绩效考核要实现两个目的：一是绩效改进，二是价值评价。绩效管理最重要的是要让员工明白公司对他的具体要求是什么，他将如何开展工作和改进工作。A
对B
错
考题
多选题下列关于关键绩效指标法表述正确的有（ ）。A对特别关键、影响企业整体价值的指标可设立“一票否决”制度B关键绩效指标法能够将价值创造活动与战略规划目标有效联系C关键绩效指标法应单独使用，不能与经济增加值法、平衡计分卡等其他方法结合使用D关键绩效指标法是企业绩效评价方法，其缺陷在于难以用于企业内部的部门业绩评价
考题
单选题下列关于关键业绩指标法的说法中，不正确的是哪个（）A
关键业绩指标法的评价指标数量相对较少，易于理解和使用B
关键业绩指标法实施成本相对较高C
关键业绩指标法有利于战略规划目标的实现D
关键业绩指标法在应用过程中，存在指标设计风险
考题
单选题绩效计划有两个核心内容：一是确定实现目标的流程和工作计划，二是（）A
确定关键绩效指标B
做表格、发表格、收表格C
建立员工考核量表D
对绩效管理方案进行全面的规划
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