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单选题
针对组织内部的某个或某些特定的职位,确定能够在未来承担该职位工作的合格候选人的方法是(  )。
A

马尔科夫分析法

B

人员替换分析法

C

德尔菲法

D

比率分析法


参考答案

参考解析
解析:
更多 “单选题针对组织内部的某个或某些特定的职位,确定能够在未来承担该职位工作的合格候选人的方法是( )。A 马尔科夫分析法B 人员替换分析法C 德尔菲法D 比率分析法” 相关考题
考题 ( ) 能够为企业确定职位在组织中的相对价值提供便利, 从而确保公司薪酬的内部公平性。A. 职位设计B. 职位分析C. 绩效评价D. 组织设计

考题 关于职位评价的说法,正确的有()。A:职位评价是对未来职位状况的预测 B:职位评价是建立在工作分析基础之上的 C:职位评价的实施过程中应避免员工参与 D:职位评价的定性方法包括排序法和分类法等 E:职位评价体系一旦确定就不应再改变

考题 如果某个或某些职位在未来出现了空缺,则能够填补这一职位空缺的候选人有哪些他们目前的成熟度如何胜任新职位的可能性有多大解决这些问题的是( )。A.人员替换分析法 B.马尔科夫分析法 C.回归分析法 D.多元回归分析法

考题 某一所医院正在筹备建设过程中,医院筹备委员会要求主管护理的委员会成员进行一系列工作。在量终组织设计的结果中,用以说明组织内部的某一特定职位的责任、义务、权力及工作关系的书面文件,称为 A.组织职位图 B.职位工作内容 C.职位工作关系 D.职位说明书 E.组织职位素质要求

考题 能够帮助组织留住组织核心人才,并助于确保某个重要岗位出现空缺时合格人员的填补的人员招聘方法是()。A、晋升B、内部人才库选拨C、发布职位空缺公告D、外部招聘

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考题 企业岗位接替模型主要用于确认特定职位的()A、内部候选人B、内部技术岗位C、内部工作经验丰富的员工D、内部劳动技能强的员工

考题 是组织能够配置合格的内部应聘者的方法有()A、职位招贴B、召回下岗员工C、计算机记录系统D、口头

考题 在最终组织设计的结果中,用以说明组织内部的某一特定职位的责任、义务、权力及工作关系的书面文件,称为()。A、组织职位图B、职位工作内容C、职位工作关系D、职位说明书E、组织职位素质要求

考题 某医院正在筹备建设的过程中,医院筹备委员会要求主管护理的委员会成员进行一系列工作。在最终设计的结果中,用以说明组织内部的某一特定职位的责任、义务、权利及工作关系的书面文件,称为()。A、组织职位图B、职位工作内容C、职位工作关系D、职位说明书E、组织职位素质要求

考题 ()就是从组织内外的候选人中,为组织的当前或未来职位挑选最适当的人选的过程。

考题 ()能够为企业确定职位在组织中的相对价值提供便利,从而确保公司薪酬的内部公平性。A、职位设计B、职位分析C、绩效评价D、组织设计

考题 在设计企业内部的晋升竞赛时,需要注意的是()。A、必须使参与晋升竞赛的候选人之间在知识、能力或经验等方面具有较高的可比性B、要在当前职位以及拟晋升职位之间创造出一种合理的工资差距C、不应使某个人能够非常有把握地认为自己能够获得晋升,或认为自己没有获得晋升的希望D、晋升风险越高,当前职位和拟晋升职位之间的工资差距就应该设计得越小E、工资差距太大,会削弱竞赛参与者的努力动机

考题 下列关于职位评价概念理解错误的是()。A、职位评价是在工作分析的基础上,系统地对各职位的价值进行评价,从而确定各职位在企业内部的相对价值及相互关系的过程B、职位评价的目的是确保薪酬体系的竞争性C、通过职位评价比较企业内部各个职位的相对重要性,得出职位评价序列D、在职位评价过程中值得注意的是,职位评价是对职位的评价而非对任职者的评价,是对正常或一般水平的评价而非特殊业绩的评价,是目前而非过去或未来职位状况的评价

考题 关于职位评价的说法,正确的是( )。A、职位评价是对未来职位状况的预测B、职位评价是建立在工作分析基础之上的C、职位评价的实施过程中应避免员工参与D、职位评价的定性方法包括排序法和分类法等E、职位评价体系一旦确定就不应再改变

考题 单选题能够帮助组织留住组织核心人才,并助于确保某个重要岗位出现空缺时合格人员的填补的人员招聘方法是()。A 晋升B 内部人才库选拨C 发布职位空缺公告D 外部招聘

考题 单选题在针对组织内部的某个或某些特定的职位,确定能够在未来承担该职位工作的合格候选人的方法为( )。A 马尔科夫分析法B 人员替换分析法C 德尔菲法D 比率分析法

考题 单选题下列人力资源供给预测方法的特点属于马尔科夫分析法的是( )。A 主要是利用一种转移矩阵的统计分析程序来进行预测B 强调了从组织内部选拔合适的候选人担任相关职位尤其是更高一级职位的做法C 有利于激励员工士气D 能为未来的职位填补需要提前做好候选人的准备

考题 填空题()就是从组织内外的候选人中,为组织的当前或未来职位挑选最适当的人选的过程。

考题 单选题某一所医院正在筹备建设的过程中,医院筹备委员会要求主管护理的委员会成员进行一系列工作。在最终组织设计的结果中,用以说明组织内部的某一特定职位的责任、义务、权力及工作关系的书面文件,称为()。A 组织职位图B 职位工作内容C 职位工作关系D 职位说明书E 组织职位素质要求

考题 单选题某医院正在筹备建设的过程中,医院筹备委员会要求主管护理的委员会成员进行一系列工作。在最终设计的结果中,用以说明组织内部的某一特定职位的责任、义务、权利及工作关系的书面文件,称为()A 组织职位图B 职位工作内容C 职位工作关系D 职位说明书E 组织职位素质要求

考题 单选题下列关于职位评价概念理解错误的是()。A 职位评价是在工作分析的基础上,系统地对各职位的价值进行评价,从而确定各职位在企业内部的相对价值及相互关系的过程B 职位评价的目的是确保薪酬体系的竞争性C 通过职位评价比较企业内部各个职位的相对重要性,得出职位评价序列D 在职位评价过程中值得注意的是,职位评价是对职位的评价而非对任职者的评价,是对正常或一般水平的评价而非特殊业绩的评价,是目前而非过去或未来职位状况的评价

考题 单选题在最终组织设计的结果中,用以说明组织内部的某一特定职位的责任、义务、权力及工作关系的书面文件,称为()。A 组织职位图B 职位工作内容C 职位工作关系D 职位说明书E 组织职位素质要求

考题 填空题()是工作标识中最重要的项目。工作代码又称职位编号。职位薪点是工作评价所得的结果,反映了这一职位在组织内部的相对重要性,是确定这一职位基本工资的基础。

考题 多选题是组织能够配置合格的内部应聘者的方法有()A职位招贴B召回下岗员工C计算机记录系统D口头

考题 多选题关于职位评价的说法,正确的是( )。A职位评价是对未来职位状况的预测B职位评价是建立在工作分析基础之上的C职位评价的实施过程中应避免员工参与D职位评价的定性方法包括排序法和分类法等E职位评价体系一旦确定就不应再改变

考题 单选题针对组织内部的某个或某些特定的职位,确定能够在未来承担该职位工作的合格候选人的人力资源供给预测方法是( )。A 人员替换分析法B 回归预测法C 德尔菲法D 马尔科夫分析法