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题目内容
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单选题
总体说来,项目干系人间的分歧的解决应该有利于()。
A
发起人
B
高层管理
C
执行组织
D
客户
参考答案
参考解析
解析:
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考题
在项目管理中,对项目干系人的管理很重要,因为各干系人的需求互不相同,甚至存在利益冲突。一般来说,干系人之间的不同意见应该在有利于()的情况下加以解决。
A、出资方B、执行组织C、客户D、高级管理部门
考题
你在一个狭小的办公室内召集几个项目干系人及客户开会。他们正进行激烈的争吵,人们相互大吵大闹。每个人都很生气并对处理项目的最佳方法意见严重不统一。作为项目经理,你的任务是在满足竞争需要和目标时,尽量平衡项目干系人的利益。总的来说,项目干系人之间争端的解决应该有利于——( )A.发起人B.高层经理C.运行中的机构D.客户
考题
以下关于项目干系人管理的描述中,错误的是( )。 A.项目干系人管理加强了人员的协调行动能力 B.项目干系人管理提高了干系人的满意度 C.项目干系人管理帮助解决与干系人相关的事宣 D.对项目干系人的管理,由项目团队每个成员分别负责
考题
( ) 是项目干系人管理的主要目的。A. 识别项目的所有潜在用户来确保完成项目总体设计
B. 避免项目干系人提出不一致的要求
C. 通过制订对项目干系人调查表来关注对项目的评价
D. 避免项目干系人在项目管理中出现严重分歧
考题
以下关于项目干系人管理的叙述中,()的表述是不正确的。A、对项目干系人的管理,由项目团队每个成员分别负责B、项目干系人管理提高了干系人的满意度C、项目干系人管理帮助解决与干系人相关的事宜D、项目干系人管理加强了人员的协调行动能力
考题
下面关于项目干系人管理的说法中,不正确的是()A、项目干系人管理就是对项目的沟通进行管理,以满足信息需要者的需求并解决项目干系人之间的问题B、项目干系人管理应由项目经理之外的职能经理负责C、面对面的会议是最有效的沟通和解决干系人之间问题的方法D、项目干系人也可以是项目团队成员之外参与项目的人员,其三大职责是参与、审查和反馈
考题
你正管理在城市中最后的一块土地上建造豪华公寓的项目。在这个项目中,业主的兴趣主要在于速度。合同中规定,如果项目提前完成,你和你们公司都将得到奖励。但是,国际兄弟马桶安装公司的员工正准备为提高工资而罢工,而环境组织正关注安装阳台上的卫星接收天线将引起的强烈噪音。在这个项目中,你需要()。A、找到适当的解决项目干系人之间分歧的办法B、当你解决项目干系人之间的分歧时,将业主的要求放在最前面C、谨慎地管理所有的沟通,只有在需要时才提供信息D、按照规定建造公寓,而不要考虑任何项目干系人
考题
你正会见几位项目干系人,其中包括客户。每个人都怒火冲天,对于实施项目的最佳方式分歧严重。一般来讲,干系人之间的分歧应以有利于哪方来解决?()A、发起人B、高级管理层C、执行组织D、客户
考题
()是项目干系人管理的主要目的A、识别项目的所有潜在用户来确保完成项目总体设计B、避免项目干系人提出不一致的要求C、通过制订对项目干系人调查表来关注对项目的评价D、避免项目干系人在项目管理中出现严重分歧
考题
单选题你正会见几位项目干系人,其中包括客户。每个人都怒火冲天,对于实施项目的最佳方式分歧严重。一般来讲,干系人之间的分歧应以有利于哪方来解决?()A
发起人B
高级管理层C
执行组织D
客户
考题
单选题你正管理在城市中最后的一块土地上建造豪华公寓的项目。在这个项目中,业主的兴趣主要在于速度。合同中规定,如果项目提前完成,你和你们公司都将得到奖励。但是,国际兄弟马桶安装公司的员工正准备为提高工资而罢工,而环境组织正关注安装阳台上的卫星接收天线将引起的强烈噪音。在这个项目中,你需要()。A
找到适当的解决项目干系人之间分歧的办法B
当你解决项目干系人之间的分歧时,将业主的要求放在最前面C
谨慎地管理所有的沟通,只有在需要时才提供信息D
按照规定建造公寓,而不要考虑任何项目干系人
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