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单选题
小张带领的团队要为新开展的一个项目建立工作任务书，它建立的基础是（）。
A
领导的意愿
B
项目任务时间表已经创建
C
每个团队成员同意
D
征得项目负责人同意
参考答案
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考题
● 小王作为项目经理正在带领项目团队实施一个新的信息系统集成项目。项目团队已经共同工作了相当一段时间，正处于项目团队建设的发挥阶段，此时一个新成员加入了该团队，此时（44）。（44）A.团队建设将从震荡阶段重新开始B.团队将继续处于发挥阶段C.团队建设将从震荡阶段重新开始，但很快就会步入发挥阶段D.团队建设将从形成阶段重新开始
考题
工作任务书（SOW）是一种确定工作分配的行之有效的方法，它建立的基础是（）。A、项目任务时间表已经创建B、领导的意愿C、对项目进行工作结构分解和征得每个团队成员同意D、部分团队成员满意
考题
一个虚拟团队正在为一个全球客户开发一个项目。由于组织重组，团队将从70人减少到58人，项目经理应该怎么做？（）A、将剩余的团队成员集中在一起办公，以提高他们作为团队执行工作的能力B、获得额外资金以改善沟通技术，以便在团队成员之间建立更好的共识C、通过使用新的可用信息更新项目管理计划来采取预防措施D、更新工作分解结构（WBS）
考题
关于项目团队建设要求的表述，说法错误的是（ ）。 A、建立协同工作的管理机制B、建立协同工作的工作模式C、建立畅通的信息沟通渠道和各方独立的信息工作平台，保证信息准确、及时和有效地传递D、围绕项目目标而形成和谐一致、高效运行的项目团队
考题
单选题你是人力资源部的一名人事管理专家。你最近被调往了一个新的项目团队。这个团队正在从事建立一套以团队为基础的奖励与考评系统的工作，这个系统主要适用于公司全部持续时间超过1年的项目，以及在这些项目中工作至少一半时间以上的团队成员。其余的团队成员仍旧在人力资源部工作。这个项目章程应该由谁发布（）.A
项目经理B
人力资源部主管C
处于此项目外部的一个经理D
一个权限高于人力资源部门的项目管理办公室（PMO）的成员
考题
单选题关于项目团队建设要求的表述，说法错误的是（ ）。A
建立协同工作的管理机制B
建立协同工作的工作模式C
建立畅通的信息沟通渠道和各方独立的信息工作平台，保证信息准确、及时和有效地传递D
围绕项目目标而形成和谐一致、高效运行的项目团队
考题
单选题高远公司要为编写公司的健康和安全手册的项目建立工作任务书，该任务书需要建立在（）的基础之上。A
领导的意愿B
项目任务时间表已经创建C
对项目进行工作结构分解D
主要团队成员满意
考题
单选题工作任务书是确定工作分配的行之有效的方法，关于工作任务书，说法不正确的是（）。A
在编写工作任务书时，解释该项目和各项任务的必要性有助于更加有效地完成这项工作B
工作任务书是建立在对项目进行工作结构分解和征得每个团队成员同意的基础之上C
工作任务书将任务和人员联系起来，给出在规定的时间内、按特定的质量完成任务的详细活动D
工作任务书只是针对项目成员编写的，不可以设计供应商的工作任务书
考题
单选题工作任务书（SOW）是一种确定工作分配的行之有效的方法，它建立的基础是（）。A
项目任务时间表已经创建B
领导的意愿C
对项目进行工作结构分解和征得每个团队成员同意D
部分团队成员满意
考题
单选题处理文化磨擦的一个有效方法是在建设项目确立时，项目经理及其项目团队着手建立与项目内外环境相融洽的新的（ ）。A
企业团队文化B
建设团队文化C
项目团队文化D
项目集体文化
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