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单选题
ScrumMater要用于引导开发团队和产品负责人之间的交流，哪个技术是可能蚕蛹的方法？（）
A
教团队在谈话中使用业务需求和目标术语
B
引导他们之间的协作式回忆
C
将开发团队在Sprint中所采用的开发过程负责人教给产品负责人
D
如上所有
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考题
如果团队发现自己过多地承诺了某个Sprint，谁该出现来评审和调整Sprint目标和工作？（）A、开发团队B、产品负责人和利益相关者C、Scrummaster、项目经理和开发团队D、产品负责人、Scrummaster和团队
考题
scrum团队正在开发复杂的客户产品。团队的产品负责人需要按照客户的偏好优先级以及比较功能排列优先排序。团队负责人可以使用哪种方法？（）A、卡诺分析B、计划扑克C、SMART目标设定D、延迟成本
考题
ScrumMaster要引导团队和产品负责人之间的交流，哪个技术是一个有效的方法？（）A、引导产品负责人学习Sprint中用到的技术B、引导他们之间的协作式会议C、引导团队在谈话中使用业务需求和目标的术语D、如上所有
考题
ScrumMaster要用于引导团队和产品负责人之间的交流，哪个技术是一个有效的方法？（）A、教产品负责人学习Sprint中用到的技术B、引导他们之间的协作式会议C、教团队在谈话中使用业务需求和目标的术语D、如上所有
考题
单选题如果Sprint全程产品负责人都不在，最有可能出现的结果是（）。A
ScrumMaster承担产品负责人的职责B
开发团队延长Sprint长度直到产品负责人回来为止C
产品增量也许无法满足期待D
Sprint非正常终结
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单选题ScrumMaster要用于引导团队和产品负责人之间的交流，哪个技术是一个有效的方法？（）A
教产品负责人学习Sprint中用到的技术B
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引导他们之间的协作式会议D
如上所有
考题
单选题ScrumMaster要引导团队和产品负责人之间的交流，哪个技术是一个有效的方法？（）A
引导产品负责人学习Sprint中用到的技术B
引导他们之间的协作式会议C
引导团队在谈话中使用业务需求和目标的术语D
如上所有
考题
单选题如果团队发现自己过多地承诺了某个Sprint，谁该出现来评审和调整Sprint目标和工作？（）A
开发团队B
产品负责人和利益相关者C
Scrummaster、项目经理和开发团队D
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开发团队D
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单选题scrum团队正在开发复杂的客户产品。团队的产品负责人需要按照客户的偏好优先级以及比较功能排列优先排序。团队负责人可以使用哪种方法？（）A
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计划扑克C
SMART目标设定D
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