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判断题
团队可以充分利用早会和晚会分享知识和心得。
A
对
B
错
参考答案
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解析：
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考题
关于虚拟团队的描述，不正确的是（ ）。A.沟通技术如E-mai、微信等有助于虚拟团队的沟通和管理
B.团队有助于将行动不便、在家办公或有特殊技能的人纳入团队
C.体团队相比，虚拟团队成员之间更容易分享知识和经验
D.体团队相比，在虚拟团队中制定可行的沟通计划更加重要
考题
团队学习行为是指团队成员为了满足团队和个人的发展需求，在分享各自经验的基础上，通过知识和信息交流等途径提出问题、寻求反馈、进行试验、反思结果、对失误或未预期结果进行讨论，促进团队与个人知识或技能水平不断提高，进而实现团队层面知识与技能相对持久变化。
根据上述定义，下列属于团队学习行为的是：A.某项目组为了在项目攻关阶段发挥团队的凝聚力和战斗力，每周末都举行野外拓展训练
B.小王为了今后的发展，在上班期间抽空和其他几位同事一起学习英语
C.为了获得奖学金，某宿舍全体女生约定大家相互监督，晚上一起自习
D.销售部为提高部门整体业绩，推选优秀代表定期与大家分享销售经验
考题
团队激励的特点是让大家集体参与、共同感受、实时感觉这个团队的存在，为自己身为这个团队的一员而感到骄傲和自豪，关于团队激励措施的描述。不正确的是（）。
A. 高层表扬、高层领导经验分享
B. 团队奖金、屏蔽投诉
C. 团队奖金、部门负责人专业知识分享
D. 高层表扬、团队活动
考题
（）的重点在于员工和团队能够学习和分享知识的组织结构和社会化程序。它极大地利用了社会科学进行观念上的构建，并利用组织变革作为实践的比如前述提及的团队建设和过程参与等等。A、知识管理B、知识更新C、团队学习D、学习进步
考题
一名敏捷团队成员仅召集一部分团队成员开会，而不是整个团队，以就当前故事达成一项关键的决定。为什么应当有整个团队参与达成这项决定呢？（）A、在整个团队中分享Sprint承诺的责任B、为了提高速度C、为了避免闲话D、为了通过分享知识和协作减少风险和预测
考题
一个共同合作经验丰富的敏捷团队在每次迭代中交付所需的用户故事。团队成员都是在各自领域拥有广泛知识的高度专业人士，认为在项目进展顺利时，不必分享他们的知识。敏捷团队主管应该怎么做？（）A、通过支持团队的决定，保持积极的士气B、向团队解释分享知识的重要，有助于建立一支通才专家团队C、通过要求团队知道初阶敏捷管理专业人士，确保成功转移知识D、要求团队寻找独立于项目需求的新领域，以获得专业知识
考题
大早会是全体销售人员每天早晨需要参加的会议，是对业务员进行培训和激励的最佳时机。以下不是大早会的功能是（）。A、检讨阶段目标及具体行动方案的合理性B、销售成功个案的分享C、营造团队氛围，塑造独特的职场文化，使销售人员主动参与其中，提高团队士气及经营能力等D、检查管理工具的填写
考题
单选题（）的重点在于员工和团队能够学习和分享知识的组织结构和社会化程序。它极大地利用了社会科学进行观念上的构建，并利用组织变革作为实践的比如前述提及的团队建设和过程参与等等。A
知识管理B
知识更新C
团队学习D
学习进步
考题
单选题大早会是全体销售人员每天早晨需要参加的会议，是对业务员进行培训和激励的最佳时机。以下不是大早会的功能是（）。A
检讨阶段目标及具体行动方案的合理性B
销售成功个案的分享C
营造团队氛围，塑造独特的职场文化，使销售人员主动参与其中，提高团队士气及经营能力等D
检查管理工具的填写
考题
单选题一名敏捷团队成员仅召集一部分团队成员开会，而不是整个团队，以就当前故事达成一项关键的决定。为什么应当有整个团队参与达成这项决定呢？（）A
在整个团队中分享Sprint承诺的责任B
为了提高速度C
为了避免闲话D
为了通过分享知识和协作减少风险和预测
考题
单选题一个共同合作经验丰富的敏捷团队在每次迭代中交付所需的用户故事。团队成员都是在各自领域拥有广泛知识的高度专业人士，认为在项目进展顺利时，不必分享他们的知识。敏捷团队主管应该怎么做？（）A
通过支持团队的决定，保持积极的士气B
向团队解释分享知识的重要，有助于建立一支通才专家团队C
通过要求团队知道初阶敏捷管理专业人士，确保成功转移知识D
要求团队寻找独立于项目需求的新领域，以获得专业知识
考题
多选题“成则举杯相庆，败则拼死相救”是指团队建设中（）。A集体创新B分享知识和心得C共享收获D共担风险
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