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单选题
根据波士顿咨询集团法判断某业务单位位于强壮的金牛区域,这时企业应采取()。
A
发展战略
B
维持战略
C
放弃战略
D
收割战略
参考答案
参考解析
解析:
暂无解析
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考题
在微波炉行业,格兰仕占了一半以上的市场份额,财源滚滚而入。根据波士顿咨询集团分析法,微波炉是格兰仕的()A、问号类战略业务单位B、明星类战略业务单位C、金牛类战略业务单位D、狗类战略业务单位
考题
单选题根据波士顿矩阵理论,当某企业的所有产品均处于高市场增长率时,下列各项关于该企业产品所属类别的判断中,正确的是( )。A
明星业务和金牛业务B
金牛业务和问题业务C
瘦狗业务和金牛业务D
明星业务和问题业务
考题
单选题在微波炉行业,格兰仕占了一半以上的市场份额,财源滚滚而入。根据波士顿咨询集团分析法,微波炉是格兰仕的()A
问号类战略业务单位B
明星类战略业务单位C
金牛类战略业务单位D
狗类战略业务单位
考题
单选题根据波士顿矩阵理论,当某企业的所有业务均处于高市场增长率时,下列各项关于该企业业务所属类别的判断中,正确的是( )。A
明星业务和现金牛业务B
明星业务和问题业务C
瘦狗业务和现金牛业务D
现金牛业务和问题业务
考题
单选题根据波士顿咨询集团法,企业未来的“财源”是( )类业务。A
问号B
明星C
奶牛D
瘦狗
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