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单选题
在使用平衡记分卡评价组织的绩效时，供应经理需要搜集数据，但不在下面哪个领域收集（）
A

财务影响

B

内部业务流程

C

学习和成长性

D

组织结构

参考答案

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考题 在项目绩效评价实施阶段，需要做好下列哪几项工作（）。A、资料的收集和审核B、拟定具体评价工作方案C、实施绩效评价D、完成绩效评价
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考题 平衡记分卡（BSC）的绩效考评方法将组织的愿景转变为一组由（）维度组成的绩效指标架构来评价组织的绩效。A、财务B、客户C、内部流程D、学习与成长
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考题 在（）阶段，管理者要依据绩效计划阶段所确立的标准和辅导阶段收集的数据来对员工在考核期内的员工绩效进行评价。A、绩效监督B、绩效检查C、绩效评价D、绩效考核
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考题 如果一个供应经理设计的部门的记分卡的绩效测量和组织的年度目标符合，如果员工满足了规定的目标和目的，下面哪项可能不是真的（）A、KPI得到了实现或超过B、员工的补偿将增加C、供应管理组织是任务驱动型的D、部门的战略被很好的执行了
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考题 在使用平衡记分卡评价组织的绩效时，供应经理需要搜集数据，但不在下面哪个领域收集（）A、财务影响B、内部业务流程C、学习和成长性D、组织结构
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考题 一个供应经理说，―如果我们知道我们在品类上的花费，在供应商的花费和业务单元的花费，我们就能确保和供应管理政策一致‖这段陈述的考虑下面哪个？（）A、遵从制定的决定B、组织迷失方向C、哲学性的紧张D、工具和技术的使用
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考题 在实施IT平衡记分卡时，组织必须（）。A、提供有效且高效率的服务。B、定义关键绩效指标C、为IT项目提供业务价值。D、控制IT开支。
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考题 平衡记分卡使用中，绩效考核的地位已经上升到组织的（）层面：A、战略B、管理C、操作D、实践
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考题 平衡记分卡是在寻求（）平衡的基础上完成的绩效管理与战略实施过程：A、定量评价和定性评价之间B、客观评价和主观评价之间C、指标的前馈指导和后馈控制之间D、组织的短期增长与长期增长之间E、企业的内部环境和外部环境之间
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考题 单选题平衡记分卡使用中，绩效考核的地位已经上升到组织的()层面。A 战略B 管理C 操作D 实践
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考题 单选题卡普兰等人提出一套绩效测量指标体系是指( )A 组织绩效卡B 平衡记分卡C 绩效测量卡D 绩效记分卡
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考题 多选题近年来出现了一些新的绩效考核模式，在一些大企业里运用较为广泛的有（）A行为观察评价法B组织行为修正法C360度反馈评价D平衡记分卡E评价中心法
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考题 多选题平衡记分卡是在寻求（）平衡的基础上完成的绩效管理与战略实施过程：A定量评价和定性评价之间B客观评价和主观评价之间C指标的前馈指导和后馈控制之间D组织的短期增长与长期增长之间E企业的内部环境和外部环境之间
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考题 单选题卡普兰等人提出的（）就是一套绩效测量指标体系。A 组织绩效卡B 平衡记分卡C 绩效测量卡D 绩效记分卡
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考题 单选题物资供应商准入流程顺序是（）A 搜集资料-组织考察-考察评价-编制供应商名册B 编制供应商名册-搜集资料-组织考察-考察评价C 编制供应商名册-组织考察-搜集资料-考察评价D 组织考察-搜集资料-编制供应商名册--考察评价
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