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美国W连锁店公司是美国最大的,同时也是世界上最大的连锁零售商。它之所以这样成功,其中一个重要原因就是它在采购、存货、销售和运输等各个商品流通环节想尽一切办法降低成本,使其流通成本降至行业最低,商品价格保持在最低价格线上,然后利用成本优势打开市场,扩大市场份额,最终赢得同等市场条件下的超平均利润,根据以上资料判断,W公司采取的战略为(  )。

A. 成本领先战略
B. 差异化战略
C. 集中战略
D. 发展型战略

参考答案

参考解析
解析: 成本领先战略亦称低成本战略,其核心是在追求规模经济的基础上,加强内部成本控制,在研发、生产、销售、服务和广告等环节把成本降到最低,成为行业中的成本领先者,并获得高于行业平均水平的利润。
更多 “美国W连锁店公司是美国最大的,同时也是世界上最大的连锁零售商。它之所以这样成功,其中一个重要原因就是它在采购、存货、销售和运输等各个商品流通环节想尽一切办法降低成本,使其流通成本降至行业最低,商品价格保持在最低价格线上,然后利用成本优势打开市场,扩大市场份额,最终赢得同等市场条件下的超平均利润,根据以上资料判断,W公司采取的战略为(  )。A. 成本领先战略 B. 差异化战略 C. 集中战略 D. 发展型战略 ” 相关考题
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