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人力资源管理者承担着了解并参与业务,具有强烈的战略业务导向能力的职责。


参考答案和解析
A
更多 “人力资源管理者承担着了解并参与业务,具有强烈的战略业务导向能力的职责。” 相关考题
考题 按照密歇根大学大卫.乌里奇教授对人力资源管理者角色的划分,能够开发设计出适合本组织具体情况的人力资源管理系统,表现出熟练的业务能力,并对部门管理者提供人力资源管理的专业性咨询,这是人力资源管理者的( )角色。A.战略伙伴B.变革推动者C.管理专家D.员工激励者

考题 按照现代营销理论,战略业务单位具有的特征有( )A.它是—项独立业务或相关业务的集合B.它是以产品为导向的C.它有自己的竞争对手D.一个企业通常有一个战略业务单位E.它有一个专门的管理者或团队

考题 一个战略业务单位应该具有的特征有( )。A.它是一项独立业务或业务集合B.它有自己的竞争对手C.它有一个专门的管理者或团队D.它的业务范围定义是产品导向的E.它的业务范围定义是生产制造导向的

考题 事务型HRBP策略有( ) A分析、理解业务部门的战略规划B掌握与熟悉业务部门的管理规范与流程C了解业务状况和人员状况,重点关注人力资源管理D战略与业务部门情况相结合

考题 人力资源管理者和部门扮演的( )角色要求人力资源管理者和部门在人力资源规划、招聘录用、培训以及绩效管理方面表现出熟练的业务能力,并对部门管理者提供人力资源的专业性咨询。A.管理专家B.变革推动者C.员工激励者D.战略伙伴

考题 作为战略伙伴角色的人力资源管理者和部门应该( )。A.参与企业战略的制定B.以企业战略为导向,保障人力资源战略的有效实施C.承担人力资源方面的职能管理活动,表现出熟练的业务能力D.通过激励方案的设计,激发员工的献身精神E.清晰说明人力资源在驱动战略实施过程中的地位

考题 按照企业战略学的分类,企业战略可以分为( )。 A.外部导向战略和内部导向战略 B.总体战略、业务战略和功能战略 C.廉价型竞争策略和独特性竞争策略 D.技术开发型战略和人力资源开发型战略

考题 按照企业战略学的分类,企业战略可以分为( )。A.外部导向战略和内部导向战略 B.总体战略、业务战略和功能战略 C.廉价型竞争战略和独特型竞争战略 D.技术开发型战略和人力资源开发型战略

考题 在企业战略的管理范畴内,企业战略可分为( )。(对应多选70#) A.外部导向型战略和内部导向型战略 B.总体战略、业务战略和职能战略 C.廉价竞争策略和独特性竞争策略 D.技术开发型战略和人力资源开发型战略

考题 根据2007年密歇根大学和RBL集团归纳出的高绩效人力资源管理者应具备的胜任力金字塔,位于金字塔尖的是()。A:业务联盟和日常工作战术家 B:文化管理者 C:战略变革设计者 D:可信任的参与者

考题 根据人力资源管理者的六项角色模型,处于金字塔顶部的是()。A:可信赖的行动家 B:文化管理者 C:业务联盟 D:战略变革设计者

考题 为人员增加必要的能力提供机会是()的职责。A、管理者B、最高管理者C、管理者代表D、人力资源部

考题 优秀人力资源专业人员的专业技术知识能力是指()A、设计和制定各种人力资源制度、方案及政策的能力B、以确保变革成功的方式来监控变革完成的技能C、能够恰当地创造和实施人力资源活动的能力D、了解、熟悉行业与企业所开展的业务,对财务、战略、技术和组织问题都有充分的认识与深刻的了解,具备一定的经营活动的能力E、能了解、评价与吸收最新的人力资源技术和方法的能力

考题 按照密歇根大学大卫·尤里奇教授对人力资源管理者角色的划分,能够开发设计出适合本组织具体情况的人力资源管理系统,表现出熟练的业务能力,并对部门管理者提供人力资源管理的专业性咨询,这是人力资源管理者的( )角色。A、战略伙伴B、变革推动者C、管理专家D、员工激励者

考题 下列关于企业战略管理者的表述正确的有()。A、按照企业的职能层次结构,可以将企业战略管理者划分为三个层次,即高层、中层和基层B、高层战略管理者是总体战略的责任者,其战略管理的重点是确立企业的核心价值观,制定和实施企业的使命、目标、政策和策略C、中层战略管理者是企业业务战略的责任者,其战略重点是制定和实施企业总体战略下的相关业务战略D、基层战略管理者是企业职能战略的责任者.其战略重点是使各职能部门的功能协调配合,确保企业总体战略、企业业务战略的具体落实E、战略的实施和控制是企业高层战略管理者的主要职责

考题 具有创新能力,创造风险导向的内部环境属于人力资源角色()胜任素质A、人力资源管理专家B、业务伙伴C、领导者D、变革推动者

考题 战略控制与业务控制的区别在于()A、战略控制的目标具有定量、具体的特点;业务控制的目标具有不确定、不具体的特点B、战略控制具有封闭性,业务控制具有开放性C、战略控制主要由中层管理者执行;业务控制主要由高层管理者执行D、战略控制主要解决企业的效能问题,业务控制主要解决企业的效率问题

考题 公司层管理者的主要职责是()A、负责整体战略B、制定业务战略C、制定职能战略D、实施和评估战略

考题 按照企业战略学的分类,企业战略可以分为()A、外部导向战略和内部导向战略B、总体战略、业务战略和功能战略C、廉价型竞争策略和独特型竞争策略D、技术开发型战略和人力资源开发型战略

考题 一般而言,管理层次越高的管理者更需要具有业务技术能力。

考题 单选题公司层管理者的主要职责是()A 负责整体战略B 制定业务战略C 制定职能战略D 实施和评估战略

考题 多选题下列关于企业战略管理者的表述正确的有()。A按照企业的职能层次结构,可以将企业战略管理者划分为三个层次,即高层、中层和基层B高层战略管理者是总体战略的责任者,其战略管理的重点是确立企业的核心价值观,制定和实施企业的使命、目标、政策和策略C中层战略管理者是企业业务战略的责任者,其战略重点是制定和实施企业总体战略下的相关业务战略D基层战略管理者是企业职能战略的责任者.其战略重点是使各职能部门的功能协调配合,确保企业总体战略、企业业务战略的具体落实E战略的实施和控制是企业高层战略管理者的主要职责

考题 单选题优秀人力资源专业人员的业务知识能力是指()A 设计和制定各种人力资源制度、方案及政策的能力B 以确保变革成功的方式来监控变革完成的技能C 能够恰当地创造和实施人力资源活动的能力D 了解、熟悉行业与企业所开展的业务,对财务、战略、技术和组织问题都有充分的认识与深刻的了解,具备一定的经营活动的能力

考题 单选题人力资源管理者在进行绩效管理时作为业务伙伴角色除了应具备的胜任素质外,还需要与其他角色(领导者、变革推动者)共享的核心胜任素质主要有()A 运用组织原理B 了解企业使命C 了解团队行为D 创造风险导向的内部环境

考题 多选题战略管控型模式的基本条件除集团的企业文化偏重绩效结果导向、鼓励创新精神外,还包括(  )。A集团总部具有比较强的战略规划和管理能力,能够为集团下属业务单元提供战略上的指导B集团总部具有很强的绩效管理能力,能够设定合理的绩效目标和考核流程来督促业务单元努力实现目标C业务单元具有很强的独立运营能力,能够在总部设定的战略方向和目标指导下,独立做出运营层面的决策并实施D业务的多元化程度和复杂程度较高,不适合实行集权管理E在信息化条件下才能采用战略管控型模式

考题 单选题具有创新能力,创造风险导向的内部环境属于人力资源角色()胜任素质A 人力资源管理专家B 业务伙伴C 领导者D 变革推动者

考题 多选题下列关于企业管理的说法正确的有( )。A企业战略管理是指企业战略的分析与制定、评价与选择以及实施与控制,使企业能够达到其战略目标的动态管理过程B企业战略管理关心的是企业长期稳定和高速度发展,它是波浪式上升的过程C企业战略管理的目的是提高企业整体优化的水平,使企业战略管理各个部分有机整合以产生集成效应D战略管理具有明显的主体导向特征E企业战略管理的主体是企业管理者,不同层次管理者承担着不同的战略管理职责

考题 单选题战略控制与业务控制的区别在于()A 战略控制的目标具有定量、具体的特点;业务控制的目标具有不确定、不具体的特点B 战略控制具有封闭性,业务控制具有开放性C 战略控制主要由中层管理者执行;业务控制主要由高层管理者执行D 战略控制主要解决企业的效能问题,业务控制主要解决企业的效率问题