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一个组织中,如果决策权高度集中,问题自下而上传递向高级管理人员,由他们选择合适的行动方案,这个组织的结构就倾向于分权化。

A

B


参考答案

参考解析
更多 “一个组织中,如果决策权高度集中,问题自下而上传递向高级管理人员,由他们选择合适的行动方案,这个组织的结构就倾向于分权化。A对B错” 相关考题
考题 企业的组织结构可以分为高耸型和扁平化两种类型。高耸型组织结构层次较多,扁平化组织结构层次较少。以下对这两种组织结构的说法,正确的是( )。A.高耸型组织结构倾向于集权,管理成本较高,适应环境变化能力差B.扁平化组织结构倾向于分权,管理成本较高,适应环境变化能力强C.高耸型组织结构倾向于分权,管理成本较低,适应环境变化能力强D.扁平化组织结构倾向于集权,管理成本较低,适应环境变化能力差

考题 企业的组织结构可以分为高耸型和扁平化两种类型。以下说法中,正确的是( )。A.高耸型组织结构倾向于集权,管理成本较高,适应环境变化能力差B.扁平化组织结构倾向于分权,管理成本较高,适应环境变化能力强C.高耸型组织结构倾向于分权,管理成本较低,适应环境变化能力强D.扁平化组织结构倾向于集权,管理成本较低,适应环境变化能力差

考题 一个组织中,若决策权下授于基层人员,该组织的结构则倾向于()。 A、集权化B、合作化C、层次化D、分权化

考题 ()是指组织中的决策权集中于一点的程度 A、分权化B、集权化C、管理中心

考题 在财务决策中,从备选方案中选择一个行动方案,这个阶段是( )。

考题 如果该化工厂最高决策层是一个倾向于最大可能性准则的理性决策群体,则他们最有可能选择的方案是()。A.甲方案B.乙方案C.丙方案D.丁方案

考题 “决策权应该放在哪一级”,能够解决这一问题的组织结构构成要素是:A.部门化 B.控制跨度 C.指挥链 D.集权与分权

考题 如果一个组织变得越来越灵活和具有响应性,那么它明显倾向于()。A、日益正规化B、大批量生产C、集权化决策D、分权化决策

考题 "决策权应该放在哪一级",能够解决这一问题的组织结构构成要素是:()A、部门化B、控制跨度C、指挥链D、集权与分权

考题 广义的决策指什么()A、衡量决策者水平高低的关键标准B、从两个以上的备选方案中选择一个方案的过程C、提出问题、设立目标、设计和选择方案的过程D、组织结构方式、领导结构的选取

考题 集权化和分权化是根据高级管理层对决策权的授权程度来定义的。很多管理者认为分权化组织较集权化组织有明显的优势,其主要优势是:()A、分权化组织更容易控制B、分权化结构简化了组织和减少资源的浪费C、分权化组织的经理比集权化组织少D、分权化组织鼓励了员工的创造性

考题 组织的决策权相对集中于高层指的是哪种组织结构特征()A、集权B、分权C、放权D、压权

考题 现代组织理论主张()A、在组织形态上倾向于高耸组织结构B、在集权与分权上偏重于分权C、在集权与分权上偏重于集权D、在专业分工上提倡群体化

考题 考察一个组织的分权程度,主要看组织中决策权或命令权的下放程度。

考题 一个组织中,若决策权下授于基层人员,该组织的结构则倾向于()A、复杂性B、正规化C、集权化D、分权化

考题 一个组织中,如果决策权高度集中,问题自下而上传递向高级管理人员,由他们选择合适的行动方案,这个组织的结构就倾向于分权化。()

考题 当组织的权力高度集中在上层,问题要由下至上反映并最终高层决策时,组织的集权化程度就脚较低()。

考题 下列不属于近代组织理论特征的是()A、在集权与分权的关系上,主张分权B、从组织形式看,倾向于扁平型的组织结构,主张部门化C、更注重人在组织中的作用D、以工作为中心,把组织看成是封闭的系统

考题 一个组织中,如果决策权高度集中,问题自下而上传递向高级管理人员,由他们选择合适的行动方案,这个组织的结构就倾向于()A、复杂性B、正规化C、集权化D、分权化

考题 一个决策过程,大体上分为如下步骤()A、确定问题的存在B、分析存在问题的成因C、发现、探索和拟定各种可能的行动方案D、从各种可能方案中选择最合适的方案

考题 判断题当组织的权力高度集中在上层,问题要由下至上反映并最终高层决策时,组织的集权化程度就脚较低()。A 对B 错

考题 单选题"决策权应该放在哪一级",能够解决这一问题的组织结构构成要素是:()A 部门化B 控制跨度C 指挥链D 集权与分权

考题 单选题一个组织中,若决策权下授于基层人员,该组织的结构则倾向于()A 复杂性B 正规化C 集权化D 分权化

考题 单选题一个组织中,如果决策权高度集中,问题自下而上传递向高级管理人员,由他们选择合适的行动方案,这个组织的结构就倾向于()。A 复杂性B 正规化C 集权化D 分权化

考题 判断题一个组织中,如果决策权高度集中,问题自下而上传递向高级管理人员,由他们选择合适的行动方案,这个组织的结构就倾向于分权化。A 对B 错

考题 单选题集权化和分权化是根据高级管理层对决策权的授权程度来定义的。很多管理者认为分权化组织较集权化组织有明显的优势,其主要优势是:()A 分权化组织更容易控制B 分权化结构简化了组织和减少资源的浪费C 分权化组织的经理比集权化组织少D 分权化组织鼓励了员工的创造性

考题 单选题组织的决策权相对集中于高层指的是哪种组织结构特征()A 集权B 分权C 放权D 压权