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超Y理论的代表观点之一是人们的需要和愿望有不同的类型，适合不同的组织。
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考题
超Y理论认为人们是怀着不同的需要和动机加入组织，主要的需要是实现胜任。胜任感的获得受外部环境、本人的权利、自由、地位、成就、交往需要等强度的制约．当工作任务的性质与组织结构相适应时，胜任感最容易满足，工作效率高，反之就低。与这段文字意思相符的是：A．人们都是怀着实现胜任感的需要加入组织的B．满足胜任感是促进工作效率的有效措施C．胜任感由外部环境、本人权利、自由、地位、成就、交往需要来决定D．超Y理论是研究工作效率的理论
考题
权变理论的主要观点包括（）A要求组织管理注重劳动效率B不同的人对组织管理方式的要求是不同的C强调组织成员的群体身份对组织管理的作用D组织目标、工作性质、职工素质等因素对组织结构和领导方式的效率有很大的影响E人们是带着不同的需要和动机加入工作组织的
考题
（）的主要观点认为，家庭作为一个单位要继续存在下去需要满足不同阶段的需求，包括生理需求，文化规范、人的愿望和价值观。家庭的发展任务是村成功地满足人们成长的需要。A、家庭生态理论B、家庭系统理论C、家庭生命周期理念D、家庭需求理论
考题
基于超Y理论的人性假设，在管理中应采用如下原则或措施（）A、X理论和Y理论都既非一无是处，也非普遍适用B、应针对不同情况，将任务、组织、人员作最佳的配合，以激励人员取得有效的工作成绩C、既要使组织的模式适合工作任务，也要使任务适合工作人员，以及使员工适合组织D、管理人员可能采取的最佳的组织管理方法，就是整顿组织使之适合任务性质与人员E、管理者应该建立起“权变”管理思想
考题
“复杂人”是20世纪60年代末至70年代初提出的假设。“复杂人”的含义有以下两个方面，一个是个体人，一个是群体人，根据这一假设，提出了一种新的管理理论，与之相应的就是超Y理论，其基本观点可概括如下（）A、人怀着各种不同的需要和动机加入工作组织，但最主要的需要乃是实现其胜任感B、由于人的需要不同，能力各异，对于不同的管理方式会有不同的反应C、胜任感人人都有，它可能被不同人用不同的方法去满足D、当工作性质和组织形态适当配合时，胜任感是能被满足E、一个人在不同单位或同一单位的不同部门工作F、当一个目标达成时，胜任感可以被继续激励起来
考题
多选题“复杂人”是20世纪60年代末至70年代初提出的假设。“复杂人”的含义有以下两个方面，一个是个体人，一个是群体人，根据这一假设，提出了一种新的管理理论，与之相应的就是超Y理论，其基本观点可概括如下（）A人怀着各种不同的需要和动机加入工作组织，但最主要的需要乃是实现其胜任感B由于人的需要不同，能力各异，对于不同的管理方式会有不同的反应C胜任感人人都有，它可能被不同人用不同的方法去满足D当工作性质和组织形态适当配合时，胜任感是能被满足E一个人在不同单位或同一单位的不同部门工作F当一个目标达成时，胜任感可以被继续激励起来
考题
单选题（）的主要观点认为，家庭作为一个单位要继续存在下去，需要满足不同阶段的需要，包括生理需求、文化规范、人的愿望与价值观。家庭的发展任务是成功满足人们成长的需要。A
家庭生态理论B
家庭系统理论C
家庭生命周期理论D
家庭需求理论
考题
多选题基于超Y理论的人性假设，在管理中应采用如下原则或措施（）AX理论和Y理论都既非一无是处，也非普遍适用B应针对不同情况，将任务、组织、人员作最佳的配合，以激励人员取得有效的工作成绩C既要使组织的模式适合工作任务，也要使任务适合工作人员，以及使员工适合组织D管理人员可能采取的最佳的组织管理方法，就是整顿组织使之适合任务性质与人员E管理者应该建立起“权变”管理思想
考题
多选题权变理论的主要观点包括（）A要求组织管理注重劳动效率B不同的人对组织管理方式的要求是不同的C强调组织成员的群体身份对组织管理的作用D组织目标、工作性质、职工素质等因素对组织结构和领导方式的效率有很大的影响E人们是带着不同的需要和动机加入工作组织的
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