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美国对70个目标管理计划的实施情况进行了调查,得出结论:若高层管理者对目标管理高度重视,并亲身参与目标管理的实施过程,生产率的平均改进程度可达到56%;否则,生产管理效率仅提高()。
A5%
B6%
C7%
参考答案
参考解析
略
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考题
关于目标管理的说法,错误的是( )。A.目标管理强调,应通过群体共同参与的方式,制定具体、可行且能客观衡量的目标B.实施目标管理时,必须自下而上地设定目标,将组织的目标分解为各个相应层次的目标C.目标管理包括目标具体化、参与决策、限期完成和绩效反馈四个要素D.目标管理的实施效果有时候并不能符合管理者的期望
考题
关于目标管理的说法,正确的是( ) A.目标管理强调应通过群体共同参与的方式,制定具体、可行、且能客观衡量的目标 B.实施目标管理时,必须自下而上地设定目标 C.完整的目标管理包括目标具体化和参与决策两个要素 D.目标管理的实施效果总能符合管理者的期望
考题
目标管理是20世纪80年代的重要管理理论,以下对其描述正确的有( )。A.目标管理最早由美国著名管理大师泰勒提出B.目标管理所确定的目标是企业的最终目标C.目标管理是绩效管理的一种形式D.目标管理的程序过程为:确定目标、执行计划、过程检查、自我调节E.目标管理是一个程序或过程,是由管理者和员工一起协商确定部门目标和员工目标
考题
目标管理法的优点有()。
A、目标管理法的评价标准直接反应员工的工作内容,结果易于观测,较少出现评价失误B、由于目标管理的过程是员工共同参与的过程,因此员工工作积极性大为提高,增强了责任心和事业心C、目标过程强调过程或行为,注重对员工的绩效辅导D、目标管理有助于改进组织的职责分工
考题
关于目标管理理论下列表述不正确的是()。
A、目标管理强调管理者与被管理者的共同参与B、目标管理强调自我管理C、目标管理强调自我评价D、目标管理强调局部性的管理E、目标管理强调目标的特定性
考题
关于目标管理的说法,正确的是().A:目标管理强调应通过群体共同参与的方式,制定具体、可行、且能客观衡量的目标
B:实施目标管理时,必须自下而上地设定目标
C:完整的目标管理包括目标具体化和参与决策两个要素
D:目标管理的实施效果总能符合管理者的期望
考题
下列关于目标管理的说法,错误的是()。A:目标管理强调,应通过群体共同参与的方式,制定具体、可行且能客观衡量的目标
B:实施目标管理时,必须自下而上地设定目标,将组织的目标分解为各个相应层次的目标
C:目标管理包括目标具体化、参与决策、限期完成和绩效反馈四个要素
D:目标管理的实施效果有时候并不能符合管理者的期望
考题
关于目标管理的说法,正确的是( )。A.目标管理强调应通过群体共同参与的方式,制定具体、可行而且能客观衡量的目标
B.实施目标管理时,必须自下而上地设定目标
C.完整的目标管理包括目标具体化和参与决策两个要素
D.目标管理的实施效果总能符合管理的期望
考题
侧重点在于调查、分析和研究企业方针目标管理中的问题,提出改进建议并帮助解决的考评方法是()。A、企业方针目标管理的考核B、企业方针目标管理的诊断C、企业方针目标管理的评价D、企业方针目标管理的调查
考题
美国对70个目标管理计划的实施情况进行了调查,得出结论:若高层管理者对目标管理高度重视,并亲身参与目标管理的实施过程,生产率的平均改进程度可达到56%;否则,生产管理效率仅提高()。A、5%B、6%C、7%
考题
美国对企业70个目标管理计划的实施情况进行调查,得出结论:如果高层管理者对目标管理高度重视,并亲身参与目标管理的实施过程,其生产率的平均改进程度可达到()。A、6%B、56%C、66%
考题
单选题美国对企业70个目标管理计划的实施情况进行调查,得出结论:如果高层管理者对目标管理高度重视,并亲身参与目标管理的实施过程,其生产率的平均改进程度可达到()。A
6%B
56%C
66%
考题
单选题侧重点在于调查、分析和研究企业方针目标管理中的问题,提出改进建议并帮助解决的考评方法是()。A
企业方针目标管理的考核B
企业方针目标管理的诊断C
企业方针目标管理的评价D
企业方针目标管理的调查
考题
单选题美国对70个目标管理计划的实施情况进行了调查,得出结论:若高层管理者对目标管理高度重视,并亲身参与目标管理的实施过程,生产率的平均改进程度可达到56%;否则,生产管理效率仅提高()。A
5%B
6%C
7%
考题
单选题关于目标管理的说法,正确的是( )。[2012年真题]A
目标管理强调应通过群体共同参与的方式,制定具体、可行而且能客观衡量的目标B
实施目标管理时,必须自下而上地设定目标C
完整的目标管理包括目标具体化和参与决策两个要素D
目标管理的实施效果总能符合管理的期望
考题
单选题侧重点在于调查、分析和研究企业方针目标管理中的问题,提出改进建议并帮助解决的考评方法是( )。A
企业方针目标管理的考核B
企业方针目标管理的诊断C
企业方针目标管理的评价D
企业方针目标管理的调查E
企业方针目标管理
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