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提出高级管理人员可适当授权下属,自己保留重大事件处理权的是

A.泰罗的科学管理理论
B.法约尔的一般管理理论
C.韦伯的行政组织理论
D.梅奥的人际关系理论

参考答案

参考解析
解析:
更多 “提出高级管理人员可适当授权下属,自己保留重大事件处理权的是A.泰罗的科学管理理论 B.法约尔的一般管理理论 C.韦伯的行政组织理论 D.梅奥的人际关系理论” 相关考题
考题 高层主管人员可以把例行的、一般的日常事务授权给下级管理人员处理,自己只保留对例外事项(即重要事项)的决定权,就是( )。A.例行原则B.例外原则C.标准化原则D.合理化原则

考题 泰勒提出的“例外原则”,就是指企业的高级管理人员除处理日常事务外,还对例外事项有决策权和控制权。() 此题为判断题(对,错)。

考题 :例外原则是指企业高级管理人员,把一般日常事务授权给下属管理人员负责处理,而自己保留对例外事项,一般也是重要事项的决策和控制权。根据以上定义,下列属于例外原则的是( )A.某公司的董事长主要负责公司内的一切事务,而总经理则负责维护跟合作单位的关系B.在每周的例会上,备中层管理人员都要将本周工作总结和下周工作计划向总经理汇报C.某管理中心兼职人员的确定,副总经理有决定权,专职人员的确定,总经理才有决定权D.某公司的报帐制度中,500元以下的都由部门经理审批,而500元以上的才需要总经理审批

考题 董事会应当授权高级管理人员落实总体投资政策。被授权的高级管理人员必须对公司投资政策和投资程序负最终责任。()

考题 授权是管理者愿意给下属为完成任务所需要的自由选择权,使他们可以选择自己认可的方法或方案,因此授权后管理者就应该完全不管下属的行为了。()

考题 管理人员,特别是高级管理人员,应把纳入标准的例行公事授权下级处理,高级管理人员则仅仅控制重大决策、例外事件的决策权和监督权。 ( )

考题 就一般情况而论,领导者在授权时应保留以下几种权力()。 A、事关区域、部门、单位的重大决策权B、监督和协调下属工作的权力C、直接下属的奖惩权D、直接下属和关键部门的人事任免权

考题 例外原则:指企业高级管理人员把一般日常事务授权给下属管理人员负责处理,而自己保留对例外事项,一般也是重要事项的决策和控制权。 下列属于例外原则的是( )。 A.某公司的董事长主要负责公司内的一切事务,而总经理则负责维护跟合作单位的关系 B.某公司报账制度规定,5000元以下的由部门经理审批,5000元及以上的需要总经理审批 C.某管理中心兼职人员的确定,总经理有决定权;专职人员的确定,由董事会决定 D.在每周的例会上.各中层管理人员都要将本周工作总结和下周工作计划向总经理汇报

考题 领导者采取放任的态度,将自己懒得处理的、纷乱繁琐的事务和工作交给下属去处理,这种授权类型是()。 A、柔性授权B、模糊授权C、惰性授权D、刚性授权

考题 例外原则:是指企业高级管理人员,把一般日常事务授权给下属管理人员负责处理,而自己保留例外事项,一般也是重要事项的决策和控制权。 根据以上定义,下列属于例外原则的是:A.某公司的董事长主要负责公司的一切事务,而总经理则负责维护跟合作单位的关系B.某公司的报账制度中,500 元以下的都由部门经理审批C.某管理中心兼职人员和专职人员的确定,总经理才有决定权D.在每周的例会上,各中层管理人员都要将本周工作总结和下周工作计划向总经理汇报

考题 科学管理四原则提倡的内容不包括()。A:劳资双方应当把注意力从如何分配盈余的问题上移开,转向共同增加盈余上 B:鼓励工人个人主义的努力,由工人自己挑选工作,并自己设法训练和提高自己 C:在工厂里实行职能工厂制,实行职能管理 D:高级管理人员将一般的日常例行事务授权下级管理人员,自己只保留对例外事项的决策和督促权

考题 授权是指上级把自己的职权授给下属,使下属拥有相当的自主权和行动权。()

考题 高级管理人员把一般的日常事务授权给下级管理人员去处理,而自己只保留对例外事项(即重要事项)的决策和监督权的做法体现了哪种管理原则()。A、统一指挥原则B、职能原则C、劳动分工原则D、例外原则

考题 控制权力的途径有()A、指明下属行使权力的范围B、监督下属行使权力的方向C、检查下属行使权力的结果D、保留收回授权的权

考题 高层管理人员把例行的一般日常事务授权下层管理人员去处理,而自己只保留对例外事项的决策监督的权力,这是泰罗提倡的()。A、工作定额原理B、例外原理C、心理革命D、职能工长制

考题 领导者将自己不愿也不必处理,甚至本人也不知道如何处理的繁杂事务交由下属去处理,这种授权类型是()A、刚性授权B、惰性授权C、柔性授权D、模糊授权

考题 领导在决策时与下属商量,但最终保留决定权,这种领导风格是()A、专断型B、团体型C、磋商型D、授权型

考题 上级管理人员把一般的日常事物授权给下级管理人员去处理,而自己只保留对例外事项的决策和监督权,这是泰罗提倡的()A、工作定额原理B、例外原则C、心理革命D、职能工长制

考题 企业的高级管理人员为了减轻处理纷乱繁琐的日常事物的负担,把例行的一般日常事务授权给下管理人员去处理,自己只保留对例外事项的决定权和监督权。体现了一下哪种管理体制()。A、实行职能工长制B、在组织机构的管理控制上实行例外原理C、实行差别的计件工资制度D、强调工人和雇主之间精神革命

考题 下列属于正确“抹账处理”处理流程的是()A、根据总行办法,销售平台设置四人以下的,客户经理可相互授权B、四人以上(含)的可增加四级高级别授权柜员,一般可由各级营销管理人员担任C、四人以上(不含)的可增加四级高级别授权柜员,一般可由各级营销管理人员担任

考题 单选题领导在决策时与下属商量,但最终保留决定权,这种领导风格是()A 专断型B 团体型C 磋商型D 授权型

考题 单选题上级管理人员把一般的日常事物授权给下级管理人员去处理,而自己只保留对例外事项的决策和监督权,这是泰罗提倡的()A 工作定额原理B 例外原则C 心理革命D 职能工长制

考题 单选题高级管理人员把一般的日常事务授权给下级管理人员去处理,而自己只保留对例外事项(即重要事项)的决策和监督权的做法体现了哪种管理原则()。A 统一指挥原则B 职能原则C 劳动分工原则D 例外原则

考题 单选题领导者将自己不愿也不必处理,甚至本人也不知道如何处理的繁杂事务交由下属去处理,这种授权类型是()A 刚性授权B 惰性授权C 柔性授权D 模糊授权

考题 多选题控制权力的途径有()A指明下属行使权力的范围B监督下属行使权力的方向C检查下属行使权力的结果D保留收回授权的权

考题 判断题授权是指上级把自己的职权授给下属,使下属拥有相当的自主权和行动权。()A 对B 错

考题 单选题领导者将自己不愿也不必处理的繁杂事务,交由下属处理,其中包括领导者本人也不知道如何处理的事务的授权类型是(  )。A 刚性授权B 柔性授权C 惰性授权D 模糊授权