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58、矩阵式组织结构面临的最大问题是资源竞争和多头管理。()


参考答案和解析
项目管理权力平衡困难
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考题 管理者面临的内部环境主要包括()。 A、组织资源B、组织文化C、组织结构D、组织规模

考题 根据项目团队中的情况,矩阵式项目组织结构可以分为( )。A.弱矩阵式项目管理组织结构B.强矩阵式项目管理组织结构C.复合矩阵式项目管理组织结构D.平衡矩阵式项目管理组织结构E.直线矩阵式项目管理组织结构

考题 矩阵式项目组织结构不包括( )。A.弱矩阵式项目管理组织结构B.强矩阵式项目管理组织结构C.平衡矩阵式项目管理组织结构D.复合矩阵式项目管理组织结构

考题 矩阵式组织结构的缺点不包括() A.项目管理权力平衡困难 B.项目成员处于多头领导之下 C.信息回路复杂 D.团队工作目标不明确

考题 矩阵式组织结构的缺点不包括( )。A.项目管理权力平衡协调任务重 B.项目成员将接受多头领导 C.信息回路比较复杂 D.团队工作目标不明确

考题 在下列项目管理组织形式中,容易形成多头领导的是()。A、直线式B、直线式和职能式C、矩阵式D、矩阵式和直线式

考题 常见的组织结构方式包括()。A、直线式组织B、矩阵式管理组织结构C、职能式管理组织结构D、组合式管理组织结构E、项目式管理组织结构

考题 组织所面临的最大人力资源问题是如何重新合理配置人力资源,维持员工队伍士气,实现价值观文化的整合,确保各项人力资源管理实践和标准的一致,这指的是( )。 A.外部成长战略 B.稳定战略 C.收缩战略 D.创新战略

考题 矩阵式组织结构实行集中决策下的分散经营和分权管理。A对B错

考题 受管理宽度和组织层次相互关系影响的组织结构是()A、高耸式结构B、矩阵式结构C、扁平化结构D、直线式结构E、职能结构

考题 以金字塔形的结构,高层管理者位于金字塔顶,中层和低层管理则沿着塔顶向下分布的项目管理组织结构是()A、项目式组织结构B、矩阵式组织结构C、职能式组织结构D、混合式组织结构

考题 对于一个已拥有较多信息资源、人力资源、时间资源,而资金资源相对缺乏的项目来说,采取()项目组织结构形式即可。A、项目式B、职能式C、矩阵式D、职能式、矩阵式

考题 在企业知识产权管理的组织设计模式中,有可能出现多头领导的现象,难以协调各个子部门之间关系,知识产权管理工作的责、权、利关系将日趋模糊的是()A、直线式组织结构B、矩阵式组织结构C、职能式组织结构D、部门式组织结构

考题 矩阵式组织结构实行集中决策下的分散经营和分权管理。

考题 我国土地资源管理面临的主要问题是什么?面临怎样的挑战?

考题 由横行和纵行两个管理系列组成的方行管理组织结构是().A、直线式管理组织B、矩阵式管理组织C、职能式管理组织D、直线职能式管理组织

考题 我国组织目前面临的一个重大问题是()A、人力资源过剩B、人力资源浪费C、人力资源不足D、人力资源管理不当

考题 在()组织结构形式下,人力资源管理的主要工作可能以人员的分工与协调为主;()组织结构形式下的人力资源管理则还要包括人员的获取等工作。()A、项目式;职能式B、项目式;矩阵式C、职能式;项目式D、矩阵式;职能式

考题 不属于矩阵式组织结构模式缺点的是()。A、项目管理权利平衡困难B、信息回路比较复杂C、项目成员处于多头领导状态D、团队成员有后顾之忧

考题 ()不属于矩阵式组织结构的缺点。A、项目管理权利平衡困难B、信息回路比较复杂C、项目成员处于多头领导状况D、团队成员有后顾之忧

考题 单选题企业的项目组织结构,以下哪种结构形式的项目经理权限最大:()A 职能式组织结构B 项目式组织结构C 平衡矩阵式组织结构D 强矩阵式组织结构

考题 问答题我国土地资源管理面临的主要问题是什么?面临怎样的挑战?

考题 单选题指令源唯一的组织结构形式是(  )。A 项目式管理组织结构B 职能式管理组织结构C 矩阵式管理组织结构D 事业部式管理组织结构

考题 单选题在企业知识产权管理的组织设计模式中,有可能出现多头领导的现象,难以协调各个子部门之间关系,知识产权管理工作的责、权、利关系将日趋模糊的是()A 直线式组织结构B 矩阵式组织结构C 职能式组织结构D 部门式组织结构

考题 单选题矩阵式组织结构的缺点不包括( )。A 项目管理权力平衡协调任务重B 项目成员将接受多头领导C 信息回路比较复杂D 团队工作目标不明确

考题 单选题项目经理的权限最大的项目管理组织结构形式是( )。A 强矩阵式B 平衡矩阵式C 职能式D 项目式

考题 单选题以金字塔形的结构,高层管理者位于金字塔顶,中层和低层管理则沿着塔顶向下分布的项目管理组织结构是()A 项目式组织结构B 矩阵式组织结构C 职能式组织结构D 混合式组织结构

考题 单选题我国组织目前面临的一个重大问题是()A 人力资源过剩B 人力资源浪费C 人力资源不足D 人力资源管理不当