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分析波士顿矩阵中，企业可以采取的三种不同策略及适用业务？
参考答案
参考解析
解析：发展策略：目的是扩大产品的相对市场份额，甚至不惜放弃近期利润。这一策略特别适用于“问题”业务。
稳定策略：目的是为了保持产品的相对市场份额，增加短期现金投入。这一策略适合“金牛”业务，也适用于“问题”业务和“瘦狗”业务。
撤退策略：目的在于出售或者清理某些业务，以便把资源转移到更有潜力的领域。它适用于“问题”业务和“瘦狗”业务。
稳定策略：目的是为了保持产品的相对市场份额，增加短期现金投入。这一策略适合“金牛”业务，也适用于“问题”业务和“瘦狗”业务。
撤退策略：目的在于出售或者清理某些业务，以便把资源转移到更有潜力的领域。它适用于“问题”业务和“瘦狗”业务。
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考题
关于波土顿矩阵及其四个象限的说法，正确的有()A:稳定策略适用于“金牛”业务
B:波士顿矩阵的横坐标表示企业实力
C:行业增长率较高是“问题”业务的特点
D:波士顿矩阵的第三象限对应“瘦狗”业务
E:“明星”业务的特点是稳定生产不再追加投资
考题
（2015年）作为公司业务组合分析的工具，波士顿矩阵的贡献有（）。A.波士顿矩阵揭示了企业的市场份额与投资回报成正比的事
B.波士顿矩阵将企业不同的经营业务综合在一个矩阵中，具有简单明了的效果
C.波士顿矩阵可以帮助企业推断竞争对手对相关业务的总体安排
D.波士顿矩阵用多个指标测算产业吸引力和企业竞争地位，比较全面地反映这两个方面的状况
考题
企业在对业务组合进行分析时，常常选用波士顿矩阵。下列各项针对波士顿矩阵的描述中，错误的是（ ）。
A.波士顿矩阵可以帮助企业推断竞争对手对相关业务的总体安排
B.波士顿矩阵的一个条件是技术是企业的主要资源
C.波士顿矩阵使用的两个指标过于简单
D.波士顿矩阵指出了每个经营单位在竞争中的地位
考题
某公司有A、B、C三项业务，分别提供不同的产品和服务。为寻求企业资源的最佳组合，该公司采用波士顿矩阵对上述三项业务进行了分析，结果如下图所示。
问题：
1.根据波士顿矩阵分析结果，判断A、B、C各属于哪一类业务，分别说明其特点及应采用的策略。
考题
（2008年真题）某公司有A、B、C三项业务，分别提供不同的产品和服务。为寻求企业资源的最佳组合，该公司采用波士顿矩阵对上述三项业务进行了分析，结果如下图所示。
问题：
1.根据波士顿矩阵分析结果，判断A、B、C各属于哪一类业务，分别说明其特点及应采用的策略。
考题
关于波士顿矩阵及其四个象限的说法，正确的是（ ）。A、稳定策略适用于“金牛”业务B、波士顿矩阵的横坐标表示企业实力C、行业增长率较高是“问题”业务的特点D、波士顿矩阵的第三象限对应“瘦狗”业务E、“明星”业务的特点是稳定生产，不再追加投资
考题
单选题下列关于波士顿矩阵的说法中，错误的是（）。A
波士顿矩阵分析方法的核心是解决如何使企业的产品品种及其结构适合市场需求的变化B
对于明星业务应该采取选择性投资战略C
波士顿矩阵将企业的不同经营业务综合在一个矩阵中D
在实践中，企业确定各业务的市场增长率和相对市场占有率是比较困难的
考题
多选题波士顿矩阵将企业的不同业务组合到一个矩阵中，从而可以分析企业在不同业务中的地位，针对企业的不同业务制定相应不同的战略，其中，适合于采用稳定策略的业务类型包括（）。A“明星”业务B“金牛”业务C“瘦狗”业务D“问题”业务E以上全部
考题
多选题关于波士顿矩阵及其四个象限的说法，正确的有（）A稳定策略适用于：金牛业务B波士顿矩阵的横坐标表示企业实力C行业增长率较高是问题业务的特点D波士顿矩阵的第三象限对应瘦狗业务E明星业务的特点是稳定生产，不在追加投资
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