网友您好, 请在下方输入框内输入要搜索的题目:

题目内容 (请给出正确答案)
单选题
以短期观点看待人力资源,较少提供培训,当职位一有空缺,就随时随补,采用非终身雇佣制,员工晋升速度快,并且采用以个人为基础的薪酬的战略是()
A

投资战略

B

参与战略

C

效用型战略

D

协助型战略


参考答案

参考解析
解析: 暂无解析
更多 “单选题以短期观点看待人力资源,较少提供培训,当职位一有空缺,就随时随补,采用非终身雇佣制,员工晋升速度快,并且采用以个人为基础的薪酬的战略是()A 投资战略B 参与战略C 效用型战略D 协助型战略” 相关考题
考题 美国企业的人力资源管理模式的特点包括()。 A.终身雇佣制B.年功序列C.学徒制和初级职业培训D.以详尽的职务分析为基础

考题 当企业某一职位出现空缺,从本企业员工中提升属于()。A、常规晋升B、内部晋升C、外部升补D、破格晋升

考题 当企业某一职位出现空缺时,从本企业员工中提升属于()。 A常规晋升B内部晋升C外部升补D破格晋升

考题 该公司是一家大企业,因此,建立内部劳动力市场对该企业的人力资源管理有着积极的意义。为此,企业应当采取的措施包括( )A.建立以绩效考核为基础的年功序列工资制B.通过集体谈判来确定员工的工资水平C.在出现职位空缺尤其是高级职位空缺时,优先从内部员工中选拔D.为员工提供有吸引力的补充养老保险

考题 ()是指当企业中比较重要的职位出现空缺时,从与该职位同级别但相对较次要职位的人员中挑选适宜人员填补空缺职位的一种方法。A:晋升 B:职位转换 C:职位轮换 D:内部提拔

考题 当组织出现结构性失衡时,企业的做法不包括( )。A.扩大经营规模,或者开拓新的增长点,从而增加对人力资源的需求 B.进行人员内部的重新配置,包括晋升、调动、降职等,来弥补那些空缺的职位 C.进行针对性的专门培训,使内部员工能够从事空缺职位的工作 D.进行人员置换,裁减那些组织不需要的人员,补充组织需要的人员,从而调整人员的结构 E.降低员工的离职率,减少员工的流失,同时进行内部调配,增加内部的流动来提高某些职位的供给

考题 在日本的人力资源管理制度中,年功序列制以()为基础,又对这一制度起到巩固作用。A、企业工会制度B、计件工资制C、核心员工制D、终身雇佣制

考题 以短期观点看待人力资源,较少提供培训,当职位一有空缺,就随时随补,采用非终身雇佣制,员工晋升速度快,并且采用以个人为基础的薪酬的战略是()A、投资战略B、参与战略C、效用型战略D、协助型战略

考题 累积型战略包括()A、非终身雇佣制B、以个人为基础的薪酬C、注重人才培训,通过甄选获取合适人才D、员工个人负有学习责任,公司提供协助

考题 用于员工晋升晋级的绩效考评,其考评时间可以确定在()A、、6个月B、年终C、员工提出申请时或发现员工绩效降低时D、职位空缺时

考题 当企业出现职务空缺时,从企业内部调整员工到该岗位,以弥补空缺的职位的做法是指()A、企业人力资源的内部招聘B、管理人员接替计划C、提高技术改革水平D、返聘

考题 人力资源规划必须与企业的战略相呼应,当企业制定的人力资源规划着重于及时招聘、雇佣和培训新员工,并为现有的员工的晋升和发展提供机会,这表明企业当前的战略是()A、稳定型战略B、发展型战略C、紧缩型战略D、差异化战略

考题 在日企管理中,()可以提高员工对企业的忠诚度,利于形成团队精神。A、轮岗制度B、完善的培训制C、终身雇佣制D、实习制度

考题 实施“雇佣终身制”,企业一般非常重视员工的成长,从而为员工提供丰厚的员工福利以培养员工的主人翁意识和企业归属感的国家是()。A、美国B、英国C、日本D、韩国

考题 下列人力资源战略特点属于差异化战略的有()。A、向员工提供宽泛的职业通道B、采用内部晋升C、强调创新和弹性D、松散的工作规则E、强调以个人为基础的薪酬

考题 从企业的人力资源管理层来说,绩效考核的目的包括()A、为员工增加薪酬B、帮助员工了解自身目前的工作成绩,并找到提升绩效的方法C、提高员工的培训效果D、促进员工的职位的晋升E、为企业的人力资源决策提供依据

考题 单选题累积型战略包括()A 非终身雇佣制B 以个人为基础的薪酬C 注重人才培训,通过甄选获取合适人才D 员工个人负有学习责任,公司提供协助

考题 单选题日本的企业中,其管理则是建立在()A 阶段性雇佣制的基础上B 阶段性服务制的基础上C 终身服务制的基础上D 终身雇佣制的基础上

考题 单选题用于员工晋升晋级的绩效考评,其考评时间可以确定在()A 、6个月B 年终C 员工提出申请时或发现员工绩效降低时D 职位空缺时

考题 单选题为了解决组织在中、长期内可能产生的职位空缺问题而制定的人力资源规划被称为()A 人员培训规划B 人员配置规划C 人员晋升规划D 人员招聘规划

考题 单选题实施低成本战略的生产企业应采取的人力资源方法是()。A 确定关键员工,并制定特殊的人才保留战略B 制定适当地规划以保证及时雇佣和培训新员工C 重点是激励创新,为员工提供更为宽泛的职业通道D 采取内部晋升,建立具有内部一致性的报酬系统

考题 单选题当企业比较重要的职位出现空缺时,从与该职位同级别但相对次要职位的人员中挑选适宜人员填补这一空缺职位,这种招聘方法是( )。A 晋升B 职位转换C 人才储备D 工作扩大

考题 多选题下列人力资源战略特点属于差异化战略的有()。A向员工提供宽泛的职业通道B采用内部晋升C强调创新和弹性D松散的工作规则E强调以个人为基础的薪酬

考题 多选题从企业的人力资源管理层来说,绩效考核的目的包括()A为员工增加薪酬B帮助员工了解自身目前的工作成绩,并找到提升绩效的方法C提高员工的培训效果D促进员工的职位的晋升E为企业的人力资源决策提供依据

考题 单选题人力资源规划必须与企业的战略相呼应,当企业制定的人力资源规划着重于及时招聘、雇佣和培训新员工,并为现有的员工的晋升和发展提供机会,这表明企业当前的战略是()A 稳定型战略B 发展型战略C 紧缩型战略D 差异化战略

考题 单选题在日本的人力资源管理制度中,年功序列制以()为基础,又对这一制度起到巩固作用。A 企业工会制度B 计件工资制C 核心员工制D 终身雇佣制

考题 单选题当组织空缺的岗位与现有员工的岗位层次相同或较低而要将现有员工补充到空缺岗位的过程是 ( )A 内部晋升B 职位转换C 员工引荐D 职位转变