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（）领导与下属共同磋商，并在决策之前充分考虑他们的建议，由员工参与决策和管理。

  • A、指示型
  • B、支持型
  • C、参与型
  • D、成就指向型

参考答案

更多 “（）领导与下属共同磋商，并在决策之前充分考虑他们的建议，由员工参与决策和管理。A、指示型B、支持型C、参与型D、成就指向型” 相关考题
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考题 资方为协调与员工的关系而在制定决策之前，先征求员工的意见或态度，但不需要征得员工或其代表同意的决策程序。此种雇员参与形式是（）A、工人董事B、工作理事会C、共同磋商D、质量圈
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考题 由雇员民主选举一定数量的员工代表进入公司董事会，代表员工参与决策监督的制度是（）A、工人董事B、工作理事会C、共同磋商D、员工持股计划
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考题 你从下属那里获得必要的信息，然后独自做出决策。这种领导行为根据领导者-参与模型是属于以下哪种领导行为（）A、磋商IB、磋商IIC、群体决策D、独裁II
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考题 目标-路径理论中，“领导做决策时与下属协商，考虑和接受下属建议”的领导风格是（）。A、成就型B、参与型C、支持型D、指令型
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考题 你与有关的下属进行个别讨论，获得他们的意见和建议。你所做出的决策可能受到或不受下属的影响。这种领导行为根据领导者-参与模型是属于以下哪种领导行为（）A、磋商IB、磋商IIC、群体决策D、独裁II
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考题 当领导者有充分信息，但需要员工参与实施决策。而领导者无充分信息，员工磋商帮助领导收集信息，同时会赢得员工承诺。下属大致同意组织目标时，这种情境更适用于（）决策方式。A、专断型B、磋商型C、团体型D、授权型
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考题 领导在决策时与下属商量，但最终保留决定权，这种领导风格是（）A、专断型B、团体型C、磋商型D、授权型
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考题 领导规范理论中，领导者与有关下属进行个别讨论，获得他们的意见和建议，这属于哪种领导风格（）。A、独断一B、独断二C、磋商一D、磋商二
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考题 你与下属们集体讨论问题，你们一起提出和评估可行性方案，并试图获得一致的解决办法。这种领导行为根据领导者-参与模型是属于以下哪种领导行为（）A、磋商IB、磋商IIC、群体决策D、独裁II
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考题 当罗贝塔在作决策之前与雇员商议，听取他们的建议时，她执行的是以下哪一种领导方式（）。A、命令型B、支持型C、参与型D、成就导向
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考题 单选题当领导者有充分信息，但需要员工参与实施决策。而领导者无充分信息，员工磋商帮助领导收集信息，同时会赢得员工承诺。下属大致同意组织目标时，这种情境更适用于（）决策方式。A 专断型B 磋商型C 团体型D 授权型
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考题 单选题你与下属们集体讨论问题，你们一起提出和评估可行性方案，并试图获得一致的解决办法。这种领导行为根据领导者-参与模型是属于以下哪种领导行为（）A 磋商IB 磋商IIC 群体决策D 独裁II
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考题 单选题领导规范理论中，领导者与有关下属进行个别讨论，获得他们的意见和建议，这属于哪种领导风格（）。A 独断一B 独断二C 磋商一D 磋商二
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考题 单选题领导在决策时与下属商量，但最终保留决定权，这种领导风格是（）A 专断型B 团体型C 磋商型D 授权型
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考题 多选题根据员工参与度划分，哪些是员工参与管理的类型（）A共同磋商B自愿参与C联合决策D非正式参与
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考题 单选题目标-路径理论中，“领导做决策时与下属协商，考虑和接受下属建议”的领导风格是（）。A 成就型B 参与型C 支持型D 指令型
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