网友您好, 请在下方输入框内输入要搜索的题目:

题目内容 (请给出正确答案)
问答题
该企业生产的产品属于波士顿矩阵中的哪种业务,适合采取的战略有哪些;

参考答案

参考解析
解析:
更多 “问答题该企业生产的产品属于波士顿矩阵中的哪种业务,适合采取的战略有哪些;” 相关考题
考题 波士顿咨询公司对企业现有产品和服务分工的“战略业务单位”分析的矩阵中,对于金牛类产品,特别适合() A 发展策略B 维持策略C 收缩策略D 放弃策略

考题 行业增长率较高,但企业产品的市场相对占有率较低;企业获利不高,但该业务有发展潜力。在波士顿矩阵分析中,这种业务被称为( )。A.“金牛”业务B.“明星”业务C.“瘦狗”业务D.“问题”业务

考题 下列各项中,属于波士顿矩阵局限性的有( )。A、波士顿矩阵过于简单B、波士顿矩阵在具体运用中有很多困难C、波士顿矩阵是最早的组合分析方法之一D、企业要确定各业务的市场增长率和相对市场占有率是比较困难的

考题 波士顿矩阵的分析前提是根据企业的绝对市场份额和业务增长率就可以决定企业业务组合中的某一特定业务应当采取何种战略。()

考题 以下对是波士顿矩阵正确的表述是( )。A.波士顿矩阵能够根据潜在的现金产生能力和需要的现金支出来评价企业的产品B.波士顿矩阵是用来帮助管理层实现他们的对多种产品的组合进行分析,以提高企业整体的业绩C.波士顿矩阵不能够根据潜在的现金产生能力和需要的现金支出来评价企业的产品D.波士顿咨询集团于1860年提出了市场增长率与份额矩阵,简称波士顿矩阵

考题 对于生产多种产品的企业,下列分析方法中,适用于企业投资组合分析的有()A:通用矩阵 B:SWOT分析 C:波士顿矩阵 D:波特五力分析 E:竞争态势矩阵

考题 如果某产品市场占有率和行业成长率都较髙,产品有发展潜力,企业又具有竞争力,则该产品应是企业重点发展的业务。在波士顿矩阵分析中,这种业务被称为 ( ) A. “金牛”业务 B. “双高”业务C."瘦狗”业务 D. “明星”业务

考题 下列关于波士顿矩阵的说法中,错误的是( )。A.波士顿矩阵是最早的组合分析方法之一 B.对于“现金牛”业务,适合用事业部制进行管理,其经营者最好是市场营销型人物 C.对于想尽快成为“明星”业务的“问题”业务,应采用收割战略 D.波士顿矩阵将企业不同的经营业务综合在一个矩阵中,具有简单明了的效果

考题 企业在对业务组合进行分析时,常常选用波士顿矩阵。下列各项针对波士顿矩阵的描述中,错误的是( )。 A.波士顿矩阵可以帮助企业推断竞争对手对相关业务的总体安排 B.波士顿矩阵的一个条件是技术是企业的主要资源 C.波士顿矩阵使用的两个指标过于简单 D.波士顿矩阵指出了每个经营单位在竞争中的地位

考题 (2011年真题)某企业主要生产 A、B 两种产品。该企业委托某工程咨询公司提供相关咨询服务。咨询公司收集了2010年 A、B 产品的市场数据(见表 4-1)。 【问题】 计算 A、B 产品的相对市场份额。画出波士顿矩阵,并根据计算结果画出 A、B 产品的位置,说明 A、B 产品分别属于何种业务。该企业对 A、B 产品应分别采取何种战略?

考题 分析波士顿矩阵中,企业可以采取的三种不同策略及适用业务?

考题 某企业主要生产A、B两种产品。该企业委托某工程咨询公司提供相关咨询服务。咨询公司收集了2010年A、B产品的市场数据(见下表)   问题:   1.计算A、B产品的相对市场份额。画出波士顿矩阵,并根据计算结果画出A、B产品的位置,说明A、B产品分别属于何种业务。该企业对A、B产品应分别采取何种战略

考题 波士顿咨询公司对企业现有产品和服务分工的“战略业务单位”分析的矩阵中,对于A类产品,特别适合()。A、发展策略B、维持策略C、收缩策略D、放弃策略

考题 对于波士顿矩阵中的“金牛”业务,企业应采取的策略是()。A、逐渐缩小经营范围B、维持稳定生产,不再追加投资C、追加投资,扩大市场份额D、追加投资,进行业务整合

考题 以下关于波士顿矩阵的表述错误的有()。A、波士顿矩阵能够根据潜在的现金产生能力和需要的现金支出来评价企业的产品B、波士顿矩阵是用来帮助管理层实现他们的对多种产品的组合进行分析,以提高企业整体的业绩C、波士顿矩阵不能够根据潜在的现金产生能力和需要的现金支出来评价企业的产品D、波士顿咨询集团于1860年提出了市场增长率与份额矩阵,简称波士顿矩阵

考题 下列关于波士顿矩阵及其四个象限的说法,错误的是( )。A、企业通常以“明星业务”支持“金牛”业务B、波士顿矩阵的横坐标表示企业相对市场占有率C、行业增长率较高是“问题”业务的特点D、波士顿矩阵的第三象限对应“瘦狗”业务E、“明星”业务的特点是稳定生产,不再追加投资

考题 关于波士顿矩阵及其四个象限的说法,正确的是( )。A、稳定策略适用于“金牛”业务B、波士顿矩阵的横坐标表示企业实力C、行业增长率较高是“问题”业务的特点D、波士顿矩阵的第三象限对应“瘦狗”业务E、“明星”业务的特点是稳定生产,不再追加投资

考题 单选题根据波士顿矩阵理论,当某企业的所有产品均处于高市场增长率时,下列各项关于该企业产品所属类别的判断中,正确的是( )。A 明星业务和金牛业务B 金牛业务和问题业务C 瘦狗业务和金牛业务D 明星业务和问题业务

考题 问答题根据问题2中画出的波士顿矩阵图,该企业对A业务和C业务应分别采取什么策略?说明理由。

考题 单选题下列关于波士顿矩阵的说法中,错误的是()。A 波士顿矩阵分析方法的核心是解决如何使企业的产品品种及其结构适合市场需求的变化B 对于明星业务应该采取选择性投资战略C 波士顿矩阵将企业的不同经营业务综合在一个矩阵中D 在实践中,企业确定各业务的市场增长率和相对市场占有率是比较困难的

考题 多选题波士顿矩阵将企业的不同业务组合到一个矩阵中,从而可以分析企业在不同业务中的地位,针对企业的不同业务制定相应不同的战略,其中,适合于采用稳定策略的业务类型包括()。A“明星”业务B“金牛”业务C“瘦狗”业务D“问题”业务E以上全部

考题 多选题下列各项中,属于波士顿矩阵局限性的有()。A波士顿矩阵过于简单B波士顿矩阵在具体运用中有很多困难C波士顿矩阵是最早的组合分析方法之一D企业要确定各业务的市场增长率和相对市场占有率是比较困难的

考题 单选题波士顿咨询公司对企业现有产品和服务分工的“战略业务单位”分析的矩阵中,对于A类产品,特别适合()。A 发展策略B 维持策略C 收缩策略D 放弃策略

考题 问答题试述波士顿矩阵的分类,该选择战略有什么现实意义?

考题 问答题绘制波士顿矩阵,分析说明A.B产品分别属于企业的什么业务,并说明理由;该企业应对其分别采取什么策略?

考题 问答题【问题】 计算A、B产品的相对市场份额,画出波士顿矩阵,并根据计算结果画出A、B产品的位置,说明A、B产品分别属于何种业务,该企业对A、B产品应分别采取何种战略。

考题 多选题下列关于波士顿矩阵及其四个象限的说法,错误的是( )。A企业通常以“明星业务”支持“金牛”业务B波士顿矩阵的横坐标表示企业相对市场占有率C行业增长率较高是“问题”业务的特点D波士顿矩阵的第三象限对应“瘦狗”业务E“明星”业务的特点是稳定生产,不再追加投资