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单选题
主管人员应当只注意一些重要的偏差，这属于控制工作的（）
A

例外情况原理

B

直接控制原理

C

组织适应性原理

D

集权分权原理

参考答案

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考题 控制工作的( )原理强调主管人员应只注意重要的偏差。 A.控制关键点B.直接控制C.例外情况D.反映计划要求
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考题 在讨论一个控制图表时,项目经理注意到随机的偏差,它们属于正常的控制范围。这时项目经理应该() A.尝试调整出现偏差的过程B.对过程进行帕累托分析C.由于过程处于控制范围，因此不用做任何事情D.记录偏差，并且提醒工人注意
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考题 控制工作的下列原理中，强调主管人员应只注意重要偏差的是( )A.控制关键点B.直接控制C.例外情况D.反映计划要求
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考题 通过提高主管人员的素质来进行控制工作属于间接控制。()
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考题 通过提高主管人员的素质来进行控制工作，这属于()。A、直接控制B、间接控制C、现场控制D、反馈控制
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考题 在经营业务活动完成之后，通过对已发生的工作结果的测定和考核，发现偏差和纠正偏差。这属于饭店控制职能中的()A. 预先控制B. 现场控制C. 反馈控制D. 宏观控制
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考题 找出偏差,并采取措施纠正偏差属于项目目标控制工作重要环节。() 此题为判断题(对，错)。
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考题 根据设备工程动态控制原理，进度偏差分析属于（ ）过程的主要工作。
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考题 主要将工作结果与控制标准相比较，对出现的偏差进行纠正，防止偏差的继续发展或再度发生，属于（）A、质量控制B、同期控制C、全面控制D、反馈控制E、前馈控制
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考题 控制工作的哪项原理强调主管人员应只注意重要的偏差？（）A、控制关键点B、直接控制C、例外控制D、反映计划要求
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考题 主管人员分析法容易产生测评偏差，通过将主管人员分析法与工作日志法相结合的方法，有效消除这种偏差。
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考题 在讨论一个控制图表时，项目经理注意到随机的偏差，它们属于正常的控制范围。这时项目经理应该（）A、尝试调整出现偏差的过程B、对过程进行帕累托分析C、由于过程处于控制范围，因此不用做任何事情D、记录偏差，并且提醒工人注意
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考题 在经营业务活动完成之后，通过对已发生的工作结果的测定和考核，发现偏差和纠正偏差，这属于饭店控制职能中的（）。A、预先控制B、现场控制C、反馈控制D、宏观控制
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考题 控制需要对偏差加以关注，这主要是指通过控制（）。A、杜绝偏差产生B、防止偏差扩大C、防止偏差缩小D、防止偏差变化
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考题 例外情况的原理要求（）A、与控制关键点原理相结合B、只寻找例外情况是不够的C、只寻找例外情况已足够了D、管理者应把注意力集中在一些出现了特别好或特别坏的情况上E、管理者越是把注意力集中在例外的情况上，控制工作就越有效
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考题 主管人员分析方法常常会存在一些偏差，一般采取与（　）相结合的方法可以有效地消除这种偏差（　）A、观察分析法B、访谈法C、工作者自我纪录法D、工作实践分析法
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考题 在讨论一个控制图表时，项目经理注意到随机的偏差，它们属于正常的控制范围。项目经理人应该：（）A、尝试调整出现偏差的过程B、对过程进行巴雷托Pareto分析C、由于过程似乎处于控制范围，不用做任何事情D、记录偏差并且提醒工人的注意
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考题 在经营业务活动完成之后，通过对已发生的工作结果的测定和考核，发现偏差和纠正偏差。这属于饭店控职能中的（）A、预先控制B、现场控制C、反馈控制D、宏观控制
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考题 单选题控制工作的下列原理中，强调主管人员应只注意重要的偏差的是（）A 控制关键点B 直接控制C 例外情况D 反映计划要求
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考题 单选题强调”主管人员应当只注意一些重要偏差”的控制工作原理是（）A 直接控制原理B 例外情况原理C 控制关键点原理D 组织适宜性原理
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考题 单选题某商品流通企业管理者分析实施工作的结果，与战略计划相比较，发现问题以及偏差，防止在下一次工作中再次出现。这属于战略控制中的（ ）控制。A 前馈B 事前C 反馈D 同期
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考题 判断题主管人员分析法容易产生测评偏差，通过将主管人员分析法与工作日志法相结合的方法，有效消除这种偏差。A 对B 错
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考题 单选题控制工作的下列原理中，强调主管人员应只注意重要偏差的是（）A 控制关键点B 直接控制C 例外情况D 反映计划要求
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考题 单选题主管人员越是把控制的主要注意力集中在那些超出一般情况的特别好或特别坏的情况，控制工作的效能和效率就越高，这体现的控制原理是（）A 例外情况原理B 直接控制原理C 组织适宜性原理D 控制关键点原理
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考题 单选题主管人员分析方法常常会存在一些偏差，一般采取与（　）相结合的方法可以有效地消除这种偏差（　）A 观察分析法B 访谈法C 工作者自我纪录法D 工作实践分析法
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考题 单选题管理者分析过去工作的执行结果，将它与控制标准相比较，发现偏差所在并找出原因，拟定纠正措施以防止偏差发展或继续存在，这属于：（）A 现场控制B 前馈控制C 反馈控制D 集中控制
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考题 单选题在经营业务活动完成之后，通过对已发生的工作结果的测定和考核，发现偏差和纠正偏差。这属于饭店控职能中的（）A 预先控制B 现场控制C 反馈控制D 宏观控制
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