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题目内容 (请给出正确答案)
单选题
大多数员工被评为不合格或勉强合格,在绩效考评中采用的是(  )方式。
A

苛严误差

B

标准误差

C

正偏误差

D

绝对误差


参考答案

参考解析
解析:
苛严误差又称严格、偏紧误差,即评定结果是正偏态分布,大多数员工被评为不合格或勉强合格。
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考题 大多数员工被评为不合格或勉强合格,在绩效考评中采用的是( )方式。A.苛严误差B.标准误差C.正偏误差D.绝对误差

考题 在绩效考评中是( )最能了解员工绩效提高的程度信息来源。A.上级B.同级C.主管D.考评人

考题 某公司在对员工进行绩效考评时,将绩效考评分为4档,分别为优秀、良好、合格、不合格。优秀的比例为15%,良好为60%,合格为15%,不合格为10%。其中,当年考核为优秀的.可以领年终奖的150%,良好为100%,合格为70%,不合格为0%,这种绩效考评方式属于(  )。A.平衡记分卡法 B.标杆超越法 C.强制比例法 D.六西格玛管理法

考题 ( )亦称严格、偏紧误差,即评定结果是正偏态分布,也就是大多数员工被评为不合格或勉强合格。A.苛严误差 B.宽厚误差 C.抽样误差 D.晕轮误差

考题 某知名科技公司对员工绩效考评制度进行了调整,取消了七个等级(A、B、C、D、E、F、G)的评价方式,取而代之是四级(1、2、3、4)评等方式。员工如果被评定为1等,则说明该员工超越了原定目标;如果被评为4等,则说明该员工业绩很差。数据显示,被评为4等的员工所占比例很小,大部分员工都被评为2等。 新的绩效考评制度规定,除了由各级主管做年终绩效考评外,员工还可以另外寻找6位同事,以匿名的方式对他们进行考评,称之为“360度反馈”。 每年年初,员工都要在充分理解公司业绩目标和本部门KPI的基础上,在主管的指导下制订自己的绩效计划,并列出自己“实现业绩目标、执行方案和团队合作”这三个方面所需要采取的具体行动,这相当于员工与公司签订了一份绩效合同。 请您结合本案例,回答以下问题: (1)采取定性表述,为该公司设计绩效考评结果1~4级的等级标准,填入表1。 (2)对该公司新的绩效考评制度进行剖析,说明其优点和不足。 表1绩效考评等级标准表

考题 共用题干 某集团公司在对员工进行绩效考核时,将员工分为“优秀员工”、“合格员工”和“不合格员工”三类,将员工的岗位考核也分为“优秀绩效”、“合格绩效”和“不合格绩效”三类.通常三类员工的比例分别为l0%、85%和5%.在绩效评价期末,部门主管通常与员工每月保持有一次正式评价会见.对于不合格员工,一般给予一个月必要的培训和指导,并提醒如果其再不提高业绩将会因末位而被淘汰解雇.同时,公司每年按季度轮流对部门主管开展绩效评价的培训.请根据上述材料回答以下问题:在绩效评价中容易出现的问题有().A:晕轮效应B:趋中倾向C:盲点效应D:主观效应

考题 某知名科技公司对员工绩效考评制度进行了调整,取消了七个等级(A、B、C、D、E、F、G)的评价方式,取而代之是四级(1、2、3、4)评等方式。员工如果被评定为1等,则说明该员工超越了原定目标;如果被评为4等,则说明该员工业绩很差。数据显示,被评为4等的员工所占比例很小,大部分员工都被评为2等。新的绩效考评制度规定,除了由各级主管做年终绩效考评外,员工还可以另外寻找6位同事,以匿名的方式对他们进行考评,称之为“360度反馈”。每年年初,员工都要在充分理解公司业绩目标和本部门KPI的基础上,在主管的指导下制订自己的绩效计划,并列出自己“实现业绩目标、执行方案和团队合作”这三个方面所需要采取的具体行动,这相当于员工与公司签订了一份绩效合同。 请您结合本案例,回答以下问题: (1)采取定性表述,为该公司设计绩效考评结果1~4级的等级标准,填入表1。 (2)对该公司新的绩效考评制度进行剖析,说明其优点和不足。

考题 ()即评定结果是正偏态分布,也就是大多数员工被评为不合格或勉强合格。A:宽厚误差 B:苛严误差 C:集中趋势 D:中间倾向

考题 某知名科技公司对员工绩效考评制度进行了调整,取消了以往七个等级(A、B、C、D、E、F、G)的评等方式,取而代之是四级(1、2、3、4)评等方式。员工如被评定为1等,说明该员工超越了原定目标;如果评为4等,说明该员工业绩很差。数据显示被评为4等的员工所占比例很小,大部分员工都被评定为2等。 新的绩效考评制度规定,除了由各级主管做年终绩效考评外,员工还可以另外寻找6位同事,以匿名方式对他们进行考评,称之为“360度反馈”。 每年年初,员工都要在充分理解公司的业绩目标和本部门KPI的基础上,在主管的指导下制订自己的绩效计划,并列出自己在“实现业绩目标、执行方案和团队合作”这三个方面所需要采取的具体行动,这相当于员工与公司签订了一份绩效合同。[2013年5月二级真题] 请您结合本案例,回答下列问题: (1)采用定性表述。为该公司设计绩效考评结果4—4级的等级标准。填入表4-4。 (2)对该公司新的绩效考评制度进行剖析。说明其优点和不足。

考题 (),即评定结果是正偏态分布,也就是大多数员工被评为不合格或勉强合格。A.偏向误差 B.中间倾向误差 C.苛严误差 D.合格误差

考题 (  )即评定结果是正偏态分布。也就是大多数员工被评为不合格或勉强合格。A.宽厚误差 B.苛严误差 C.集中趋势 D.中间倾向

考题 在绩效考评中采用的量表大多数属于()。A:等级量表 B:等距量表 C:名称量表 D:比率量表

考题 一般绩效考评属单项考评,而企业诊断与培训中的员工考评大多数是综合考评。A对B错

考题 在绩效考评时,员工积极参与绩效考评比员工不参与时有效,其中最有效的方式是()A、组织评价B、同级同事评价C、自我评价D、下级评价

考题 绩效考评只要对组织或员工的绩效考评就足够了,因为业绩考评足够可以实现绩效管理的目标。

考题 在绩效管理中,员工既是被考评者,也是考评者。

考题 绩效考评程序中,操作不当的是()。A、先计算下属员工的考评分数,再计算部门的考评得分B、在绩效考评面谈结束后,还要制定绩效改进计划C、生产车间的"产品合格率"指标可由主管生产的副总直接考评D、生产车间的"产品合格率"指标可由企业的质量督查部门直接考评

考题 在员工绩效考评中,描述一个员工的所长、所短、过去的绩效和潜能等,然后给出改进和提高的建议的考评方法是()。

考题 在绩效考评方法中,采用组织与个人协商的考评目标来评定员工绩效水平的是()A、配对比较法B、欧德伟法C、目标法D、关联矩阵法

考题 一般绩效考评属单项考评,而企业诊断与培训中的员工考评大多数是综合考评。

考题 大多数员工被评为不合格或勉强合格,在绩效考评中采用的是()方式。A、苛严误差B、标准误差C、正偏误差D、绝对误差

考题 某公司在评价员工时,将员工分为"优秀员工"、"合格员工"和"不合格员工"三类,通常三类员工的比例分别为10%、85%、和5%,在绩效考评末期,部门主管通常与员工有一次正式的评价会见,对于不合格员工,给予必要的培训和指导,并提醒如果其不提高业绩将会有被解雇的风险,同时,公司每年对部门主管开展绩效评价的培训,根据上述材料回答以下问题:下列不属于非系统的考核方法的是()。A、排序法B、配对比较法C、强制分布法D、平衡记分卡法

考题 绩效考评时大多数员工的考评得分都居于“平均水平”的同一档次,并往往是中等或良好水平,这被称为()。

考题 某公司在评价员工时,将员工分为"优秀员工"、"合格员工"和"不合格员工"三类,通常三类员工的比例分别为10%、85%、和5%,在绩效考评末期,部门主管通常与员工有一次正式的评价会见,对于不合格员工,给予必要的培训和指导,并提醒如果其不提高业绩将会有被解雇的风险,同时,公司每年对部门主管开展绩效评价的培训,根据上述材料回答以下问题:下列关于绩效考核说法错误的是()。A、绩效考核是绩效管理的重要组成部分B、绩效考核的顺利实施不仅取决于考核过程本身,更取决于与考核相关的整个绩效管理过程C、绩效考核与绩效管理是等价的D、绩效考核则侧重于绩效的识别、判断和评价

考题 单选题某公司在评价员工时,将员工分为"优秀员工"、"合格员工"和"不合格员工"三类,通常三类员工的比例分别为10%、85%、和5%,在绩效考评末期,部门主管通常与员工有一次正式的评价会见,对于不合格员工,给予必要的培训和指导,并提醒如果其不提高业绩将会有被解雇的风险,同时,公司每年对部门主管开展绩效评价的培训,根据上述材料回答以下问题:该公司采用了哪种评价方法?()A 强制分布法B 目标管理法C 标杆超越法D 配对比较法

考题 填空题绩效考评时大多数员工的考评得分都居于“平均水平”的同一档次,并往往是中等或良好水平,这被称为()。

考题 判断题一般绩效考评属单项考评,而企业诊断与培训中的员工考评大多数是综合考评。A 对B 错

考题 单选题大多数员工被评为不合格或勉强合格,在绩效考评中采用的是()方式。A 苛严误差B 标准误差C 正偏误差D 绝对误差