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多选题
员工离职类型有（）
A

劳动合同到期

B

员工丧失工作能力

C

劳动合同解除

D

劳动合同终止

参考答案

参考解析
解析： 暂无解析
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考题 研究发现，组织承诺与员工的离职倾向和离职行为有密切关系，组织承诺可以用来预测员工的离职行为。()
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考题 离职面谈的作用有（ ）。A．给离职的员工留一个好印象B．挽留员工，劝说他们打消辞职的念头C．收集信息，找出问题的根源，以防止其他员工辞职D．给离职者必要的警告
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考题 员工主动离职的负面影响有哪？
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考题 以下哪项在员工离职流程不正确（）。A、公司遵守人力资源员工离职流程B、离职员工拥有的公司财产必须被归还C、离职员工必须被允许从其计算机中复制个人文件D、在审计日志中检查离职员工帐户最近的活动历史
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考题 员工离职应如何操作（）。A、直接删除该员工的基础信息B、在岗位调动中做离职处理C、在离职模块做关于离职处理D、在员工基础信息中锁定该员工信息
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考题 员工离职类型有（）A、劳动合同到期B、员工丧失工作能力C、劳动合同解除D、劳动合同终止
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考题 员工离职率高低与当地社区的经济情况有很大关系，在失业率高的地区，员工离职率也会相对高。
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考题 公司离职面谈针对（）面谈。A、自愿离职员工B、违规离职员工C、特殊情况离职员工D、所有离职员工
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考题 组织系统咨询网络对离职员工的知识存储，可以采取下列有效方式（）A、离职员工知识的外化B、建立离职员工的人际网络C、建立离职人员管理中心D、领导经常邀请离职人员进行座谈
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考题 对于离职决定的做出是做了长期考虑的员工，进行离职面谈的目的是（）。A、询问其他员工有哪些缺点B、询问是否想去其他单位C、通过面谈对核心员工进行挽留D、借离职面谈反省公司的管理
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考题 在离职面谈的技巧中，搜集的信息包括（）三类。A、所属离职员工的个人隐私B、所属离职员工的个人信息C、与所属员工有关的绩效和薪酬D、所属离职员工的离职信息
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考题 离职面谈中需要收集员工信息，主要包括（）。A、与所属离职员工有关的个人信息B、与员工有关的绩效和薪酬C、员工离职信息D、离职原因、离职后的目标单位、目标岗位
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考题 下列属于可避免离职有（）。A、由于工作条件恶劣而导致的员工离职B、管理者决策失误导致经营不善而引发的裁员C、员工重病致残D、员工非工伤事故死亡E、员工怀孕临时离职
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考题 员工主动离职的预兆有哪些？
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考题 离职归属比例是指如果员工中途离职，企业交费部分可以归属员工的比例。某企业规定归属比例在员工服务满4年从0%直接变为100%，这属于（）的类型。A、立即归属B、断崖式归属C、阶梯式归属D、滚动归属
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考题 审计师在审计员工离职控制，以下哪项在审查中最重要（）。A、公司全体员工被通知离职员工的离职B、离职员工的所有登录帐号被冻结C、从支付薪水文件中删除离职员工相关信息D、提供给离职员工的公司财产已经被归还
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考题 饭店员工离职的主要原因有哪些？
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考题 多选题在离职面谈的技巧中，搜集的信息包括（）三类。A所属离职员工的个人隐私B所属离职员工的个人信息C与所属员工有关的绩效和薪酬D所属离职员工的离职信息
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考题 多选题离职面谈中需要收集员工信息，主要包括（）。A与所属离职员工有关的个人信息B与员工有关的绩效和薪酬C员工离职信息D离职原因、离职后的目标单位、目标岗位
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考题 单选题下列关于离职面谈的说法中，错误的是（ ）。A 离职面谈有助于了解员工离职的原因，融洽企业和离职员工之间的关系B 离职面谈一般应让离职员工的直线主管参与其中C 离职面谈内容可以包括离职人员对企业当前管理文化的评价D 离职面谈是一种管理者与员工间接沟通的方式
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考题 单选题关于离职面谈的说法，错误的是（ ）。A 离职面谈有助于了解员工离职的原因，融洽企业和离职员工之间的关系B 离职面谈一般应让离职员工的直线主管参与其中C 离职面谈内容可以包括离职人员对企业当前管理文化的评价D 离职面谈是一种管理者与员工间接沟通的方式
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考题 单选题公司离职面谈针对（）面谈。A 自愿离职员工B 违规离职员工C 特殊情况离职员工D 所有离职员工
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考题 问答题员工主动离职的预兆有哪些？
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考题 多选题员工调动的种类有（　　）。A升迁B降职C开除D主动离职E被动离职
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考题 单选题离职归属比例是指如果员工中途离职，企业交费部分可以归属员工的比例。某企业规定归属比例在员工服务满4年从0%直接变为100%，这属于（）的类型。A 立即归属B 断崖式归属C 阶梯式归属D 滚动归属
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考题 多选题下列属于可避免离职有（）。A由于工作条件恶劣而导致的员工离职B管理者决策失误导致经营不善而引发的裁员C员工重病致残D员工非工伤事故死亡E员工怀孕临时离职
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考题 单选题审计师在审计员工离职控制，以下哪项在审查中最重要（）。A 公司全体员工被通知离职员工的离职B 离职员工的所有登录帐号被冻结C 从支付薪水文件中删除离职员工相关信息D 提供给离职员工的公司财产已经被归还
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