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六西格玛管理 问题列表
问题
下列关于因果图说法错误的是：（）。A、因果图又称为鱼刺图B、因果图是日本著名质量管理学家田口博士发明的C、因果图从人、机、料、法、环、测等方面研究导致问题的原因D、因果图是分析阶段比较重要的定性分析工具
问题
在工业实际环境中，实验设计的主要目的是：（）A、相对传统实验来说，通过投入最少的成本获得最多的信息；B、可以得到因子在极端水平下，分析产品的质量状况；C、一次改变一个因子（One-factor-at-a-timE.是至今为止最好的实验策略；D、不管实验策略，只是获得实验数据并决定下一步该做什么。
问题
正态均值的90%的置信区间是从13.8067至18.1933。这个意思是：（）A、均值落在13.8067至18.1933范围内的概率是90%B、总体中所有值的90%落在13.8067至18.1933C、总体中所有样本值的90%落在13.867至13.1933D、置信区间变差均值的概率为90%
问题
K公司生产潜水泵，其中有道工序是对潜水泵外层镀防锈膜。每台潜水泵镀膜平均暇疵点数为4。对于暇疵点的C控制图的上下控制限为：（）A、LCL=0，UCL=16B、LCL=0，UCL=10C、LCL=0，UCL=8D、LCL=1，UCL=7
问题
折弯工序中，折弯角度是个关键质量特征。过去一段时间对折弯角度应用了控制图控制，控制结果表明，工序稳定受控的且折弯角度的标准差的估计值为20弧分。由于工厂布局需要，上个月折弯工序挪动的位置并重新安装，为了了解重新安装后的折弯角度的变异性是否比原来的增大了，收集了20个角度数据并计算出其标准差为26弧分。那么，在0.05的显著性水平下，以下哪个答案是正确的？（）A、重新安装后角度的变异性显著的比原来增大了B、重新安装后角度的变异性和原来没有显著差异C、信息不足，得不到结论D、需要得到重新安装前后的折弯角度平均值信息才能得到结论
问题
题目：SWOT是优势（strengths）、劣势（weaknesses）、机会（opportunities）、威胁（threats）的缩写。在制定战略时，一般采用SWOT分析。请判断下面关于SWOT分析的描述，哪几项是正确的？（）A、分析外部环境时，寻找决定优势（S）与劣势（W）的战略因素B、分析内部环境时，寻找显示出机会（O）和威胁（T）的战略因素C、机会和威胁分析注重外部环境的变化对其企业可能产生的影响D、优势和劣势分析主要着眼与竞争对手的比较
问题
哪些情况中可以使用方差分析方法（）A、比较多个正态总体的均值是否相等B、比较多个正态总体的方差是否相等C、比较多个总体的分布类型是否相同D、分解数据的总变异（Variation）为若干有意义的分量
问题
企业生产供家电用钢板，钢板上会偶然出现一些瑕疵点。每天抽100块钢板，抽取20天，平均每天出现的瑕疵点是4个，欲用C控制图监控生产过程，则以下控制限设定正确的是：（）A、UCL=10，LCL=-2B、UCL=10，LCL=0C、UCL=16，LCL=-8D、UCL=16，LCL=0
问题
5台同型号设备都能生产精密圆柱形销，某六西格玛小组正在分析其关键特性——直径（毫米）在各设备间是否存在差异，小组从5台设备中分别随机地抽取20只柱形销。检察发现各组数据的独立性没有问题，但并未检验正态性。通过单因素方差分析（One-WayANOVA）结果显示P值为0.000。ANOVA的另一些分析结果为R-Sq=14%，R-Sq（调整）=12.5%，s=50，根据这些背景信息，下述最可能的判断是（）A、抽取的样本量可能不足，不能相信ANOVA结果，必须加大样本量重做B、ANOVA结果不如两两比较方法好，应采用两两比较的方法进行检验C、相信ANOVA的结果，由于设定的检验水平0.05，所以可以得出结论：5台设备生产的零件直径有显著差异。D、看来正态性有问题，不能采用方差分析法得到的结果，应该尝试采用非参数检验方法