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part1财务规划、绩效与分析 问题列表
问题 单选题John Moore最近被聘用为一家制造公司的财务副总监。公司的财务总监Nancy Kay曾经预测年度利润增加16%。但是到了这年的最后一个季度,John估计公司只能报告12%的利润增长。当他把这个报告给Nancy时,她告诉他实现这个数字并不是问题。她解释说正在生产的几个批次将在这个会计年度后完成,但是她会当年的会计系统中记录它们的相关收入。这时,John Moore应该采取的第一个步骤是?()A 遵守他的公司已建立的,解决这类冲突的政策B 将此事通知审计委员会C 联系他的律师来确定他的权力D 与另一个公司的CFO讨论此事,这个CFO不认识John公司的任何员工

问题 单选题以下哪项指的是一段时间内计划的管理行动的定量表述?()A 财务报告B 产品销售成本报告C 预算D 产品生产报告

问题 单选题以下哪项是正确地将业务类型与恰当的成本.系统相匹配?()A 微机制造商,建筑公司B 印刷店,软饮料生产商C 墙纸生产商,石油提炼厂D 飞机装配,公共会计事务所

问题 单选题一个服务企业决定就开发票事宜与其他公司签订合同,这是因为那种工作不是企业的核心竞争力。这件事情是以下哪项最好的例子?()A 业务流程再造B 流程分析和改善C 外包D 灵活派遣

问题 单选题COSO风险评估模型侧重于()A 识别所有领域的风险,并确定组织的弱点B 各级管理人员对运营和风险概念所持的态度C 控制,诸如用于解决组织风险的审批和文件D 及时将与已识别风险相关的信息传达给管理层

问题 单选题以下哪项最好地描述了战术性利润计划?()A 具体的、短期的、宽泛责任的和定性的B 具体的、短期的、各级责任的和定量的C 宽泛的、短期的、各级责任的和定量的D 宽泛的、长期的、宽泛责任和定性的

问题 单选题Arthur Energy的管理者在本会计年度确认了$50,000的或有负债。然而,在年报披露之前,公司解决了问题,并一次性付款42,000美元。董事会决定将该交易包括在随后的年度财务报表中。下列哪一条美国公认会计准则表明管理层的决定是错误?()A 当损失很可能已发生且金额能合理估计时,或有损失必须予以确认。B 当公认会计准则或特定行业规则允许在两个或两个以上的会计方法中进行选择时,该选择的方法应予以披露。C 如果一个事件导致用于编制财务报表的会计估计变更,财务报表应予以调整。D 如果一个事件提供了额外证据,表明在资产负债表日该情形已经存在,导致已使用的会计估计变更,财务报表应予以调整

问题 单选题在衡量质量成本时,下列选项属于评估成本的是( )。A 返工成本B 产品测试成本C 申请保修成本D 设备维修成本

问题 单选题如果企业使用表外融资,则该企业的资产是通过( )的。A 用现金获取B 以经营租赁方式获取C 以融资租赁方式获取D 以信贷额度方式获取

问题 单选题在责任会计中,一个中心的绩效用那些可控的成本来衡量。可控成本最好描述为()。A 仅包括直接材料和直接人工B 仅包括经理在当期可以影响的那些成本C 仅包括酌量成本D 包括增量和固定成本

问题 单选题以下涉及职能战略的哪项内容是正确的?()A 它用财务和非财务指标确定组织的价值B 它强化组织的竞争战略C 它决定如何根据组织业务进行资源分配D 它聚焦于分辨和培育关键资源

问题 单选题下列选项都可作为在预算期间评价部门经理效率时的适当目标,除了( )。A 预算营业利润B 目标市场份额C 预计每股收益D 组织机构层次下降(给定数量的工作由较少的工人完成)

问题 单选题固定资产以低于账面价值的价格出售会导致( )指标下降。A 总流动资产B 流动比率C 净利润D 净营运资金

问题 单选题以下哪项对一个成功的预算努力是最重要的?()A 有经验的分析师B 高层管理者的支持C 完整的预算软件D 可靠的预测和趋势分析

问题 单选题以下都是管理控制系统下使用预算的优点,除了( )。A 迫使管理层进行规划B 提供绩效标准C 促进组织内的交流和合作D 限制未授权支出