2020年中级经济师考试《工商管理》模拟试题(2020-09-27)

发布时间：2020-09-27

2020年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、能够有利于制定针对性强的产品营销策略，适应不同市场的需求，但容易形成区位主义观念，忽视产品多样化，这种跨国公司管理组织形式是（）。【单选题】

A.国际业务部

B.全球产品结构

C.全球职能结构

D.全球性地区结构

正确答案:D

答案解析:本题考查跨国公司不同管理组织形式的特征。全球性地区结构：跨国公司以地区为单位，设立地区分部从事经营，每个地区都对公司总裁负责。可以分为地区—职能式和地区—产品式。强化了各地区分部的盈利中心和独立实体地位，有利于制定出针对性强的产品营销策略，适应不同市场的需求，发挥各地区分部的积极性和创造性。

2、某房地产企业使用自有资金并购另一家房地产企业，这属于（）。【单选题】

A.横向并购

B.纵向并购

C.混合并购

D.杠杆并购

正确答案:A

答案解析:企业并购的类型很多，按照不同的标准可以进行不同的分类。其中，按照双方的业务性质来划分，可分为：（1）纵向并购，是指处于同类产品且不同产销阶段的两个或多个企业进行的并购；（2）横向并购，是指处于同一行业中两个或多个企业所进行的并购；（3）混合并购，是指处于不相关企业所进行的并购。依据题干表述，并购双方的两家公司都是房地产公司，属于同一行业内的企业之间的并购，应为横向并购。D选项杠杆收购，是按照是否利用被并购企业自身资产来支付并购资金进行的划分。

3、（）是企业成长与发展的核心。【单选题】

A.市场渗透战略

B.市场开发战略

C.新产品开发战略

D.多元化战略

正确答案:C

答案解析:此题考查新产品开发战略的理解。新产品开发战略是密集型成长战略在产品上的拓展。它在企业现有市场上听过改造现有产品或服务，或开发新产品、服务而增加销售量的战略。从某种意义上说，新产品开发战略的企业成长和发展的核心。

4、股东大会会议的召集和主持，下列说法正确的有（ ）。【多选题】

A.股东大会会议由董事会召集，董事长主持

B.股东大会会议由董事会召集，经营者主持

C.董事会不能履行召集股东大会会议职责的，监事会应当及时召集和主持

D.监事会不召集和主持的，连续90日以上单独或者合计持有公司10%以上股份的股东可以自行召开和主持

E.监事会不召集和主持的，连续90日以上单独或者合计持有公司20%以上股份的股东可以自行召开和主持

正确答案:A、C、D

答案解析:我国《公司法》规定：①股东大会会议由董事会召集，董事长主持。董事长不能履行职务或者不履行职务的，由副董事长主持；副董事长不能履行职务的或者不履行职务的，由半数以上董事共同推举一名董事主持。②董事会不能履行召集股东大会会议职责的，监事会应当及时召集和主持；监事会不召集和主持的，连续90日以上单独或者合计持有公司10%以上股份的股东可以自行召开和主持。

5、为了降低生产成本，某火力发电企业进军煤炭行业，自主供应原材料。该企业采取的战略是（）。【单选题】

A.前向一体化战略

B.后向一体化战略

C.转向战略

D.差异化战略

正确答案:B

答案解析:依据题干表述，该火力发电企业进军煤炭行业，属于延伸至企业上游供应商方向，为后向一体化战略。

6、（ ）是指股东大会选举董事或者监事时，每一股份拥有与应选董事或者监事人数相同的表决权，股东拥有的表决权可以集中使用。【单选题】

A.累积投票制

B.一股一票制

C.一股多票制

D.股东数额多数决

正确答案:A

答案解析:累积投票制是指股东大会选举董事或者监事时，每一股份拥有与应选董事或者监事人数相同的表决权，股东拥有的表决权可以集中使用。

7、对于服务质量模型中产生的差距，要从供应方消除差距，可通过的方法包括下面的（）。【多选题】

A.通过改变当前渠道成员的角色，改变他们在渠道中承担的责任来提高效率，降低成本

B.根据需求方差距产生的原因，有针对性改进相关服务

C.利用新的分销技术降低成本

D.通过转变目标市场，改变服务对象，实现供给与需求服务水平的平衡

E.引进新的分销专家改进渠道运营

正确答案:A、C、E

答案解析:本题考查消除服务质量模型中差距的方法。BD属于从需求方消除差距的方法。

8、控制决策一般的工作步骤包括（ ）。【多选题】

A.查找问题

B.分析原因

C.拟定措施

D.选择措施

E.效果预期分析

正确答案:B、C、E

答案解析:控制决策就是根据产生偏差的原因，提出用于纠正偏差的控制措施。一般的工作步骤是：（1）分析原因；（2）拟定措施；（3）效果预期分析。

9、该农场实施的战略为（ ）。【客观案例题】

A.前向一体化战略

B.多元化战略

C.横向一体化战略

D.后向一体化战略

正确答案:A、B、C

答案解析:由题意可知，该农场实施的战略为前向一体化战略、多元化战略、横向一体化战略。

10、某高新技术企业积极吸引并聚集了大量高素质的研发人才和管理人才，构建了企业的核心竞争力。该企业的核心竞争力体现为（ ）。【单选题】

A.关系竞争力

B.资源竞争力

C.环境竞争力

D.市场竞争力

正确答案:B

答案解析:资源竞争力，企业所拥有的或者可以获得的各种“资源”，包括外部资源和内部资源，如人力资源、原材料资源、土地资源、技术资源、资金资源、组织资源、社会关系资源、区位优势、所在地的基础设施等。

下面小编为大家准备了 中级经济师 的相关考题，供大家学习参考。

声明：本文内容由互联网用户自发贡献自行上传，本网站不拥有所有权，未作人工编辑处理，也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容，欢迎发送邮件至：contact@51tk.com 进行举报，并提供相关证据，工作人员会在5个工作日内联系你，一经查实，本站将立刻删除涉嫌侵权内容。