2021年中级经济师考试《工商管理》模拟试题(2020-12-28)
发布时间:2020-12-28
2021年中级经济师考试《工商管理》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道,附答案解析,供您考前自测提升!
1、在互斥选择决策中,使用三个贴现指标时,当选择结论不一致时,在无资本限量的情况下,以( )为选择标准。【单选题】
A.获利指数
B.净现值法
C.内部报酬率
D.平均报酬率
正确答案:B
答案解析:在进行投资决策时,主要使用的是贴现指标。在互斥选择决策中,使用三个贴现指标时,当选择结论不一致时,在无资本限量的情况下,以净现值法为选择标准。
2、节拍是( )类型企业编制生产作业计划的重要依据。【单选题】
A.大批量流水线生产
B.成批生产
C.小批生产
D.单件生产
正确答案:A
答案解析:节拍是组织大批量流水生产的依据,是大量流水生产期量标准中最基本的期量标准,其实质是反映流水线的生产速度。大批大量生产企业的期量标准有:节拍或节奏、流水线的标准工作指示图表、在制品定额等。节拍是指大批量流水线上前后两个相邻加工对象投入或出产的时间间隔。节奏是大批量流水线上前后两批相邻加工对象投入或出产的时间间隔。在制品定额是指在一定技术组织条件下,各生产环节为了保证数量上的衔接所必需的、最低限度的在制品储备量。成批轮番生产企业的期量标准有:批量、生产周期、生产间隔期、生产提前期等。批量是指相同产品或零件一次投入或出产的数量。生产周期是指一批产品或零件从投入到产出的时间间隔。生产间隔期是指相邻两批相同产品或零件投入的时间间隔或出产的时间间隔。生产提前期是指产品或零件在各工艺阶段投入或产出时间与成品出产时间相比所要提前的时间。单件小批生产企业的期量标准有:生产周期、生产提前期等。
3、作为考核企业生产水平和经营状况主要依据的企业生产计划是( )。【单选题】
A.中长期生产计划
B.年度生产计划
C.生产作业计划
D.短期生产计划
正确答案:B
答案解析:本题考查生产计划层次中的年度生产计划。年度生产计划与中长期生产计划的不同在于:它是以计划期现实的市场状况和充分利用现有生产能力为依据制定的企业的生产纲领,是考核企业生产水平和经营状况的主要依据;而中长期计划则是为实现企业的发展战略,不受企业现有条件的约束,是为开创新局面所制定的生产发展规划。
4、企业的生产能力是按照( )来计算的。【单选题】
A.直接参加生产的固定资产
B.直接参加生产的流动资产
C.间接参加生产的固定资产
D.间接参加生产的流动资产
正确答案:A
答案解析:企业的生产能力是反映企业生产可能性的一个重要指标,是按照直接参加生产的固定资产来计算的。
5、A公司控股股东以其持有的A公司的股权抵偿对A公司的债务,这种以股抵债行为会使A公司的( )。【单选题】
A.股东权益增加
B.资产负债率提高
C.流动资产增加
D.速动资产增加
正确答案:B
答案解析:以股抵债是指公司以其应收股东的账款作为对价,冲减股东持有的本公司股份并依法注销。以股抵债为缺乏现金清偿能力的股东偿还公司债务提供了途径。以股抵债的积极效应主要体现在能有效提升债权公司的资产质量,使每股收益和净资产收益率水平提高。
6、按照商业活动的运行方式,电子商务可以分为()【多选题】
A.完全电子商务
B.直接电子商务
C.间接电子商务
D.非完全电子商务
正确答案:A、D
答案解析:本题考查电子商务的分类,按照商业活动的运行方式,电子商务可以分为完全电子商务和非完全电子商务。
7、丰田式生产管理包括的具体思想和手段有( )。【多选题】
A.全面化
B.准时化
C.自动化
D.多技术作业员
E.全员参加的现场改善活动
正确答案:B、C、D、E
答案解析:丰田生产方式由日本丰田汽车公司的副社长大野耐一主导创建的。具体的思想和手段包括以下七点:(1)准时化生产;(2)自动化;(3)标准化;(4)多技能作业员;(5)看板管理;(6)全员参加的现场改善活动;(7)全面质量管理。
8、在现代公司治理结构中,股东(大)会、董事会、监事会和经营者之间的相互制衡关系表现在()。【多选题】
A.股东掌握着最终的控制权,可以决定董事会人选
B.董事会负责公司经营,但必须对股东负责
C.经营人员受聘于董事会,统管企业日常经营事务
D.董事会和经营人员互相牵制,经营人员可以监督董事会
E.经营人员向股东汇报工作,并向股东承担责任
正确答案:A、B、C
答案解析:在现代公司治理结构中,股东(大)会、董事会、监事会和经营人员之间的相互制衡关系表现在:股东掌握着最终的控制权,可以决定董事会人选 ;董事会负责公司经营,但必须对股东负责;经营人员受聘于董事会,统管企业日常经营事务;④监事会对董事会和经营者的工作实行全面监督。
9、下列关于企业采购的说法中,正确的是()。【多选题】
A.企业采购管理是从资源市场获取资源的过程
B.企业采购管理是信息流、商流和物流相结合的过程
C.企业采购管理是一种经济活动
D.运营成本是企业成本控制的主体和核心
E.企业采购能控制产品质量
正确答案:A、B、C、E
答案解析:ABC选项是企业采购的特征:①企业采购管理是从资源市场获取资源的过程 ②企业采购管理是信息流、商流和物流相结合的过程 ③企业采购管理是一种经济活动E选项是企业采购的功能
10、人力资源规划的第一步是( )。【单选题】
A.人力资源信息收集
B.人力资源供给预测
C.人力资源需求预测
D.制订人力资源管理目标
正确答案:A
答案解析:人力资源规划的制订程序的第一步是收集信息,分析企业经营战略对人力资源的要求,所以A选项正确。
下面小编为大家准备了 中级经济师 的相关考题,供大家学习参考。
关于薪酬管理的陈述,正确的是( )。
A. 薪酬是企业和员工之间的一种心理契约
B.战略性薪酬管理的核心是企业应根据不同战略做出薪酬决策
C.全面薪酬管理以成本控制为中心
D.薪酬调查是构建薪酬体系的第一步
E薪酬管理要服务于企业人力资源管理的总体战略
巴塞尔协议将银行资本分为核心资本和附属资本,其中,属于核心资本的有( )。
A.资产重估储备
B.普通准备金
C.实收股本
D.呆账准备金
E.公开储备
巴塞尔协议将银行资本分为核心资本和附属资本。核心资本又称一级资本,包括实收股本(普通股)和公开储备,这部分资本至少占全部资本的50%。附属资本又称二级资本,包括未公开储备、资产重估储备、普通准备金和呆账准备金、混合资本工具和长期次级债券。因此,正确答案为CE。
关于总成本曲线变动规律的说法,正确的是()。
A.总成本曲线从原点开始,随产量的增加面逐步上升
B.总成本曲线不随产量的变动而变动
C.总成本曲线从纵轴一个截点即产量为零时总成本等于固定成本的那个点开始,并随产量的增加而逐步上升
D.总成本曲线与总可变成本变化规律不一致
短期成本曲线中总成本、总固定成本和总可变成本曲线的位置关系为:①总固定成本是一条平行横轴的直线;②总可变成本曲线从原点出发,之后随产量增加而上升;③总成本曲线是从纵轴一个截点即产量为零时总成本等于固定成本的那一点开始,随产量的增加而逐步上升;④总变动成本曲线和总成本曲线的变动规律是一致的。
因在税收优化理论方面的贡献而获得1996年度诺贝尔经济学奖的是( )。
A.蒙代尔
B.维克里
C.萨缪尔森
D.米尔利斯
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