2020年中级经济师考试《工商管理》模拟试题(2020-11-15)

发布时间：2020-11-15

2020年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、某企业通过设立股票期权来激励员工，这种激励属于（）。【单选题】

A.报酬激励

B.声誉激励

C.实物激励

D.市场竞争机制

正确答案:A

答案解析:本题考查经营者的激励与约束机制。报酬激励主要有年薪制、薪金与奖金相结合、股票奖励、股票期权的形式。

2、下列选项中，属于美国战略学家迈克尔·波特提出的企业一般竞争战略的是（ ）。【多选题】

A.产品差异化战略

B.一体化战略

C.多元化战略

D.成本领先战略

E.集中战略

正确答案:A、D、E

答案解析:美国战略学家迈克尔·波特提出企业一般竞争战略主要有三种，即成本领先战略、产品差异化战略及集中战略。

3、企业联盟中联邦模式的联盟核心是（）。【单选题】

A.盟主

B.联盟协调委员会

C.核心团队

D.外围企业

正确答案:C

答案解析:企业联盟的组织模式有星形模式、平行模式和联邦模式。其中联邦模式的联盟核心是核心团队，由具备核心能力的企业联合而成。

4、从环境因素的可控程度看，经营决策可分为（ ）。【单选题】

A.长期决策和短期决策

B.战略决策、战术决策和业务决策

C.初始决策和追踪决策

D.确定型决策、风险型决策和不确定型决策

正确答案:D

答案解析:从环境因素的可控程度分类，经营决策可分为确定型决策、风险型决策和不确定型决策。

5、销售物流系统中具有防护功能、仓储功能、运输功能、销售功能和使用功能的环节是（ ）。【单选题】

A.仓储

B.包装

C.废弃

D.回收

正确答案:B

答案解析:包装具有防护功能、仓储功能、运输功能、销售功能和使用功能。

6、（）模式的缺点是：如过于强调组织体系和结构，有可能失去战略的灵活性。【单选题】

A.指挥型

B.变革型

C.合作型

D.文化型

正确答案:B

答案解析:此题考查变革型战略实施模式。在企业战略实施中，战略实施有指挥型、变革型、合作型、文化型和增长型五种不同的模式。其中变革型模式较适合与环境确定性比较大的企业，其缺点是如过分强调组织体系和结构，有可能会失去战略的灵活性。

7、电子商务的框架结构中，( )解决如何在网上传输各种信息的问题。【单选题】

A.网络层

B.信息发布(传输)层

C.网络安全

D.一般业务服务层

正确答案:B

答案解析:本题考查电子商务的一般框架。信息发布(传输)层解决如何在网上传输各种信息的问题。

8、准时化(JIT)本质上是一个( )生产系统。【单选题】

A.推动式

B.拉动式

C.反馈式

D.自由式

正确答案:B

答案解析:拉动式生产是丰田生产模式两大支柱之一“准时生产”(Just In Time)得以实现的技术承载。这是大野耐一凭借超群的想象力，从美国超市售货方式中借鉴到的生产方法。相对于过去的推动式生产，前一作业将零件生产出来“推给”后一作业加工，在拉动式生产中，是后一作业根据需要加工多少产品，要求前一作业制造正好需要的零件。“看板”就是在各个作业之间传递这种信息、运营这种系统的工具。与拉动式生产相对应的是推进式生产(push production)。在推进式生产中，每一工序都根据生产计划，尽其所能地生产，尽快完成生产任务，不管下一工序当时是否需要。传统的生产系统一般为推进式生产，推进式生产将造成物品的堆积。

9、下列关于企业愿景、使命与战略目标的表述错误的是( )。【单选题】

A.企业愿景回答的是“我是谁”的问题，企业使命回答的是“企业的业务是什么”的问题

B.企业愿景专属于企业高层管理者

C.企业使命是要说明企业的根本性质与存在的理由，说明企业的宗旨、哲学、信念、原则

D.战略目标一般可分为盈利、服务、员工和社会责任四个方面

正确答案:B

答案解析:本题考查企业愿景、使命与战略目标的相关表述。企业愿景不只专属于企业高层管理者，企业内部每一位员工都应参与构思制定愿景。

10、单件小批生产类型企业编制生产作业计划时，宜采用( )。【单选题】

A.在制品定额法

B.生产周期法

C.提前期法

D.实时调度法

正确答案:B

答案解析:本题考查生产作业计划的编制方法。生产周期法适用单件小批生产类型企业的生产作业计划编制。

下面小编为大家准备了 中级经济师 的相关考题，供大家学习参考。

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