2019年中级经济师考试《工商管理专业知识与实务》部分真题
发布时间:2020-01-02
目前,2019年中级经济师考试已经落下帷幕,考试成绩也已经公布。对于准备报考2020年经济师考试的考生来说,此次考试的内容具有很好的参考意义。为此,51题库考试学习网为大家整理了部分2019年中级经济师考试《工商管理专业知识与实务》科目的部分真题,以供大家学习。
一、单选题
1.某企业推出新产品时,制定了一个较低的价格,以求迅速占领市场。这种新产品定价策略属于()。
A.渗透定价策略
B.备选产品定价策略
C.撇脂定价策略
D.心理定价策略
参考答案:A
2、关于国有独资公司董事会的说法,错误的是()
A.董事会中的职工董事由公司职工选举产生
B.董事会成员每届任期不得超过3年
C.董事长由董事会选举产生
D.董事会中职工代表比例由公司章程规定
参考答案:C
3、某企业高层管理人员认为,“我生产什么,就卖什么”。这种营销观念属于()。
A.生产观念
B.推销观念
C.整体营销观念
D.产品观念
参考答案:A
4、关于企业愿景的说法,正确的是()。
A.企业愿景就是企业文化
B.企业愿景由管理者强制执行,达成企业成员-致共识
C.企业愿景由高层管理者构思和制定
D.企业愿景包括核心信仰和未来前景
参考答案:D
5、下列生产活动中,不属于生产控制工作范畴的是()。
A.控制决策
B.测量比较
C.实施执行
D.制定目标
参考答案:D
6、020电子商务实现线上与线下协调集成,其本质属于()。
A.B2G电子商务
B.B2C电子商务
C.B2B电子商务
D.C2C电子商务
参考答案:B
7、某企业每年九月至十月大量收购和储存玉米,由此产生的玉米库存属于()。
A.生产加工过程的库存
B.运输过程的库存
C.安全库存
D.季节性库存
参考答案:D
8、某汽车之作企业同时生产轿车、卡车和摩托车等不同类型的车辆,该企业采用()战路。
A.前向多元化战略
B.非相关多元化战略
C.水平多元化战略
D.垂直多元化战略
参考答案:C
9、企业进行绩效考核时,在传统财务考核指标基础上,从顾客角度、内部流程角度???关键成功因素有密切联系的绩效指标体系。这种绩效考核方法是()。
A.平衡记分卡
B.关键绩效指标法
C.标杆超越法
D.目标管理法
参考答案:A
10、一批产品或零件从投入到产出的时间间隔称为()。
A.生产准备期
B.生产提前期
C.生产周期
D.生产间隔期
参考答案:C
以上就是2019年经济师考试《工商管理专业知识与实务》部分真题的全部内容,其拥有很好的参考价值。最后,51题库考试学习网预祝准备参加2020年中级经济师考试的考生都能顺利通过考试。
下面小编为大家准备了 中级经济师 的相关考题,供大家学习参考。
下列事件中,属于因承包商原因引起的可能造成工期延误的事件是( ) A.征地、拆迁没有及时完成 B.工程预付款不能按时支付 C.施工机械设备不配套 D.设计变更
布雷顿森林体系的主要特征是( )。
A.可兑换黄金的美元本位
B.可调整的固定汇率
C.多种汇率安排并存的浮动汇率体系
D.多元化的国际储备体系
E.国际收支的长期失衡通过调整汇率平价解决
解析:布雷顿森林体系的主要特征是:可兑换黄金的美元本位;可调整的固定汇率;国际收支的长期失衡通过调整汇率平价解决。CD选项属于牙买加体系的主要特征。
管理方格理论把领导者的基本风格划分为五种,其中只对人极端关注的领导风格被称为( )领导风格。
A.无为而治式
B.任务式
C.中庸式
D.乡村俱乐部式
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