2020年中级经济师考试《工商管理》历年真题(2020-09-05)
发布时间:2020-09-05
2020年中级经济师考试《工商管理》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道,附答案解析,供您考前自测提升!
1、采用自发性协调方式,无盟主、无核心的企业联盟模式属于( )。【单选题】
A.平行模式
B.扁平模式
C.联邦模式
D.星形模式
正确答案:A
答案解析:本题考查平行模式。平行模式的联盟核心是:无盟主、无核心。其协调机制是:自发性协调。
2、在企业生产计划指标中,工业增加值属于( )。【单选题】
A.产品品种指标
B.产品产值指标
C.产品产量指标
D.产品质量指标
正确答案:B
答案解析:本题考查生产计划指标。产品产值指标根据具体内容与作用不同,分为 工业总产值、工业商品产值和工业增加值三种形式。
3、将企业生产物流划分为连续型生产物流和离散型生产物流的依据是( )。【单选题】
A.物料流经的区域
B.原材料生产成本的高低
C.生产专业化的程度
D.物料在生产工艺过程中的流动特点
正确答案:D
答案解析:本题考查企业生产物流的类型。按照物料在生产工艺过程中的流动特 点,企业生产物流又可分为连续型和离散型两种类型。
4、关于企业采购管理的说法,正确的是()。【单选题】
A.企业采购管理不包括设备维护等服务的采购
B.企业采购管理是将物料转化为产品的过程
C.企业采购管理的基本作用是将资源从供应商转移到企业
D.企业采购管理不属于企业经济活动
正确答案:C
答案解析:本题考查企业采购管理。企业采购管理可分为无形采购和有形采购。 在无形采购中,仅用于服务、维护、保养等内容,所以A项错误;企业采购管理是从资源市场获取资源的过程,所以B项错误;企业采购管理是一种经济活动,所以D项错误;企业采购管理的基本作用,就是将资源从供应商转移到用户的过程,所以C项正确。
5、下列用品中,属于包装用辅助材料的是( )。【单选题】
A.纸盒
B.木箱
C.胶带
D.塑料桶
正确答案:C
答案解析:本题考查企业物流的内容。包装用辅助材料,主要有:(1)黏合剂;(2)黏合带;(3)捆扎材料。
6、某摩托车企业的一条装配流水线有效工作时间为8小时,该条流水线节拍为6分钟,则该流水线每日的生产能力是( )。【单选题】
A.75
B.80
C.90
D.120
正确答案:B
答案解析:本题考查流水线生产能力的计算。流水线生产能力M=F/r=(8X60)/ 6 = 80
7、新成立的企业进行生产线建设应依据( )。【单选题】
A.查定生产能力
B.计划生产能力
C.设计生产能力
D.现实生产能力
正确答案:C
答案解析:本题考查生产能力的种类。设计生产能力是指企业在搞基本建设时,在 设计任务书和技术文件中所写明的生产能力。它在企业投入生产一段时间后实现,它在一 定程度上决定了人们对企业生产能达到水平的期望,是企业在搞基本建设时努力的目标。
8、根据净现值法的决策规则,该项目可行的条件是净现值( )。【客观案例题】
A.大于零
B.小于零
C.等于零
D.大于投资额
正确答案:A
答案解析:本题考查贴现现金流量指标。在只有一个备选方案的采纳与否决策中, 净现值为正则采纳。
9、某股份有限公司董事会由15名董事组成,根据我国公司法,该公司董事会的决议必须至少由( )名董事才能生效。【单选题】
A.5
B.6
C.8
D.10
正确答案:C
答案解析:本题考查董事会的性质及职权。董事会作出决议必须经全体董事的过 半数通过。
10、 某企业决定以职位为导向重新设计基本薪酬制度,其可采用的方法有( )。【多选题】
A.职位等级法
B.职位分类法
C.关键绩效指标法
D.因素比较法
E.计点法
正确答案:A、B、D、E
答案解析:本题考查企业薪酬设计方法。以职位为导向的基本薪酬制度的设 计具体包括职位等级法、职位分类法、计点法和因素比较法。
下面小编为大家准备了 中级经济师 的相关考题,供大家学习参考。
下列有关魅力型领导的陈述,错误的是( )。
A.魅力型领导的追随者从自身与领导的关系中获得自尊
B.魅力型领导往往要求自己的决定被无条件地接受
C.当追随者显示出较低的自我意识与自我管理时,魅力型领导效果会得到加强
D.魅力型领导的魅力不随情境发生变化
下列属于组织文化的类型的是( )。
A.学院型
B.俱乐部型
C.棒球队型
D.创新型
E.堡垒型
解析:组织文化的类型有:学院型、俱乐部型、棒球队型、堡垒型。
以下关于技能薪资说法正确的是( )。
A.以技能为基础或按知识水平来支付
B.是根据工作名称来补偿的一种薪酬系统
C.目的在于鼓励员工获得额外的技能
D.技能薪资制是绩效薪资制的一种形式
声明:本文内容由互联网用户自发贡献自行上传,本网站不拥有所有权,未作人工编辑处理,也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容,欢迎发送邮件至:contact@51tk.com 进行举报,并提供相关证据,工作人员会在5个工作日内联系你,一经查实,本站将立刻删除涉嫌侵权内容。
- 2021-08-25
- 2020-11-08
- 2021-03-09
- 2020-05-21
- 2021-07-20
- 2021-06-08
- 2021-08-30
- 2021-08-09
- 2020-09-09
- 2020-07-26
- 2020-12-23
- 2020-06-28
- 2020-09-02
- 2021-08-22
- 2020-12-17
- 2021-07-04
- 2020-07-28
- 2021-07-08
- 2020-05-15
- 2020-12-12
- 2021-03-13
- 2021-01-06
- 2021-04-01
- 2020-10-11
- 2021-07-07
- 2021-01-21
- 2021-06-21
- 2021-02-24
- 2021-06-09
- 2021-05-30