2021年中级经济师考试《工商管理》历年真题(2021-07-25)

发布时间：2021-07-25

---

2021年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、我国某企业于2019年11月15日向我国专利部门提交外观设计专利申请，2020年10月15日获得核准，该专利的有效期至（）。【单选题】

A.2030年10月14日

B.2039年1月14日

C.2040年10月14日

D.2029年11月14日

正确答案:D

答案解析:《专利法》规定，发明专利权的期限为20年，实用新型和外观设计专利权的期限为10年，均自申请之日起计算，因此，该专利有效期需从2019年11月15日算至2029年11月14日。

2、根据我国公司法，下列人员中不能担任有限责任公司法定代表人的是（）。【单选题】

A.董事长

B.总经理

C.执行董事

D.监事会主席

正确答案:D

答案解析:根据《公司法》第13条的规定，公司法定代表人依照公司章程的规定，由董事长、执行董事或者经理担任，并依法登记。公司法定代表人变更，应当办理变更登记。

3、该公司计算报酬率的标准离差率的目的为（）。【客观案例题】

A.估算该项目的综合资本成本率

B.估算该项目的风险报酬率

C.评估该项目的项目风险

D.估算该项目的股权资本成本率

正确答案:C

答案解析:标准离差率是标准离差同期望报酬率的比值。标准离差率可以用来对比不同期望报酬率的各项投资的风险程度。在期望报酬率不同的情况下，标准离差率越大，风险越大；反之，标准离差率越小风险越小。

4、根据企业现有的生产组织条件和技术水平等因素，而重新审查核定的生产能力是指（）。【单选题】

A.设计生产能力

B.预期生产能力

C.查定生产能力

D.计划生产能力

正确答案:C

答案解析:本题考查生产能力的种类。查定生产能力是指企业没有设计生产能力资料或设计生产能力资料可靠性低情况下，根据企业现有的生产组织条件和技术水平等因素，而重新审查核定的生产能力。

5、某企业现有业务主管15人。预计明年将有2人提升为部门经理，1人退休。2人辞职。此外，该企业明年将从外部招聘3名业务主管，并有2名业务员提升为业务主管，请问明年该企业业务主管有（）人。【单选题】

A.13

B.10

C.15

D.20

正确答案:C

答案解析:由题意，内部人力资源供给=现职人员+提升上来的人员+招聘人员-提升出去的人员-退休人员-降职人员一辞职人员=15+2+3-2-1-2=15 (人) 。

6、保险索赔中被保险人应履行的义务通常包括（）。【多选题】

A.损失通知

B.采取施救措施，防止或减少损失

C.申请检验

D.提交有关单证

E.向有关责任方索赔，维护保险人的代位追偿权

正确答案:B、E

答案解析:本题考查保险索赔程序。选项A、C、D为保险索赔程序：损失通知、申请检验、提交有关单证。

7、把秋季集中产出的大米储存起来，起到稳定大米价格的功效，这是仓储的（）功能。【单选题】

A.供需调节

B.价格调节

C.调节货物运输能力

D.配送和流通加工

正确答案:B

答案解析:本题考查企业仓储管理的功能。由于仓储对供需的调节功能，商品才能从中取得自身的最高价值，取得理想的效益。把秋季集中产出的大米储存起来，调节供需之间的平衡，最终起到稳定大米价格的功效，在这一过程中，仓储起到了价格调节的功能。

8、下列品牌战略中，属于统一品牌略的有（）。【多选题】

A.伞性品牌战略

B.独立品牌战略

C.跨产品线单一品牌战略

D.主副品牌战略

E.产品线单一品牌战略

正确答案:A、C、E

答案解析:单一品牌战略包括三种类型：①产品线单一品牌战略，是指品牌扩张时，使用单一品牌对企业同一产品线上的产品进行扩张。②跨产品线单一品牌战略，是企业对具有相同质量和能力的不同产品类别使用单一品牌战略。③伞形品牌战略，是企业对具有不同质量和能力的不同产品类别使用单一品牌战略。

9、既是生产物流的终点，也是社会物流起点的物流活动是（）。【单选题】

A.包装

B.运输

C.配送

D.保管

正确答案:A

答案解析:无论是产品还是材料，在搬运输送以前都要加以某种程度的包装捆扎或装入适当容器，以保证产品完好地运送到消费者手中，所以包装被称为生产物流的终点同时也是社会物流的起点。

10、企业在投资管理中应当建立投资业务的岗位责任制，明确相关部门和岗位的职责权限，确保办理投资业务的（）相互分离、制约和监督。【单选题】

A.各部门的负责人

B.不相容岗位

C.部门负责人与员工

D.各部门员工

正确答案:B

答案解析:企业应当建立投资业务的岗位责任制，明确相关部门和岗位的职责权限，确保办理投资业务的不相.容岗位相互分离、制约和监督。投资业务不相容岗位至少应当包括：①投资项目的可行性研究与评估；②投资的决策与执行；③投资处置的审批与执行；④投资绩效的评估与执行。

---

下面小编为大家准备了 中级经济师 的相关考题，供大家学习参考。

---

声明：本文内容由互联网用户自发贡献自行上传，本网站不拥有所有权，未作人工编辑处理，也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容，欢迎发送邮件至：contact@51tk.com 进行举报，并提供相关证据，工作人员会在5个工作日内联系你，一经查实，本站将立刻删除涉嫌侵权内容。